华新水泥于1907年建厂，至今已走过了100多年的发展历程。华新之所以能辉煌地走过100年，特别是在上世纪90年代后期，面临设备老化、工艺落后、资金严重短缺、人员过多、企业背负着沉重的社会包袱的情况下，能够快速摆脱困境，持续、健康发展，得益于我们认真领会并落实我国建材行业“由大变强、靠新出强”的发展战略，大胆实践，勇于创新，企业重新焕发出青春活力。...
进入新世纪以来，在国务院国资委直接领导下，在我国建材行业“由大变强、靠新出强”跨世纪发展战略指引下，中国中材集团取得了飞速发展，经营规模迅速壮大，主导产业快速成长，经济效益不断提高，国际竞争力日益增强，走上了一条快速健康可持续发展之路，真正成为“由大变强、靠新出强”战略的受益者。...
在总结“十一五”、构思“十二五”的过程中，建材工业明确了自身的发展途径，那就是以科学发展观为主题，以加快转变经济发展方式为主线，着力丰富和发展建材工业“由大变强、靠新出强”发展战略（以下简称《战略》），使《战略》更好地引领建材工业实现又好又快发展。而丰富和发展《战略》的内涵，则成为中国建筑材料联合会举办《战略》回顾与展望活动的题中之意。...
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今年是我国建材工业“由大变强、靠新出强”跨世纪发展战略（以下简称《战略》）制定、颁布15周年。在实施《战略》已走过前两个阶段的15年，即将进入为期20年左右的第三阶段且行业上下正在以党的十七届五中全会精神组织编制“十二五”规划之际，我们以科学发展观为指导，认真回顾总结《战略》实施15年来的成就、经验和不足，进一步凝聚全行业职工智慧，丰富与发展《战略》的内涵，以期继续发挥好《战略》对行业又好又快发展的引导作用，对促进中国建材工业加快转变发展方式，实现“由大变强”的历史性跨越是非常必要的。...
与安徽海螺集团有限责任公司、华润水泥控股有限公司、山东山水水泥集团有限公司等在国内水泥市场行为高调的水泥企业相比，内蒙古蒙西水泥集团（以下简称蒙西水泥）对待扩张战略比较谨慎。蒙西水泥集团执行董事兼常务副总裁贾恒昌告诉通达中国水泥万里行采访团队的记者，蒙西水泥采取了“先做强、后做大”的发展战略。...
2010年7月8日至7月10日，由中国建筑材料集团有限公司主办、合肥水泥研究设计院承办的集团公司水泥科技培训中心暨首期水泥科技培训班在合肥成功举办...
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2009年6月17日下午，国务院发展研究中心技术经济研究部部长吕薇一行六人，在安徽省科技厅政策法规处张玉华处长和芜湖市科技局领导的陪同下到海螺集团调研。集团公司副总经理余彪、股份公司副总经理何承发、海螺建材设计院、海川公司、信息工程公司、发展部、技术中心等单位负责人热情接待了来访客人。...
中国中材集团公司是我国唯一在非金属材料业拥有系列核心技术和完整创新体系的，集科研、设计、制造、工程建设、国际贸易于一体的科技型、产业型、国际型企业集团。...
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