产业峰会 | 卢延纯:产能过剩、需求萎缩是当前水泥行业发展的主要矛盾
国际发改委价格成本和认证中心主任卢延纯表示,产能过剩、需求萎缩是当前水泥行业发展的主要矛盾。
作为一位行业元老,张才雄“半生戎马”,在中国水泥工业发展历程中留下了精彩的印记。......
水泥是一项伟大的事业,承载了民众对美好生活的向往,也奠定了社会经济发展的基石。过去的几十年,国内水泥工业发展经历了从立窑工艺到新型干法工艺的转变,我国水泥工业也逐步在世界范围内实现了从落后到引领的转变,水泥也成为我国基础工业领域最具世界竞争力的行业。
古语有云,时势造英雄,在水泥行业高速发展的浪潮下,业内涌现出了一批杰出的开拓者;当然,英雄亦造时势,顺应时代发展而生的水泥人也用自己的满腔热血和对行业、企业发展的无比热爱,改变了我国水泥行业发展进程,加速了水泥行业的转型发展。
近期,中国水泥网将以第三方视角,回顾那些为我国水泥行业发展做出过突出贡献的行业风云人物,今天带来的是亚洲水泥控股公司原董事长张才雄。
张才雄是大众眼中的“行业常青树”,从台湾到大陆,他倾其一生都奉献给了自己忠爱的水泥事业。作为一位行业元老,年近百岁的张才雄“半生戎马”,在中国水泥工业发展历程中留下了精彩的印记。
1963年,张才雄正式加入亚洲水泥、投身水泥行业,凭借对水泥行业的无限执着与热爱,开启了长达半个多世纪的水泥人生辉煌历程。
上世纪90年代,国内经济高速发展,带来的巨大水泥市场需求让亚洲水泥看到了投资大陆市场的历史机遇,张才雄带领团队开始了入驻大陆水泥市场的尝试。1994年张才雄到江西考察,2000年亚东在江西的第一条水泥熟料生产线投产......在之后的一段时间里,张才雄以“高品质、高环保、高效率、低成本”的理念,开始带领团队逆江而上,以江西九江、湖北武汉、四川成都为三大产业基地,以水运贯穿长江上中下游销售网络,并在上海投资兴建码头,形成完整的产销链,最终得以在大陆水泥市场占有一席之地。
结缘江西 逆江而上
在了解了张才雄选择江西的过程后,总觉得他与江西之间的缘分差点运气都不行。
在决定来祖国大陆发展水泥事业初期,张才雄他们并无计划在江西瑞昌投资水泥厂,而是打算落地辽宁。
1993年,张才雄带领集团考察小组驱车前往锦西市,打算在那里建设公司的第一家大陆水泥厂。锦西当地带着这个台商考察团参观了一个石灰石矿场,小组成一开始非常兴奋,信心十足,觉得锦西矿藏储备非常不错。但是,细心的张才雄发现了缺陷,原来,这个矿的品质不好。他让考察组对矿藏进行钻孔勘探,一连钻了四个孔,越钻越多,越钻越深,发现矿里氧化镁含量太高,于是,张才雄不得不向锦西市领导说:“我们要放弃投资水泥厂,因为锦西矿源品质不好。”张才雄表示,建水泥厂一定要非常认真,必须考虑到50年的发展规划,要做就要做最好的水泥。
上帝为你关上一扇门的时候必然为你开了另一扇窗。结束考察后,张才雄在北京遇到了当时的国台办经济局局长刘震涛,而这回张才雄终于找到了在大陆做好水泥的机会。刘震涛告诉张才雄,“江西矿产资源丰富,质量也好,可以去试试。”
1994年张才雄到江西考察,巨大的矿山储量、优良的矿石品质和便利的水路运输给张才留下深刻的印象。当时的江西省长吴官正对张才雄的投资计划做了详细了解,并且非常支持,江西亚东最终得以建立。
张才雄曾说:“中部沿长江是企业发展最好的地方,交通条件得天独厚”。
亚东水泥的布局则正是沿江而建。江西亚东、湖北亚东、武汉亚东、黄冈亚东、扬州亚东均临江而建,并沿长江向外辐射,而位于四川成都之四川亚东与四川兰丰,则拥有都会地利之便,配合政府开发中西部之政策,使亚东水泥成为长江中下游及西南(成都)地区主要的大型水泥企业集团。
