要坚定不移地严格落实国务院关于常态化错峰生产的文件精神，持续加强行业自律，严格按要求完成错峰生产和“双控”任务。...

《高效能人士的七个习惯》不仅提升个人效能，还指导企业高效管理，强调积极主动、目标导向、时间管理、双赢思维、沟通理解、协同合作及持续自我提升的重要性。...

三省协会一致认为：水泥行业和企业要理性、客观认识当前行业形势，牢固树立行业利益至上的共同价值观，强化行业自律，抵制“内卷式”恶性竞争，共建行业生态，重塑行业价值，共同推动行业健康发展。...

《有效的经营者》是被誉为“中国的稻盛和夫”的宋志平老师40年企业实战心得的最新集萃。全书从两个层面展开论述，一个层面是从管理到经营，另一个层面是从普通的经营者到有效的经营者。宋志平老师精炼总结了有效经营者的概念和逻辑，条分缕析阐述了有效经营者的5项任务、10大能力和16条常理，对广大企业家和年轻的创业者应对不确定性具有强烈的现实指导意义。...

大企业要有格局、有担当，带头严格落实错峰生产要求，中小企业要积极融入行业大局，强化自律，共同营造良好行业生态和有序竞合关系。...

湖北水泥协会会长桂桐生与广西水泥协会交流，双方就行业市场形势、错峰生产、绿色低碳及数智化转型等议题深入探讨。双方强调理性看待行业现状，执行错峰生产政策，淘汰落后产能，加强自律，创新转型，推动水泥行业高质量、绿色化发展。...

只要我们心往一处想、劲往一处使，行业和企业就一定能发展好。...

“企业家是那种对成功充满渴望的人，企业家是那种在困难中百折不挠的人，企业家是那种胸中有家国情怀的人，企业家是那种永远面向正前方的人。”宋志平老师是优秀国有企业家的典范，在他任期内，带领中国建材集团、国药集团两家资不抵债的央企双双进入世界500强，被誉为“中国的稻盛和夫”。...

座谈会上，魏如山听取了三狮材料关于商混专业化、一体化经营的思考，并与参会人员深入交流，充分肯定了三狮材料通过专业化的管理模式和经营策略所取得的发展成效，并针对企业改革发展中存在的困难和问题，提出意见建议、给予指导解决。...

财富不是固有的，而是创造出来的增量，大家要在增量的基础上分享财富。从利己主义出发，必定会引发恶性竞争；从互利主义出发，就能实现良性竞争；从利他主义出发，则能让更多人通过企业的平台实现共富和小康，这将成为经济社会发展的巨大的内在动力，这也是我们的终极理想。...

企业文化，也可称为企业哲学，它是企业的核心价值观；对内是指强大的凝聚力和向心力，对外是指企业巨大的影响力和渗透力。...

“管理是正确地做事，主要目的是提高效率；而经营是做正确的事，主要目的是提高效益。经营能力是企业家的核心能力。”...

今天，走过百年风雨征程，习近平总书记信心满怀：“中国共产党立志于中华民族千秋伟业，百年恰是风华正茂！”...

自党的十八届三中全会提出混合所有制经济是中国基本经济制度的重要实现形式以来，混合所有制改革的政策体系不断完善，但在理论认知和实践操作层面，仍存有若干“误区”，对“混改”政策也存在某些“误读”，甚至有人重提“国进民退”，提出不要“公私合营”。围绕国企改革和混合所有制改革焦点话题，《财经》近日专访了中国企业改革与发展研究会会长，中国建材集团党委书记、董事长宋志平。...

取消32.5水泥，是否能真正化解当前产能过剩，又或是唯一的解决办法？一旦开始实施，还请企业慎重，市场格局需提前布局。诚如中国水泥网2015年报道的：《32.5复合水泥取消或致“零和博弈”》，相互竞争之下谁是真正赢家尚未可知。...

因为现今的前100家水泥集团占全国产能约95%以上，依靠它们每一个水泥集团的实际行动及其示范带头作用，我国彻底淘汰落后水泥产能的重任就有了基本的支撑与保障，再辅以国家政策的引导与资助，历史欠账积累至今，落后水泥产能这个沉重的大包袱终于有望一举淘汰殆尽，为我国水泥工业的轻装前进开创有利条件，前景值得期待！...

为了舒缓一些水泥（熟料）产能严重过剩，稍事平衡一下供需矛盾突出的水泥市场，企求减轻一点恶性竞争，大打价格战的零和博弈的困境，两年前，人们想出了一个说辞，以避免我国北方冬季采暖期间燃煤污染物排放的叠加为由，创议水泥企业在北方诸省冬季实施协同“错峰生产”。...

短期来看，传统产业如果不发生需求短缺，其库存不会很大，更不会大量积压。只有当产能严重过剩时，才会造成库存持续积压。库存积压是果，产能过剩是因；去库存是治标，去产能才是治本。2016年的结构调整任务是治标先治本，标本兼治。...

博鳌亚洲论坛2016年年会于22日至25日在海南博鳌召开，来自世界各地的中外政要、知名学者和工商界翘楚等领域嘉宾，聚首博鳌小镇，共同探讨亚洲未来发展，传递亚洲开放、活力、思变的“亚洲声音”。...

2016年3月10日，北京成达睿信企业管理顾问有限公司举办的《激励创新与管控优化（北京）公开课》在京火热开讲，由行业知名管理咨询培训专家、成达睿信创始人北京大学MBA校友导师，水泥混凝土建材行业管理咨询培训专家冯晨晖主讲，来自全国各地的水泥混凝土建材行业精英，满怀喜悦、专心致志的享受了这次知识盛宴。...

今年12月1日开始，P.C32.5水泥将退出历史舞台，笔者认为，32.5复合水泥取消会使得行业存量需求被重新瓜分，是一种“零和博弈”，行业或并不会变得更好或者更差。...

宋志平把“忙的蜜蜂没有悲哀的时间”当成自己的座右铭。他笑称，喜爱这句话，倒不是因为有什么可悲哀的，而是相比结果和目的，他更看重奋斗的过程，要以积极向上的心态去理解忙碌的意义。...

在国企改革的浪潮里，中国建材走出了一条“包容性成长”的发展道路：混合所有制、集成创新、管理整合、竞合理念、和谐文化……这些关键词共同讲述着一个生动的故事，故事的名字叫“容者无疆”。...

十八届三中全会以来，“混合所有制经济”概念备受关注，各种解读引发了热烈的讨论，各种声音又不同程度地对呼之欲出的新一轮企业产权改革施以影响。有六个核心和焦点问题值得关注。...

4月10日上午，博鳌亚洲论坛2014年年会开幕式如期举行。在开幕式上，国务院总理李克强发表了《共同开创亚洲发展新未来》主旨演讲。在演讲中，李克强总理多次提到“共同体”，如结成亚洲利益共同体、形成亚洲命运共同体、打造亚洲责任共同体。...

2006年3月中国建材香港上市开始，风卷残云般重组了900多家水泥企业，成为坐拥4.5亿吨产能的世界水泥大王。宋志平的行业整合改变了水泥行业的格局和生态，也启迪了其他产业的企业家。...

河南水泥行业产能严重过剩，水泥产能1.6--1.7亿吨，需求1.2亿吨，河南水泥留出外省和外省水泥流入河南都不大，平衡角度上可以忽略不计，那么河南每年水泥产量也只能是1.2亿吨，停产0.4--0.5亿吨产能是一定的。...