9月1日起,河北冀中南主导企业通知各品种水泥价格上调30元/吨。...
此次专项检查紧扣“关键领域”与“重点环节”两大核心,聚焦生产设备安全与作业规范管理双维度发力。在生产设备排查中,检查团队对搅拌机主机运行状态、皮带机安全防护装置的完整性、急停开关与安全拉绳的灵敏性进行了逐台核验,确保设备的每一处安全部件都能在紧急情况下发挥关键作用。...
云南建投集团发布“好房子建设标准”,以全生命周期管控打造高品质住宅,推动行业升级,助力宜居城市建设。...
会上,刘铁军详细汇报了公司当前的生产经营情况,特别是环保工作方面,公司正在有序推进环保超低排放改造,积极引进光伏、风力发电等清洁能源,不断深化细化环保治理,着力打造行业绿色标杆企业。同时围绕企业降本增效,积极推进废渣应用、城市污泥的水泥窑协同处置,为葫芦岛无废城市做贡献。...
该项目为六安市第四人民医院核技术利用项目,拟建于医院汉王路院区,包括放疗科和核医科,配置放射治疗和诊断设备。施工期环境影响较小,运行期辐射、废气、噪声、废水和固废均采取有效防控措施,符合相关环保标准。...
对获评卓越级、领航级智能工厂的企业分别给予200万元、500万元一次性奖补。...
邹家斌对各成员企业提出的目标指标进行了深度优化。他强调,要坚持“内外兼修、内功托底”的工作思路,深入推进极致降本。一是高度重视,将极致降本视为生存发展的唯一出路,千方百计推进成本管控;二是积极寻找新的利润增长点,为明年发展提前布局;...
水泥行业正在发生哪些事情?...
五通道下料技改提升生料均化效果,稳定入窑料质,降低煤耗,助力高效、绿色生产。...
**关键结论:** 四方新材建立年报信息披露重大差错责任追究制度,明确差错认定标准、处理程序及责任追究措施,强化信息披露质量与责任落实。...
**关键结论:** 四方新材通过制度明确分公司管理架构、职责划分、日常运营规范及绩效考核机制,强化总公司对分公司的统一管控,确保战略执行与风险控制。...
**关键结论:** 四方新材制定投资者关系管理办法,旨在通过规范信息披露、加强沟通、保障股东权益,提升公司治理水平与市场形象,实现公司与投资者的良性互动与价值最大化。...
**关键结论:** 四方新材制定内部审计制度,强化内部控制、规范审计职责,确保财务信息真实、经营管理合规,提升公司治理水平。...
**关键结论:** 四方新材制定信息披露管理制度,规范披露行为,明确披露内容、程序及责任,确保信息真实、及时、公平,保护投资者权益,强化公司治理。...
重庆四方新材制定市值管理制度,旨在通过规范运作、提升经营质量、加强投资者关系管理等方式实现公司价值与股东利益最大化,并建立监测预警机制及应急措施维护市场信心。...
**关键结论:** 四方新材制定对外担保管理办法,明确担保条件、审批程序、合同管理及风险控制,强化董事会和股东会决策权限,防范担保风险,保障公司资产安全。...
中材国际通过强化应收账款管控、推动全产业链整合、深化科技创新、拓展海外市场,助力水泥行业低碳转型,稳步推进高质量发展。...
四川双马建立全面内部控制制度,强化风险管理、职责制衡与监督机制,确保合规经营、资产安全与信息真实,提升管理效率,支持战略目标实现。...
四川双马制定委托理财管理制度,规范理财行为,控制风险,确保资金安全,提升投资效益,维护公司及股东利益。...
**关键结论:** 四川双马通过规范治理、财务与经营管理、审计监督及绩效考核等方式,强化对子公司的控制,确保其合法合规运营,保障公司及投资者利益。...
8月份,长三角地区曾大面积上调水泥价格30元/吨,实际落地如何?...
