这种需求不足是经济周期的大趋势，短期内不可逆转，是经济发展周期决定的，是发展、转型中的问题，企业间无序竞争导致全行业利润微薄，为此，需要我们积极主动应对，保持战略定力，坚定发展信心，倡导公平竞争、合作共赢的理念，共同促进行业健康有序发展。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

公司学习党的二十届三中全会及全面绿色转型意见精神，强调贯彻新发展理念，实施“一体化、国际化、差异化”战略，加速绿色转型，推动高质量发展。...

中国建材集团董事长周育先会见安徽省副省长李中，双方讨论深化合作，利用集团在建材及新材料的优势，促进创新发展，加强项目合作，并受邀参加2024年相关大会。...

本文通过个人视角展现了新疆独特的自然美景与文化魅力，并介绍了新疆天山水泥公司在现代化转型中的绿色发展与社会责任实践，呈现了企业与地区的共同成长和美好愿景。...

山亚南方员工在极端高温下坚守岗位，通过周密部署和无私奉献，顺利完成检修工作，保障企业安全生产，展现坚韧奋斗精神。...

海螺水泥在全国生态日强调绿色转型，通过实施"双碳"战略，推动绿色生产和生活方式，建设绿色制造体系，实现经济效益与生态效益的双赢。...

信云智联开发的工业互联网碳管理系统，通过精准监控、六步法碳排查及综合管理，帮助水泥企业优化碳管理流程，实现节能减排与成本控制。...

信云智联开发的共享库存管理系统助水泥企业优化库存，降低成本，通过构建“虚拟库”实现资源高效共享，提升管理效能。...

中国建材集团中青班调研组访问信云智联，探讨通过技术创新优化外协管理，提升安全生产水平。会议深化了利用智能系统改善外协管理的认识。...

2024年7月，中国经济延续总体平稳、稳中有进态势，生产需求持续恢复，就业物价总体稳定，新动能加快成长。工业生产稳定增长，服务业小幅回升；消费增速回升，投资规模扩大，进出口质升量增；就业形势总体稳定，价格温和上涨；高质量发展取得新进展。但仍需关注有效需求不足等问题，经济回升向好的基础需进一步巩固。...

西藏天路股份有限公司根据相关法律制定公司章程，明确了公司的组织行为规范、经营范围、股份构成与管理、股东权利等，强调党的领导作用，并规定了公司的注册资本、股份发行、增减和回购的具体方式与条件。确立了股东的权利与义务。 **关键结论：**西藏天路规范组织行为，明确经营范围与股份管理规则，保障股东权益。...

新修订的突发事件应对法强调法治保障和人权保护，完善应急管理体系，通过健全政府负责体制、部门联动机制及社会协同和公众参与机制，推进公共安全治理现代化。...

2024年1-7月，中国固定资产投资稳定增长，高技术产业、制造业、设备购置及基础设施等领域表现突出，重大项目支撑作用明显，民间项目投资平稳。...

2024年7月，中国经济运行总体平稳、稳中有进，生产需求继续恢复，就业物价总体稳定，新动能持续壮大，高质量发展扎实推进。工业保持较快增长，装备制造业和高技术制造业增长加快；服务业持续恢复，现代服务业发展较好；市场销售增速回升，升级类商品销售增长较快；固定资产投资规模扩大，高技术产业投资增长较快；货物进出口较快增长，贸易结构继续优化。然而，经济运行仍面临一些困难挑战，需要进一步巩固经济持续回升向好的基础。...

2024年7月，中国经济运行总体平稳、稳中有进。工业生产保持较快增长，尤其是装备制造业和高技术制造业增速加快；服务业持续恢复，现代服务业表现良好；市场销售增速回升，消费升级趋势明显；固定资产投资稳步扩大，高技术产业投资增长较快；货物进出口快速增长，贸易结构优化；就业形势总体稳定；物价水平温和回升。 关键结论：7月中国经济稳中有进，工业、服务业增长稳健，消费回暖，贸易结构优化，就业稳定，展现出经济持续复苏的良好态势。...

水泥行业路的出路需要在实践中不断探索、总结。市场派与协同派两方观点各有侧重，但共同的目标是推动水泥行业的健康发展。当前水泥需求不足是经济周期的大趋势，短期内不可逆转。作为行业发展的参与者，我们既要有市场派的敏锐洞察力，也要有协同派的大局观，保持战略定力，坚定发展信心。...

葛洲坝集团召开老领导座谈会，通报上半年业绩及未来发展规划，明确“三型四化新葛洲坝”路径，老领导们对发展成果表示肯定并提出建议。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

西藏天路股份有限公司股票在两个交易日内收盘价格涨幅偏离值累计超20%，触发异常波动。公司确认经营正常，内外部环境无重大变化，且与控股股东均无应披露而未披露的重大事项。2024年上半年预计减亏57.93%-74.51%。提醒投资者注意投资风险。...

西藏天路2024年第二次临时股东大会将选举第七届董事会非独立董事、独立董事及监事会监事，以完善公司治理结构。...

中国葛洲坝集团各子公司深入学习第二次党代会精神，强调党建引领，聚焦创新驱动、绿色低碳及数字化转型，全面提升核心竞争力，为建设世界一流工程企业贡献力量。...

宁夏建材旗下中材甘肃实施“三亮四评五比”党建品牌战略，强化党员作用与党支部建设，通过系列措施激发员工潜能，促进党建与经营深度融合，有效推动企业高质量发展。...

