中材国际总裁王伟率领公司高管团队热情欢迎由中国水泥网CEO邵俊带领“通达中国水泥万里行”的技术专家和媒体团队,并对中国水泥网主办的这次水泥行业的文化之旅、回眸之旅给予了高度的赞扬和评价。而从与王伟的交流中,我们也看到了一幅浓缩了我国技术装备与工程服务企业从小到大,并推动我国成为水泥技术装备行业强国的发展画卷。...
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8月7日,华新水泥OA项目正式启动,这是该公司在实施SAP项目两年后在信息化建设中的又一重大举措,标志着华新水泥打造企业信息化数字神经网络系统进入新阶段。...
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2009年6月16日,拉法基全球100多位项目经理齐聚都江堰工厂,观摩并考察了中材节能发展有限公司总承包的都江堰拉法基3700t/d+3500t/d水泥线余热发电项目。经过详细技术考察和交流之后,这100多位项目经理一致对该余热发电项目给予了高度评价,并希望能与中材节能继续在拉法基全球其他区域进行紧密合作。作为全球第一大水泥制造商,拉法基集团一向以管理严格、质量要求苛刻出名,要得到这全球100多位项目经理的一致交口称赞,其难度和压力可想而知!但是中材节能就做到了。...
:本文从水泥企业备件管理的特点出发,对备件管理的目标、要点等进行了详细阐述。对备件与设备的关联、备件的采购、库存、周转件管理等做了说明,指出备件管理不是孤立存在,而是与设备、维修、合同等是一体的。从集团化管控的角度出发,提出实现差异存储、互换调剂、资源共享的唯一途径是建立备件管理一体化信息化平台的设想。...
本文从新型干法水泥生产线的装备水平和管理水平的发展出发,对新型干法水泥生产线的设备资产管理的特点和难点做了分析,提出新型干法水泥生产线设备资产管理除了引入以预知性维修为主体的管理思想、建立规章制度和理顺流程之外,还需要借助于信息化平台,以实现一体化的设备资产管理,并给出了信息化平台的建设目标和工作重点。...
2008年,金融危机席卷全球,中国行业经济发展也步入了“寒冬”,国内许多企业由于应对不及,顿陷困境。而在水泥装备行业中,有一家企业不仅提前嗅到了金融危机的到来,并做好了应对措施,更是利用经济低迷期,调整公司经营战略,逆势而动,启动新一轮的计划。...
通过持续、深入推进管理整合,三年后南方水泥有限公司将实现怎样的目标?南方水泥管理整合纲要为其勾勒出了一幅宏伟蓝图:通过CRM战略的全面实施,践行“大水泥”战略,成为中国水泥行业规模最大、实力最雄厚、效益最好、技术最先进、管理最优秀的水泥航母舰队。...
中国联合水泥集团有限公司(以下简称中国联合水泥),自 1999年成立以来,在中国建材协会、中国水泥协会的关怀、支持下,在中国建材战略指导下,以“促进水泥工业结构调整,建立行业健康发展新局面’为己任,坚持以“联合重组为主,新线建设为辅”的成长模式,坚持“区域化运作与行业企业合作共赢”的市场策略,谋划企业快速发展,迅速成长为淮海经济区最大的水泥企业集团。...
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今天上午由中国水泥网主办的第三届中国水泥投资高峰论坛暨水泥企业发展混凝土产业研讨会在北京鸿坤国际大酒店隆重召开。国家发改委产业协调司处长刘明、中国水泥网总顾问原国家建材局局长王燕谋、中国建材联合会副会长徐永模、中国建材经济研究会会长、中国建材工业规划院院长刘长发、中国建材规划院副院长李欣、中联水泥董事长崔星太等领导专家出席了论坛。...
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河南省同力鹤壁水泥有限公司成立于1995年,现有2条日产2500吨水泥熟料新型干法生产线,年产水泥200万吨。2006年12月,公司对二期生料磨循环风机进行高压变频改造,取得了良好的经济效益与社会效益。...
在“2009第三届中国水泥投资高峰论坛”即将到来之际,中国建材联合会副会长徐永模就中国水泥与混凝土行业的发展问题接受中国水泥网记者专访时指出:“进入混凝土产业是水泥企业可持续发展的必由之路”。...
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为帮助水泥企业开展产业链延伸战略的研究和经验交流,中国水泥网与中国混凝土与水泥制品协会联合举办“2009第三届中国水泥投资高峰论坛”。...
用科学发展观审视建材工业的发展和变化,我们的体会主要有五点。一是坚持以市场需求特别是建筑业需求为导向,推动行业理性发展。二是坚持以节能为中心的结构调整,推动行业节约发展。...
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