会议通报了2024-2025年大气污染防治特护期水泥行业错峰生产落实情况,并对2025-2026年大气污染防治特护期水泥行业错峰生产工作方案进行了解读。...
水泥企业要深刻领悟党中央、国务院及有关部门关于综合整治“内卷式”竞争精神,通过兼并整合、关停低效、置换转移等方式,压减过剩产能。...
集中展示各地区、各有关部门深入实施公平竞争政策、加快构建全国统一大市场、推动高质量发展等方面的工作举措和成效,稳定市场预期,提振发展信心,推动经济持续回升向好。...
提升全面质量管理水平。鼓励企业制定实施以质取胜的生产经营战略,创新质量管理理念、方法、工具,推动应用全员、全要素、全过程、全数据的新型质量管理体系。加强先进质量管理模式、方法总结提炼,发布一批质量管理案例成果。...
水泥行业经过多年竞争,目前相对稳定。...
工作中要做到:转变城市发展理念,更加注重以人为本;转变城市发展方式,更加注重集约高效;转变城市发展动力,更加注重特色发展;转变城市工作重心,更加注重治理投入;转变城市工作方法,更加注重统筹协调。...
公司高度重视此次“雷霆行动”,将其作为当前压倒一切的重大政治任务和头等大事来抓。行动伊始,公司及时组织召开“雷霆行动”专项启动会,经理魏江亲自挂帅,进行全面动员和周密部署,明确要求各部门、各科室深刻认识当前安全生产工作的极端重要性和紧迫性,切实增强责任感和使命感,将“雷霆行动”要求不折不扣落实到位。...
水泥行业正在发生哪些事情?...
聚焦重点部位,管控高风险作业环节,牢牢把握安全主动权。各单位、各项目要聚焦深基坑、起重吊装、高处作业和临边洞口防护等高风险作业环节,编制针对性和可操作性强的施工方案,强化落实;把控源头,做实做细施工方案和安全技术双交底,强化对进场的设备设施、现场作业环境的检查验收...
上峰水泥2025年上半年主业稳健,延伸业务快速增长,新能源与股权投资持续贡献收益,降本增效显著,综合毛利率提升,未来聚焦主业延伸与科技创新双轮驱动。...
一是深化市场协同,塑造竞合共赢新格局。进一步加强统一大市场建设与精准营销,有序推动价格回升、跨区城市场协同、产品与客户结构调整、新产品与新材料的应用;加强与主要竞合企业、协会、政府的沟通,共同维护行业健康生态;深耕差异化及全产业链融合营销,强化增值服务。...
金隅集团总经理工作细则明确职责分工、决策流程及管理要求,规范公司治理,提升运营效率与科学管理水平。...
**关键结论:** 《董事会议事规则》明确了董事会职权、议事程序、会议召集与决策机制,强化内部控制、风险管理及合规运作,确保科学决策与高效执行。...
金隅财务公司具备合法经营资质,建立了完善的内部控制体系和风险管理机制,确保业务合规、资产安全,有效防范各类金融风险。...
金隅集团制定董事会审计与风险委员会议事规则,明确职责、议事程序及工作要求,以加强内部控制和风险管理。...
金隅集团制定董事会战略与投融资委员会议事规则,规范决策流程,明确职责权限,提升战略管理和投融资决策科学化水平。...
金隅集团董事会薪酬与提名委员会议事规则明确了委员会的职责、议事程序及决策机制,旨在规范高管薪酬与提名管理。...
金隅集团修订董事会秘书工作细则,明确职责、权限及工作流程,提升公司治理水平。...
陈刚充分肯定了参建各方在项目前期所做的努力,指出了当前在项目履约、商务经营及安质环管理等方面存在的问题,并对下一步工作提出八点具体要求:一是进一步明确项目目标,聚焦“打造突出工程建设能力”,统一思想、强化共识、找准定位、聚力攻坚,全力打造优质工程、标杆工程。...
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