隋媛媛在兴昊公司通过精湛技艺、持续创新与团队培养,显著提升了产品质量与工作效率,彰显了新时代劳模精神。...
隋媛媛在兴昊公司通过精湛技艺、持续创新与团队培养,显著提升了产品质量与工作效率,彰显了新时代劳模精神。...
本周要闻涵盖安全检查、节能诊断、效益提升、自主检修及职工运动。强调安全生产、节能降效与团队协作,推动企业稳步发展。...
塔牌集团在2024半年报中表示,今年上半年,为有力应对异常严峻的市场形势和日益激烈的竞争环境,公司继续推进降本增效工作,继续精简机构和优化人员,不断提高劳动生产效率,继续出清低效产能和关停低质企业金塔水泥,持续瘦身强体,减轻包袱,轻装上阵。...
中国建材股份有限公司践行绿色发展理念,通过技术创新和管理优化,提升生态环保水平,多家下属企业获评国家级绿色工厂,推动绿色发展与经济效益双赢。...
雷震彬调研贵州区域,肯定成绩,要求统一思想、深化改革、强化管理和安全生产,全力冲刺年度目标。...
黄平尖峰水泥公司通过智能化和绿色生产技术,实现节能环保和资源高效利用,获多项绿色工厂荣誉,并持续推进技术创新与改造。...
鲁南中联张力:通过竞赛与创新实践,从普通电工成长为技能领军者,带领团队获得多项荣誉并推动企业高质量发展。创新是技能进阶的法宝。...
一要提高思想认识,拧紧工作链条。要牢固树立红线意识和底线思维,正确处理好安全与生产的关系,压紧压实安全生产主体责任,落实落细各项安全措施,确保安全生产工作链条环环相扣,推动企业生产经营持续稳定向好。...
江山南方熟料生产部党支部通过强化政治引领、党员担当作为和密切联系群众,以高质量党建推动企业高质量发展,荣获“先进基层党组织”称号。...
10月6日,集团召开9月份生产经营分析会,董事长梁尚杰在会上作了重要讲话,并明确提出四季度及10月份工作目标:决战四季度,抓住机遇,冲出重围,持续掀起生产经营新高潮,经营绩效快速提升,实现2024年的良好收官;10月份效益水平要再创下半年最好。董事长指出,10月份,全集团仍将继续面临“保生存、活下去”的艰难境地。...
中国能建葛洲坝水泥公司董事长桂桐生赴嘉鱼公司检查安全生产,强调提升安全标准、成本控制、党建及明年工作规划的重要性,全力冲刺年度目标。...
昆明海螺新材料科技有限公司党支部通过“七彩先锋”党建品牌,深度融合党建与生产经营,全面提升企业综合实力,荣获“春城先锋示范党支部”称号。...
登封中联通过“四坚持”策略,即目标引领、市场导向、质量为上、精细管理,有效提升商混业务发展质效,实现产销逆势增长。...
鱼峰集团召开誓师大会,通过劳动竞赛全力攻坚年度目标任务,强调提高政治站位、营造竞赛氛围和明确竞赛效能。...
星船城建宝公司水泥磨系统节能升级项目竣工,提升盈利能力与竞争力,成为公司发展的重要转折点。...
水路交通领域新质生产力研究智库沙龙活动探讨了水路交通新质生产力发展趋势,强调创新驱动和绿色转型,推动智慧港口、智能船舶等技术升级,为交通强国建设注入新动力。...
水泥行业正在发生哪些事情?...
全员参与,是打赢“双增双节”这场硬仗的底气。为了将“双增双节”转化为实实在在的行动,水泥有限公司从稳定生产、技术改造、优化配比、无泄漏、材料消耗、修旧利废等方面入手,向各岗位员工征集降本增效的“金点子”,营造处处讲节支、人人讲创效的浓厚氛围,力求将一个个“金点子”变成“钱串子”。...
山东省“四进”工作督导组检查枣庄公司露天矿山安全,提出加强安全生产和边坡监测要求,公司将进一步提升安全管理水平。鲁西、鲁东、鲁南运营区分别召开营销及经营会议,强调市场调研、成本管控、安全管理等,以提升经营绩效。山西运营区对临汾公司开展督导帮扶,解决实际问题,提升管理水平。集团高层进行基层党建调研,强调党建工作与经营融合。...
《有效的经营者》是被誉为“中国的稻盛和夫”的宋志平老师40年企业实战心得的最新集萃。全书从两个层面展开论述,一个层面是从管理到经营,另一个层面是从普通的经营者到有效的经营者。宋志平老师精炼总结了有效经营者的概念和逻辑,条分缕析阐述了有效经营者的5项任务、10大能力和16条常理,对广大企业家和年轻的创业者应对不确定性具有强烈的现实指导意义。...
