七经济学家建言中国经济:不过度刺激不唯GDP

转型中的新型经济体,需要什么经济学思想指导?是由以“三驾马车”理论为代表的“需求侧”来指导经济运行,还是从以结构性减税、放松政府管制等为手段的“供给侧”来寻求良策?在4月9日举行的博鳌亚洲论坛第一财经电视辩论环节中,七位来自世界各国的着名经济学家就这一问题进行了学术层面和方法论层面的讨论。...

中国投资越多产能过剩越大 需转向内需

博鳌亚洲论坛2014年年会于4月8日在海南召开。全球化合作论坛副秘书长张其佐在“经济学家‘六问’:创新与企业家精神”分会场上表示,我国经济面临投资越多,产能过剩越大的难题,继续依靠外需经济将不可持续。...

宋志平:混合所有制是把“金钥匙”

混合所有制是把“金钥匙”,这把金钥匙打开了好几个门。民营企业进入到一些领域的门打开了,国有经济快速发展的门打开了,国有经济和民营企业互相融合不再打仗了,这个门也打开了。所以,其实是一个互利共赢的事情。...

水泥大王是怎样炼成的

2006年3月中国建材香港上市开始,风卷残云般重组了900多家水泥企业,成为坐拥4.5亿吨产能的世界水泥大王。宋志平的行业整合改变了水泥行业的格局和生态,也启迪了其他产业的企业家。...

宋志平:混合所有制的先行者

中国建材集团探索“央企市营”改革模式中有个公式,即“央企的实力+民企的活力=企业的竞争力”。正是国企和民企的混合,产生了杂交的优势。不少人认为,宋志平的“央企巿营”就是典型的混合所有制。在人们感慨宋志平的超前意识时,他却说是按巿场规律做了些事。...

宋志平:混合所有制撬起改革大空间

作为中国建材集团及中国医药集团两家央企的董事长,在宋志平看来,《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》鼓励发展混合所有制,即意味着国企改革的路径可以向混合所有制发展,混合可以是国企的一种表现形式。宋志平指《决定》第6条关于混合所有制经济实操性很强,为国企改革提供巨大的空间。...

宋志平:在经济升级版中的国企选择

即将召开的党的十八届三中全会必将为全面深化改革、推动经济社会发展注入强大动力。面对中国经济升级和深化改革的重大历史机遇,企业必须在转型升级、改革发展、国际化“走出去”和发挥社会责任等方面做出认真的选择和不懈的努力。...

宋志平:做实业最重要的是坚守

宋志平表示,企业就好比一棵树苗,首先要长高,争取获得更多的阳光雨露,然后长粗,深扎根基,枝繁叶茂,最后才是硕果累累,这是一个正常的成长逻辑。中国建材集团和国药集团都是处于充分竞争领域的企业,也都经历了一个从小到大再到强的发展过程。...

宋志平:有“融”乃大

“国企和民企,实际上在不同的阶段,不同的领域,或者说不同的地方,此消彼涨,你进我退,完全是市场规律,也是一个惯常现象。”宋志平讲道。而在业内更广为人知的,是他所总结的中国建材发展公式——央企的实力+民企的活力=企业的竞争力以及“央企市营”的一套理论。...

撕掉“产能过剩”标签让市场优胜劣汰

决策者应该把“错装在政府身上的手”换成市场的手。以市场无形之手,彻底取消对某个行业画上“产能过剩”标签的简单粗暴做法,充分发挥优胜劣汰的市场机制,让市场中的企业具有更强烈的动机去提高生产效率,也使得资源和市场份额逐渐向高效率企业集中,而这需要“壮士断腕”的决心。...

宋志平应邀参加第十三届中国企业“未来之星”年会

7月20日,中国建材集团公司董事长宋志平应邀出席2013(第十三届)中国企业“未来之星”年会并作演讲。宋志平在演讲中提出中国的事业是企业。他认为,由做大做强到做强做优是企业成长的逻辑,企业家要有良好的心态正确对待成绩、优势及不足,要加快结构调整,提高质量效益,实现新的发展。...

消化过剩产能应由市场化手段主导

对于经济增长方式转型过程中的产能过剩而言,打破行政区域限制,从产业统一高度协调市场与政府对产业经济的调节,以市场机制为主体,积极引导产业优化与升级,以技术创新培育新的经济增长点,突破旧的产业约束,是引导当前过剩产能走向良性增长的必然选择。...

