A股史上最大停牌潮正在袭来。截至昨晚,有近千家上市公司停牌,占上市公司总量的35%,其中多数为创业板和中小板。这一数量已创下A股史上停牌纪录。...
为了保证工程质量、使工程顺利进展,对砼夏季施工时有关事项提出一些建议, 砼是一种较为特殊的建筑材料,特点是料质均匀,质量稳定、供料速度快,由于运输距离远近不一,从拌合均匀到凝结硬化又有一定的时间性要求,所以在夏季使用砼施工时工程技术部提出以下注意事项....
7月3日,唐山冀东水泥股份有限公司发布关于董事辞职的公告。公司董事张学刚先生因个人原因申请辞去公司董事职务。...
面对水泥行业经济运行严峻形势,为化解水泥行业产能严重过剩矛盾,促进行业经济平稳运行和转型发展,2015年7月1日,工业和信息化部原材料工业司在京召开水泥行业部分重点企业负责人座谈会。...
6月29日,《亚洲基础设施投资银行协定》签署仪式在北京举行。亚投行57个意向创始成员国财长或授权代表出席了签署仪式,其中已通过国内审批程序的50个国家正式签署《协定》,中国投票权占总投票权的26.06%。...
台湾水泥董事长辜成允认为,大陆规模庞大的水泥行业将会步规模较小的台湾水泥行业的后尘。繁荣过后,萧条将至,整合和升级将随之而来。...
年初,北京建工新材一分公司经营团队认真总结2014年任务量不多,活源较少的深层原因,在2015年加大经营力度,拓宽经营渠道,扩大经营规模。进入二季度,经营效果开始显现,门头沟新城、京东北京亚洲1号、北京丰科万达广场等工程相继中标,并陆续进入底板浇筑。...
山水水泥于上周四(18日)接获股东所发出通知要求召开股东特别大会,藉此罢免其中一名现任非执行董事以外的全体董事;及委任七名新董事加入董事会。提出有关要求的股东合共持公司全部已发行股本约10.07%。...
壳牌坚持以高品质的润滑产品和专业的技术服务与水泥企业紧密合作,通过合理润滑技术的应用,为水泥生产企业的每一台设备保驾护航,从而达到降低企业的生产成本,提高经济效益之目的。过去的一百年,壳牌是唯一坚持与中国进行能源开发与利用合作的国际能源公司,在下一个百年,壳牌还将在快速缩小中国与其他世界领先的工业国家在能源利用效率上的差距等方面,助力中国!...
本文主要从混凝土施工过程中出现的问题并且分析其产生原因及解决方法,同时进行总结。...
推广应用预拌砂浆对降低资源消耗,减少环境污染,提高工程质量,提升建筑业现代化施工水平都有着十分现实的意义。...
2015年对于印尼的水泥商来说是一个好年份。印尼政府急于对该国的基础设施进行大量投资,留出290.3万亿卢比(223亿美元)用作发展资金。毫无疑问,印尼几大的水泥生产商将会从中受益。...
基于O-sepa选粉机在闭路水泥粉磨系统应用的不足,结合蓝奥1 号TUS新型双分级高效选粉机在辊压机双闭路联合粉磨系统增产、节电改造中的应用案例进行对比,结论是:蓝奥1 号TUS新型双分级高效选粉机真正实现了高选粉效率,R45μm选粉效率达到80%甚至85%以上、应用后系统产量可提高10%--20%以上、工序电耗降低2.5kWh/t--5kWh/t水泥以上,仅节省的电费运行5个月,便可收回改造投资。...
中国玻璃纤维工业高速发展的同时,面对建材行业增长减速、市场竞争日趋激烈、产能严重过剩、结构调整与转型升级缺乏新技术和政策扶持;面对日益提高的节能减排要求;面对工业制造业的多半行业经济效益下滑的严峻形势,迫切要求玻纤行业加快转变发展方式,找准与拓宽转型升级路径与支撑点,破解发展瓶颈。...
句容台泥水泥有限公司生产线采用国际最先进的新型干法窑外分解技术。水泥粉磨系统采用德国KHD(洪堡)公司生产、目前亚洲最大的RP-Z170/180辊压机,配套国产Φ4.2m×13m球磨机+SKS3250高效选粉机,组成联合粉磨工艺。2004年8月1日正式投产,运行初期产能效果显著,但使用2个月后,辊压机辊面磨损剥落严重,产量急速下降,还由此引发一系列重大设备故障。针对辊压机辊面磨损问题,曾尝试多种修复方案,由南方多家公司采用进口焊丝修复试验,均告失败。直至2006年8月与郑州机械研究所合作,终于解决这一难题。...
大型煤炭企业上调煤价以及上期价格指数回升的积极影响、5月份煤炭进口量的明显减少、夏季电力消费高峰将刺激煤炭消费增加的预期等积极因素,是促使本期环渤海地区动力煤交易价格及价格指数继续回升的主要原因。...
国家安全监管总局在解读时提到,分析近年来的事故可以发现,大部分事故的发生是由于企业安全生产主体责任不落实、企业领导不重视、安全管理薄弱等造成的。只有进一步强化企业安全生产主体责任,落实企业领导责任,从源头上把关,才能从根本上防止和减少生产安全事故的发生。...
乔龙德会长在2014年全国建材行业协会系统工作会议暨中国建材联合会会长全体工作会议上的讲话以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指引,以深化改革为动力,以转变发展方式、推进行业结构调整、转型升级向纵深转折,特别是其中的“五个紧扣”对整个建材行业的发展具有非常重要的现实和借鉴意义,值得全行业进行深入的学习和思考。“五个紧扣”从传统产业和战略新兴产业发展、创新“三新”撬开瓶颈、加快国内兼并重组步伐和加快资本“走出去”的步伐、建立服务产业链和协会体制与工作方式的改革等五个方面详细阐述了建材行业打破现有困境,重拾活力信心的途径和思路。...
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