[调研]水泥企业最新调研纪要（4.30）
4月中旬前后，长三角地区大面积推涨水泥价格，实际落实情况如何？中国水泥网水泥大数据研究院对浙江、江苏部分水泥企业进行调研，了解具体情况，主要内容如下......
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1月23日至24日，苏州中材2006年工作会议在昆山召开。来自公司机关各部门负责人、项目经理、技术装备分公司及职工代表近100人参加了此次会议。会议全面总结了2005年的工作，认真分析了当前的形势和任务，研究部署2006年的主要工作，号召广大职工坚持科学的发展观和正确的业绩观，动员和组织广大员工，务实创新、开拓进取，为公司持续发展而努力奋斗。
会上，公司董事长兼总经理沈军作了题为《继往开来 开拓进取 为公司持续发展而努力奋斗》的工作报告。报告指出2005年是公司发展史上重要的一年，在这一年里，全体员工认真贯彻“三个代表”重要思想，在中材料集团和中材国际的领导下，全面落实上届工作会议的各项任务，以市场为导向，以质量求生存，不断深化改革、团结奋进、开拓创新，全面超额完成了年初董事会制订的各项经营目标，公司各项经济指标持续稳定增长。2005年销售收入比2004年增长25.52%，净利润年增长14.72%，净资产收益率28.45%。
会议明确了苏州中材2006年工作总体要求：认真贯彻党的十六届五中全会、集团工作会议精神和落实科学发展观的要求，按照中材国际管理要求，积极实施创一流企业战略，坚持以人为本，深化改革，强化管理，加速企业国际化进程，提高公司核心竞争力，从而全面提升公司的社会效益和综合经济效益。
会议部署了2006年需要重点做好的五项工作：一是立足国内水泥市场，保持国内安装工程市场领先地位，积极开拓总承包市场，同时大力开发水泥厂维修（生产保障）市场，将水泥厂维修和备品备件物流业务作为公司的主要业务之一；二是加大国际市场经营力度，实施企业国际化战略。努力学习、采用和积累与国际接轨的经营战略、营销策略、项目管理模式、操作方法及工作经验，做到视野国际化、业务国际化、管理形式国际化；三是加强工程质量过程控制，全面提升项目管理水平，努力建设节约型施工企业；四是加强企业管理，实现管理创新。重点是完善企业管理流程，严格绩效考核管理制度，加强财务管理、强化审计监督、加强项目工程结算及清欠工作，加快人力资源结构调整；五是加强思想政治工作和企业文化建设，牢固树立科学发展观，解放思想、实事求是、与时俱进，塑造良好的企业文化，理论联系实际，切实做好各项工作。（中国水泥网 转载请注明出处）
会上，公司董事长兼总经理沈军作了题为《继往开来 开拓进取 为公司持续发展而努力奋斗》的工作报告。报告指出2005年是公司发展史上重要的一年，在这一年里，全体员工认真贯彻“三个代表”重要思想，在中材料集团和中材国际的领导下，全面落实上届工作会议的各项任务，以市场为导向，以质量求生存，不断深化改革、团结奋进、开拓创新，全面超额完成了年初董事会制订的各项经营目标，公司各项经济指标持续稳定增长。2005年销售收入比2004年增长25.52%，净利润年增长14.72%，净资产收益率28.45%。
会议明确了苏州中材2006年工作总体要求：认真贯彻党的十六届五中全会、集团工作会议精神和落实科学发展观的要求，按照中材国际管理要求，积极实施创一流企业战略，坚持以人为本，深化改革，强化管理，加速企业国际化进程，提高公司核心竞争力，从而全面提升公司的社会效益和综合经济效益。
会议部署了2006年需要重点做好的五项工作：一是立足国内水泥市场，保持国内安装工程市场领先地位，积极开拓总承包市场，同时大力开发水泥厂维修（生产保障）市场，将水泥厂维修和备品备件物流业务作为公司的主要业务之一；二是加大国际市场经营力度，实施企业国际化战略。努力学习、采用和积累与国际接轨的经营战略、营销策略、项目管理模式、操作方法及工作经验，做到视野国际化、业务国际化、管理形式国际化；三是加强工程质量过程控制，全面提升项目管理水平，努力建设节约型施工企业；四是加强企业管理，实现管理创新。重点是完善企业管理流程，严格绩效考核管理制度，加强财务管理、强化审计监督、加强项目工程结算及清欠工作，加快人力资源结构调整；五是加强思想政治工作和企业文化建设，牢固树立科学发展观，解放思想、实事求是、与时俱进，塑造良好的企业文化，理论联系实际，切实做好各项工作。（中国水泥网 转载请注明出处）
编辑：jiangxun
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