自江西亚东水泥公司第一条水泥熟料生产线于2000年7月成功点火投产以来,截至目前,亚东水泥在江西九江、四川成都、湖北武汉及黄冈等地共有九条自行建设的同型生产线竣工投产,2013年9月及2014年1月,江西亚东二条日产熟料6000吨之新型干法水泥生产线也加入运营,加上2010年收购的武汉亚鑫水泥公司及2014年收购的四川兰丰水泥公司,目前公司旗下合计有15条从日产3000吨到6000吨熟料的各类新型干法水泥生产线同步运行,年产水泥达3500万吨。
推动行业进入花园式水泥厂时代
都说水泥是环境污染最严重的行业之一,但只要是参观过亚东水泥的人,一定会被那绿草青青,树木成荫的花园式工厂所吸引。
上世纪60年代,台湾经济步入高速发展期,对水泥的需求尤为迫切,而在这样的背景下,污染问题却成为困扰行业发展的心头病。“当时,台湾水泥业集中在西部发展,由于水泥生产工艺落后,导致环境污染极其严重。那个时候,工厂周围到处占满泥灰,厂区内部乌烟瘴气,甚至连景观和自然生态都遭到了严重破坏。老百姓反应屋顶都是一层灰。我们还给他们去清扫。”张才雄在一次采访中曾这样形容当时糟糕的厂区环境。
在进入水泥行业后很长一段时间,环保一直是张才雄的一块心结,直到1975年,亚泥花莲厂正式竣工投产。当时,花莲厂的成立对于台湾水泥业来说,是一次前所未有的革命,它真正的做到了张才雄心中“高环保、高质量、高效率、低成本,三高一低”的目标,对于张才雄来说,他的梦想终于得以实现。
在大陆建线时,张才雄把环保意识带到了大陆,不仅自身建成了花园式现代工厂,更是改变了当时大陆水泥企业对行业环保的认识,推动我国水泥行业进入了花园式工厂时代。
2000年亚东1号线建成,那时候大陆水泥厂无论是立窑还是旋窑灰尘都很大,国家标准也非常宽松,环保成为很多水泥企业面临的大问题,但是亚东在环保方面做出的效果,让很多人认识到原来水泥厂也可以青山绿水,这为行业的发展起到了很好的带头作用,为国家做出了贡献。
张才雄在当时就意识到环保将是行业关注的焦点之一,也将是未来的发展趋势。而事实也证明了他的先见之明,在我国生态文明建设的背景下,水泥行业越来越注重环保,环保也成为近十余年的热词。
如今回顾往昔,亚东水泥的成功固然离不开国内经济的大发展,但不容置疑的是,也正是在张才雄的带领下,才为亚东水泥至今乃至未来的高速发展埋下了伏笔、奠定了基石,而他也被人们称为“行业常青树”,至今仍未完全离开水泥行业。
编辑:梁爱光
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水泥企业要理性认清当前形势,理性做好决策,但更要有韧性:一是坚定去产能的韧性,通过政策和市场两轮驱动、取消异地产能置换等方式去产能;二是要有不断提高行业集中度的韧性,三是要有坚持转型升级的韧性。
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双管齐下,两轮驱动,立足眼前,展望未来。
安徽海螺水泥股份有限公司副总经理潘忠虹表示,目前这种行业状况大家很焦虑,也是大家不想看到的。产能的严重过剩,需求的大幅下滑造成行业矛盾进一步激化。
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刘宗虎认为,水泥需求持续下滑的趋势是没法改变的,靠需求拉动市场回升一去不复返,产能严重过剩的局面中短期不会改变,行业集中度不是一蹴而就,通过强制去产能,联合重组,淘汰落后产能,不是短时间能解决的。
从整个水泥布局来看,现在各省基本都处于一个过剩阶段,呼吁国家出台停止产能置换政策。
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企业实现经济效益是行业实现高质量发展的基础。
