雄业水泥：雄踞珠江源头 助力滇东北工业升级

  说起珠江，几乎人人都会想到闻名遐迩的珠江三角洲，那里是中国改革开放的南大门，孕育了无数驰骋商海的高新企业。沿着珠江溯源而上，来到位于素有“滇黔钥匙”之称的滇东北，就可以看到一座正在飞速崛起的新城--曲靖。曲靖在地理上连接四川、贵州两省，与老挝、越南毗邻。在桥头堡战略中，具有面向东南亚的国际意义。正是基于这些因素，将曲靖建设成为珠江源大城市愈加迫切。

雄业水泥现代化生产线

  伴随着珠江源大城市战略目标的确定和滇中新区经济圈建设的宏伟规划，曲靖逐步驶入发展的快车道。一座座现代化的建筑拔地而起，珠江源山水园林城市初具规模，工业技术水平升级步伐加速。在曲靖如果问当地人该市的标识性建筑是哪个，一定会有不少人推荐坐落于市中心、拥有3项世界纪录的雄业金都国际。雄业金都218国际广场不仅是曲靖的一张新名片，更象征着曲靖建设珠江源大城市的高度。

办公大楼

  除了开发雄业金都国际，对于推进曲靖城市建设，崛起于曲靖宣威的云南雄业集团早年就将目光投向了水泥这一建筑和基建的基础。1992年10月，云南雄业集团董事局主席邱光雄出资1600多万，开工建设宣威雄业水泥厂，并成功注册了“雄业”商标，雄业打造百年品牌正式拉开序幕。董事局主席邱光雄的座佑铭“精诚所至，金石为开”八个大字也被郑重地镶嵌在水泥厂大门上方。

  1994年1月1日，宣威雄业水泥厂正式投产，成为当时宣威最大的民营工业企业。

  1996年，“雄业”牌水泥产销量旺，而且在全国科技精品博览会上荣获了金奖，第二年又被全国消协推荐为“用户信得过产品”。2007年12月雄业集团收购曲靖水泥有限公司更名为云南曲靖雄业水泥有限公司，正式把水泥板块确定为集团公司发展蓝图的浓彩一笔。

  砥砺前行 雄踞珠江源

  雄业水泥成立后，秉承了原曲靖水泥厂“石宝山”水泥的优良品质和自身高效率的管理水平，受到消费者的亲睐，逐步成为云南省地方水泥骨干企业和曲靖市、麒麟区两级人民政府重点招商引资企业。不断优化激励机制和技术改造升级，使雄业水泥质量更趋稳定、性能更加优良，广泛用于国家基础设施建设和地方市政工程建设。产品除主导曲靖中心城区外，还远销贵州、四川、昭通、会泽、昆明等地。如：沪昆高铁、沾六铁路复线、大昌高速、宣曲高速等。鉴于此，社会各界对于雄业水泥长期以来所坚持的高品质给予了褒奖，为打造百年老店夯实了基础。

远眺生产线

  雄业水泥先后荣获曲靖市“科技进步一等奖”，云南省“星火科技三等奖”，连接多年被云南省人民政府及曲靖市评为“守合同，重信用”先进单位；被云南省质量管理协会、云南省科学技术协会认定为“云南省质量活动优秀企业”；被云南省技术监督局评为“云南省采用国际标准先进企业”。

2012年获“云南省著名商标”

  为响应曲靖市制定的工业结构战略性整政策，雄业水泥励精图治，此外为推动珠江源大城市建设和工业强市战略，满足地方经济发展和城市建设对旋窑水泥的需要，雄业水泥不断调整经营升级，为地方建设添砖加瓦。

  “雄业水泥2010年7月正式竣工投产第一条2500t/d新型干法水泥熟料生产线，2011年7月在对总结一线的基础上正式开工建设第二条2500t/d新型干法水泥熟料生产线，2013年正式投产。”雄业水泥总经理邱学郑重向社会承诺：第三条5000t/d新型干法孰料生产线协同处置固体废弃物，为建设环保、节约型企业发展战略充当排头兵。

  经过四十余年的不懈努力，“雄业”牌水泥被评为中国著名品牌和云南省著名商标，云南建投等建工企业在曲靖地区的工程和商混站 基本使用的都是雄业水泥。“一线和二线分别是由云南设计院和和合肥设计院进行设计和施工的，无论是大型主机还是精密设备 都是选用国内外领先装备企业的产品。此外，在水泥强度方面，雄业水泥对于大型基建工程所需要的P.O42.5散装水泥多采用高出国标10Mpa的方式进行生产，真正做到“人无我有，人有我优”以实际行动回馈社会。

综合取料机

  邱学忠总经理指出得天独厚的地理优势，也是雄业水泥成功的一大因素。雄业水泥地处滇中经济核心区域，距曲靖中心城区12公里，曲陆高速公路、326国道距厂区仅3公里，石富及沾潦公路从厂前经过，交通十分便利，雄业水泥正真把优势发挥出来与社会用户共享。自然资源非常丰富，雄业水泥拥有自己的石灰石矿山，距厂区5公里范围内，储量大、质量稳定、钙含量高，平均为53.1%，MgO含量在1.04%以下，为生产优质水泥奠定了基础。