天山材料召开2024上半年组织人事工作会议，总结工作、规划下半年目标，强调打造一流人才队伍，适应国企改革新要求，稳定员工队伍。...

海螺水泥推行全员创新，通过技术创新解决生产难题，如改进辊压机提升效率降低成本，成立党员攻关小组提高骨料产能，及采纳员工建议优化包装发货流程，形成良好创新氛围。...

安徽七部门联合发布实施意见，旨在推动制造业绿色化发展，通过结构调整等措施促进产业转型升级，力争到2030年制造业绿色低碳转型取得显著成效，并在2035年实现碳排放稳中有降，形成绿色低碳竞争优势。...

冀东水泥通过“五碳工程”推动原料替代和产品低碳化升级，研发高活性贝利特熟料等低碳产品，减少石灰石用量和碳排放，探索水泥行业绿色转型。...

企业破产、矿权流拍频传，使得砂石企业人人自危。当前，企业要想不被市场“斩于马下”，就必须咬紧牙关积极应对。砂石企业应重视“降成本”+“转型”，拒绝不必要的内卷……...

水泥行业正在发生哪些事情？...

云南建投集团通过深层次改革，整合资源，优化管理，聚焦主业，推动高质量发展，实现效率与竞争力提升，为省建筑业发挥“顶梁柱”作用。...

2024年，各企业通过创新驱动落实集团战略，取得多项成就：参与国际展览、科研新进展、获得荣誉、智能建造技术及产品入选官方名单，推动行业创新发展与数字化转型。...

中国建材股份通过实施多项绿色清洁生产措施，如碳排放在线监测、余热发电、新能源使用、生态修复等，有效推进了节能减排与低碳转型，助力“双碳”目标，促进了高质量发展与生态环境保护。...

四川院总承包的四会300MW光伏项目二期100MW全容量并网发电，采用渔光互补模式，年供清洁电能3.3亿KWh，有效节约资源、减少污染，实现了经济与环境效益双提升。...

我们需要建立“别人赚得更多，我才能多赚”的核心价值观，指导生产经营。短期看，水泥行业只有主动一致性限产，恢复弱势市场的供需平衡，才能实现效益回升。没有足够力度的主动一致性限产前，一切谈水泥复价的，都是骗子流氓，也都是不能成功的。...

阿根廷领先的水泥生产商Loma Negra 二季度实现利润增长……...

东华科技通过开展各类竞赛活动和激励机制，激发员工创新创效热情，强化班组建设和技能提升，实现工作效率和效益双增长，全员参与岗位创新率达100%。...

市委书记蓝晓深入天等县，宣讲党的二十届三中全会精神，强调把握改革机遇，深化农村改革，激活发展动能，推进乡村振兴，谱写中国式现代化崇左新篇章。...

崇左市在2023年广西科学技术奖励中获2项提名奖和参与4项奖，涵盖技术发明与科技进步，彰显科技创新驱动高质量发展的成效。...

中国能建葛洲坝集团与铁建重工集团就高端装备研发、市场开发、科技创新、智能建造等领域深化合作达成共识，旨在发挥各自优势实现互利共赢。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

甘肃建投以总承包模式建设兰州工业学院新区，通过校企合作改善教学环境，采用专业化管理、精细化安全质量控制，打造现代化校园，助力高校发展与地方经济。...

任红灿，教授级高级工程师，突破1.5毫米以下超薄玻璃制造技术垄断，实现技术领跑，并在科技创新、质量提升及党建工作中表现卓越，有力推动企业高质量发展。...

北部湾港集团及旗下四家公司荣获6项广西科学技术奖，包括3个一等奖，展示了集团在科技创新方面的显著成就，持续的研发投入和技术攻关正助力集团高质量发展并为广西科技进步贡献力量。...

冀东水泥各企业召开半年工作会议，部署任务，并通过合作、培训、演练等多种方式提升团队能力与服务质量，同时积极履行社会责任，参与本地文化建设与公益活动。...

齐会江，金隅集团“十佳共产党员”，聚焦设备管理创新，实现无故障运行，推进绿色低碳发展，深化党建与业务融合，引领企业转型升级和降本增效。...

朱先锋，微山公司调度监控室主任，通过精湛技艺与持续创新，显著提升生产效率并降低成本，多项技术指标创历史新高，同时注重经验传承，助力团队共同进步。...

济南、江源领导调研当地公司，强调绿色发展与安全生产；召开水泥行业安全与质量提升会议；山东滨州员工入选省级科技专家库；山西开展人才考核，加强梯队建设；山水重工学习党的二十届三中全会精神，强调科技创新。...

中国以“双碳”战略推动可持续发展，中国建材积极响应，通过优化资源能源结构、强化技术创新，助力行业达成碳达峰目标，实现绿色发展。...

为防止“内卷式”恶性竞争，修复广东省水泥行业生态建设的脆弱局面，促进企业重振信心，克服困难和挑战，重拾稳增长信心，特向全体会员企业倡议按照市场需求组织生产活动，从产销两端主动控量、顺势减量，不打价格战、不做份额之争，通过加强供给侧管控，实现“量减利不减”或“量减利增”。...

由于水泥需求的急剧下行和供需失衡，行业利润大幅下滑，市场竞争愈发激烈，导致许多粉磨企业的生存和发展面临巨大挑战。特别是没有大型企业集团背景的独立粉磨站，它们在市场份额争夺中处于劣势，容易受到大企业的牵制，随时可能面临停产的风险。...