红狮控股集团有限公司市场部总经理章健表示,当前,水泥行业产能过剩,需求下降这是不争的事实。
陈仲圣强调,大家要共同维护好行业生态,这样才能保证每个企业的生存,进而才能有职工的生活质量,山水集团也将始终做行业健康生态的维护者和践行者。
华润建材科技控股有限公司副总裁李维在会上表示,今年行业形势会比去年更严峻。在基础建设方面,受债务因素影响,基建项目推进明显放缓,这是去年行业没有预料到的;房地产方面,目前刺激政策效果不明显,房地产行业信心依旧不足。
张振崑还表示,接下来将是水泥企业的转型期,属于水泥行业的二次创业。
现在水泥行业高歌猛进的时代已经结束了。
2024-03-28 港口煤炭价格统计表
华新水泥股份有限公司市场营销主任郭士青表示,水泥行业形势严峻,需要做出更高的应对措施才能有所改变。
10年之后,预计水泥需求在7-8亿吨,但如果大家能够做好相应工作,水泥行业还是有希望的,还是可以维持一个健康发展的状况,反之,水泥行业情况就会很严峻。
广东塔牌集团股份有限公司董事、总经理何坤皇表示,今年行业态势可能比去年更加困难。一方面,房地产还看不到回暖的迹象;另一方面,受债务影响,部分政府基础设施投资受到影响。长远来看,水泥需求可能在未来十年都是减少的十年。
娲石水泥集团有限公司董事长魏华山表示,湖北地处长江中下游,具有独特的地理位置优势,市场流通性强,上下联通便捷。
展望2024年,市场挑战将更加严峻。
全行业应该有个清醒的认识,那就是水泥需求一定会下降,去年需求比今年好,今年需求比明年好,十年后,水泥需求也就是目前水平的1/3左右,大概在10亿吨。
目前,水泥企业已经感受到了行业深深的寒意,水泥行业前景不容乐观。而在这种行业形势下,水泥企业更要坚定的走下去。
王蕊表示,小企业不要有“四两拨千斤”的心态去扰乱别人的市场,大企业则应该肩负区域市场的引领作用,维护良好的市场态势。大家应该比的不是销量而是利润,应该以这样的思路来指导销售。
虞建红号召,大企业引领,行业协会推动,大小企业对接。
张宗辉表示,当前水泥市场需求的显著锐减对行业生态环境造成了严重冲击。在供大于求的压力下,部分企业为抢占市场份额,不惜采取低于成本价销售等不正当竞争手段,导致行业整体利润空间大幅压缩,正常市场秩序受到严重破坏。
李新岳称,目前水泥行业熟料产能一直在增加,然而产能越化解越大,与此同时,市场需求却是断崖式下滑的。这种背景下大家应该统一起来,保底价、差异化,降成本,谋生存。
西藏地区水泥企业数量较少,区域内行业自律效果好,在协会的领导下,去年错峰停产165天左右,这也对市场行情起到支撑作用。
诸葛文达表示,当前有行业观点认为应该通过价格战把落后产能淘汰,但是这种想法是不现实的,如果把小于4000吨看作是落后产能,那么经过这些年的产能置换已经没有多少落后产能了,行业最终是先进产能和先进产能的竞争。
“需求下行之际才是‘T型战略’大放异彩之时。”一业内人士表示。
2024年3月,中国水泥网水泥大数据研究院对部分砂石骨料企业进行了电话调研......
青松建化2023年度董事会经营评述显示,公司营业收入同比增长20.01%,但营业成本上升22.92%,导致毛利率下降2.2个百分点。尽管如此,归属于上市公司股东的净利润增长11.53%,扣除非经常性损益后的净利润大幅增加65.10%。特别是在水泥板块,尽管新疆水泥产能过剩,公司通过区域政策和投资回暖影响,实现了水泥销量的35.51%增长和销售收入的23.75%增长,毛利率几乎保持不变,仅下降0.04个百分点,反映出公司在原燃料价格上升的情况下,有效控制了成本。
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