  产能过剩问题凸显 价格稳中有升

  和全国其他地区一样，曲靖地区水泥行业同样面对着产能过剩的情况。从曲靖水泥协会所公布的信息来看，2015年曲靖全年累计生产水泥1475.67万吨，与上年同期相比下降了3.83%；累计销售水泥1349.35万吨，与上年同期相比下降了3.15%；水泥平均销售单价241.16元/吨，与上年同期相比下降了11.77%，增加亏损总额4.75亿元；1-11月份销售收入56.38亿元，与上年同期相比下降了8.90%；利润总额3870万元，与上年同期相比下降了79.80%。据悉，水泥行业产能严重过剩造成市场供需平衡带来深层次矛盾，水泥企业和销售人员之间互不信任相互猜忌导致水泥市场一定程度地混乱，市场仍然处于恶性竞争的环境中，部分企业的生产经营工作已经陷入到了山穷水尽、举步维艰的困境之中。

  “虽然曲靖地区主导水泥企业和协会都在积极寻找解决办法和对策，但是由于本地小厂过多，自吹自擂的现象依然盛行。”一位曲靖地区水泥企业负责人表示。相对于产能过剩，市场对于水泥需求的下降对于地区水泥企业影响更 大。“从目前来看，曲靖地区大型基建对于水泥的需求大多 将维持到2019年，随后水泥需求会出现明显下滑。” 邱学忠表示。

质量把控

  多重不利因素似乎让当地水泥行业陷入泥潭。“基建下滑地区会使曲靖地区水泥需求下滑，但是随着房地产市场 的逐步兴起，并不会出现断崖式下跌。” 邱学忠认为。从曲 靖市统计局所公布的最新数据来看，2016年全市常住人口 城镇化率45.58%，比2012年提升5.21个百分点，各区县城 镇化率在过去几年上升明显。

  撤地设市20年来，全市城镇居民人均可支配收入、村居民人均可支配收入分别增长24186元、9030元，年均分别增长9.6%、9.7%。作为云南第二大城市，城镇化率和居民收入的显著提高，房地产市场需求将被释放。此外，珠江源大城市建设的持续推进，也大幅提高了曲靖对于周边地区的吸引力，房地产需求将显著提高。

  另一方面值得一提的是，曲靖水泥价格在2017年基本处于稳定的上升通道。据市场反馈，一季度曲靖水泥价格上涨30元/吨左右，虽然二季度有所下跌但在进入三季度价格又回涨30元/吨，当地企业预计第四季度随着雨季的结束和传统销售旺季的到来 ，加之政策风向标的影响，水泥市场价格上涨趋势或将利好于往年。特别是雄业水泥受其独特的市场区位优势的支撑，2017年价格涨幅好于区域内其他水泥企业。

  助力地方工业升级 回报社会

  长期以来，煤炭和依托煤炭产业发展起来的煤电、煤化、煤冶等产业产值占其全部工业产值的80%以上，而非煤产业所占比例不到20%。显然这样的产业结构已经不能适应于当前经济转型发展要求，加之受宏观经济形势的影响，曲靖经济2014年进入了“发展冬季”的特殊时期。“重工太重、轻工太轻”的格局亟需改变，加快战略性产业转型升级步伐迫在眉睫。在新形式的背景下，雄业水泥审时度势，顺势而上做强做大，为助力地方工业升级率先垂范。

  “计划将原本两条2500t/d生产线置换为一条5000t/d生产线就是处于这个原因，这样才能发挥规模效益，更好的满足当地需要。同时也计划在云南省内寻找可以置换的产能，再兴建一条5000t/d生产线。” 邱学忠表示。

第一线日产2500吨新型干法旋窑

  作为曲靖当地水泥行业的主导企业，雄业水泥在环保和 履行社会责任方面更要积极做好带头作用。“无论是水泥生产中的脱硫脱硝以及粉尘污染，还是在行业内常常被忽视的噪声污染问题，我们一直走在前面，在建设之初都已经采取 了相应措施，选购设备。” 邱学忠介绍到，“在环保方面，雄业水泥也会向同行业学习并且邀请专家指导和把脉，真正把环保作为企业生产的标准和习惯。”

原料输送廊道，承担原料输送任务

  人们常说只有担负起社会责任的企业才能走得更长更远，雄业水泥更是将“创造价值、奉献社会”作为企业发展宗 旨。这也是雄业集团的发展宗旨，社会公益事业一直是云南众多民营企业中的一大亮点。 邱学忠说：“雄业水泥的发展，离不开各级政府部门和社会各界的关心和支持，我们也积极以各种方式回报社会，为当地经济发展做贡献。”

  截至发稿日，雄业集团累计向社会捐款、捐物、修路、建养老中心等光彩事业共计捐款1亿余元，雄业水泥公司捐赠水泥多达2万余吨，主要用于乡镇道路建设、三村四化建设、美丽乡村建设、精准扶贫项目等。雄业集团董事局主席邱光雄语重心长的叮嘱邱学忠总经理：民企要长久的生存下去，首先就是要注重自身素质的提高。很多民营企业往往比钱多，而不注重学习，不注重产业结构的调整，而雄业善于自我提高，不断充 电，并且把握好产业结构。也许正是基于以上原因，雄业水泥正在积极寻找合作伙伴，推动产业升级，实现企业规模化、集约化发展，力争在10年内将“雄业牌”水泥打造成云南水泥行业一颗璀灿的明珠！