钟林洋通过细致、稳定、实际和快速的工作方法,成功解决了氨水罐清洗问题,并在工作中贯彻"四做"标准,带动团队实现降本增效。...
面对基础建材行业当前面临的艰难形势和未来可预见的发展趋势,刘燕指出,公司既要立足当下,顶住压力、倒排目标、全力冲刺,也要坚持系统观念,做好战略规划、改革创新等系列工作,特别是抓好三化升级和人才队伍建设,为未来十年甚至更长远的发展夯实基础。...
请提供华新水泥2024年中期报告的具体内容,我将在此基础上进行总结并提炼关键结论。...
请提供金隅集团2024中期报告的正文内容,以便我为您提炼关键内容并总结出关键结论。...
今年以来,该公司始终围绕“水泥综合成本降低13元/吨”目标要求,通过严把原燃材料质量、备品备件比质比价、细化生产组织、优化工艺流程、拓宽固废利用等一系列措施,持续深化落实陕煤集团“四种经营理念”,牢固树立“过紧日子”思想,落实落细成本管控、亏损治理各项措施要求,以精细化管理促进提质增效。...
翟续伟勤于钻研、爱岗敬业,通过技术创新提升车间管理水平,实施多项技改并获国家专利,为企业降本增效作出突出贡献,展现青年奋斗风采。...
云南远东通过“三抓三融合”深化党建工作与生产经营结合,提升企业竞争力和创新能力,实现高质量发展目标,彰显高质量党建对企业发展的引领作用。...
宋志平先生《有效的经营者》这本书,和德鲁克、克里斯坦森的很多著作一样,都是希望把一个非常复杂的问题,变成条理清晰的、可实践的,而且会挑战和激发我们思维的一些实践的原则,然后用这样一个过程,通过阅读思考和付诸行动,让更多的人从一个平凡普通的经营者,变成一个有效的经营者,不仅能够推动公司发展,同时也能够让自己在工作当中有更高的成就感,这是我觉得这本书特别让人钦佩的地方。...
鱼峰集团董事长雷震彬调研北海鱼峰,强调廉洁自律、市场开拓、管理提升和党建引领,提出四项要求助力减亏扭亏和企业发展。...
象山海螺通过“职工说事”平台汇聚员工智慧,解决实际问题,促进企业发展,实现员工与企业共赢。...
江山南方(贺村生产区)党总支通过创建“党员示范岗”,在安全生产、成本控制、技术创新、环境保护等方面发挥先锋模范作用,推动企业高质量发展。...
冀东水泥拟发行不超过10亿元公司债券,主体与债项评级均为AAA,但面临区域市场依赖、产能利用率低及毛利率下降等风险。...
冀东水泥拟发行不超过10亿元公司债券,主体及债项评级均为AAA,存在区域市场依赖、产能利用率低及财务波动等风险。...
请提供西部水泥:中期报告2024的正文内容,以便我为您提炼关键内容并总结出关键结论。...
国统股份经营业绩向好,市场订单增加,成本管控见效,积极拓展PCCP管道外市场,力求扭亏为盈。...
塔牌集团半年报显示,在经营状况上,塔牌集团的吨水泥销售成本为194元,同比下降33元。9月12日,塔牌集团表示,近年来水泥市场需求不断下降,竞争进一步加剧,水泥价格低位徘 徊,行业效益大幅下滑,为应对市场竞争,公司对外加强市场研判,科学应对,精准施策,对内继续推进降本增效工作,继续精简机构和优化人员,持续瘦身强体,减轻包袱,轻装上阵,狠抓成本管控,...
水泥行业正在发生哪些事情?...
塔牌集团2024年上半年环保业务收入和利润大幅增长,通过多种措施降低成本,未来三年每年现金分红比例不低于净利润70%。...
以增强企业核心竞争力为目标,建立风险预警机制、强化内部监督审计等,进一步提升风险防控意识和能力。同时坚持“立标、对标、达标、创标”,主动“走出去”对标学习,持续完善经营管理制度,优化水泥生产、销售关键环节。 富平公司通过实施降本增效策略,谋求更好生存和发展。...
即墨中联通过强化政治引领、重视人才培养和鼓励创新,不断提升企业核心竞争力,推动高质量发展,取得显著成效。...
党员在“质量月”活动中发挥先锋模范作用,强调质量是企业生命线,通过严格质量管控、技术创新和团队协作,提升产品质量和竞争力,推动企业高质量发展。...
陕渝建材公司通过强化管理、优化设计、完善制度等措施,全面提升工作效率和成本控制,实现持续降本增效。...
黄陵公司通过精细化成本管控、严格考核及创新驱动,有效推进降本增效,提升整体盈利能力与技术水平。...
热门品牌
一周热点
阅读榜