医治产能过剩 当需纹理对路

要真正有效控制产能过剩,打造经济升级版,首先必须走出行政式去产能过剩老路,让市场机制真正成为优化资源配置的主导性力量。其次,加快政府职能的公共服务化转型,把简政放权的改革真正落实到厘清政府与市场边界,同时在现有的政府治理框架下,实行事权上收。最后,顺应市场去经济金融杠杆化诉求。...

痴心不改 虽苦犹荣——企业家的精神与坚守

世界五百强榜单刚刚发布,宋志平成为同时把中国建材集团和国药集团带入世界五百强的双料董事长,也成为今年中国企业进入世界五百强的看点之一。在企业的快速崛起和健康发展的背后,企业家内心世界有着怎样的秉承和坚持?我们把他在《经营方略》一书中的一段感受转录给大家,值得一提的是他的这段文字也为有关部门关注和下发。...

中国装备工业应该如何对接第三次工业革命

中国装备制造业是要在新一轮的工业革命中占据一个有利位置,还是继续深陷产能过剩的泥淖不能自拔?是抓住变革时机、实现弯道跃进,还是继续在产业链的低端自得其乐?...

宋志平应邀出席2013财富全球论坛

6月5日-8日,由时代华纳集团主办、全球跨国公司广泛参与的2013财富全球论坛在成都举行。中国建材集团董事长宋志平应邀出席论坛并作为发言嘉宾参加“释放中国商界的潜能:国企与私企”分论坛。...

宋志平:崇尚理想和思想的企业家

“我是一个理想主义者。”宋志平这样剖明心迹,“只有有着坚定目标和崇高境界的理想主义者,才能感染身边人,才能带领大家走向成功。” ...

李克强三提打造中国经济升级版 长三角率先探索

在上海调研期间,新任国务院总理李克强第三度提及了“打造中国经济升级版”的命题,并希望长三角区域发挥基础雄厚、区位独特的优势,在改革开放上大胆探索、先行先试,既走在率先发展的前列,又作出率先升级的表率。...

李克强三提打造中国经济升级版 长三角率先探索

在上海调研期间,新任国务院总理李克强第三度提及了“打造中国经济升级版”的命题,并希望长三角区域发挥基础雄厚、区位独特的优势,在改革开放上大胆探索、先行先试,既走在率先发展的前列,又作出率先升级的表率。...

中国建材宋志平:整合者归来

在当下,中国企业界繁忙的身影中,宋志平格外引人注目。CCTV第十三届“中国经济年度人物”落下帷幕,作为两家央企董事长的宋志平榜上有名。 ...

中国建材宋志平:实业 使命 荣耀

12月12日,中国经济年度人物的评选在每年岁末如约而至。作为两家央企的负责人,宋志平获得了中国经济年度人物奖这一特殊的荣誉。10年来,宋志平带领中国建材行走在一条极不平坦的道路上,承担着不一样的使命,担负着不一样的责任。历经千辛万苦,过尽千难万险,在坚持实业发展的道路上,不断创新求变,开辟了一条成功发展之路。...

双面宋志平:一半烈火 一半海洋

 辗转央企,宋志平一开始接手的总是一盘“残棋”。中国建材在宋志平就职时账上趴着32亿逾期负债,然而通过港交所上市、并购水泥企业等一系列措施,中国建材现已成为全球第二大建材企业,宋志平最终像亚科卡一样爬出了“弹坑”。...

中国建材宋志平:到今天我还是战战兢兢地经营

宋志平身兼两个央企的董事长,即中国建筑材料集团有限公司和中国医药集团总公司,前者已称为世界500强,后者争取今年进入世界500强。中国建材5年中吸纳330多家企业,半数以上都是民企。不过,宋志平并未遭遇过多“国进民退”的指责,他以能高效整合所收购企业而自豪。...

宋志平:我的心是一片海洋

“我的心是一片海洋,可以温柔却有力量。让鱼儿可以随波逐浪,使船帆可以顺利归航。”宋志平说,“人应有海洋一样的胸怀和品德,仁爱、包容却又有气势磅礴的力量。我喜欢这首歌的意境,讲爱、讲包容、讲付出、讲责任。”...

宋志平成为南方人物周刊2011魅力50人候选人

宋志平,中国建材集团、国药集团董事长,近日成为南方人物周刊2011魅力50人候选人。...

跨界掌门宋志平:中国建材的包容性成长

如果要找一个“国进民退”的靶子,没人比宋志平更合适。中国建材5年中吸纳330多家企业,半数以上都是民企。不过,宋志平并未遭遇过多“国进民退”的指责,他以能高效整合所收购企业而自豪。“民企进来,不能简单驯服成央企,要保留它们过去的野性,我一向主张联合,主张包容性成长,这与我的性格有关。”...

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