东华科技：李庆文到东华科技调研

11月2日，新材料公司党委书记、执行董事、总经理李庆文到东华科技调研督导，先后到骨料线、纳米碳酸钙等项目现场实地察看，听取项目建设情况汇报并展开座谈，对下一步工作提出具体要求。

       会议要求，要坚持低成本战略，全面打好减亏增盈攻坚战。全力实现经营指标管理优化，多措并举打造全流程降本。抓实抓牢精益管理。将低成本战略作为精益管理的核心，对标先进找差距，补足短板促提升。要将熟料成本作为降本突破口，看齐先进单位，总结对标经验成果，将成本降至最低。全力做好市场协同。坚持价本利原则，设定降本目标，全方位控制成本，增强市场竞争力，扩大市场份额，始终将成本放在至关重要的战略位置。加大特种水泥重点产品研发力度。严峻市场形势下，面对既定产销量目标，要借助科研力量，合理科学谋划，打造专业科研基地，增长销量。优化调整生产结构。综合研判市场形势，全面分析成本，结合实际情况，大刀阔斧改革，在稳定生产中寻求优化和突破。
       会议强调，要牢固树立红线意识底线思维，始终坚持安全“三个优先”“四个一切”“三个事关”理念不动摇，全面贯彻落实山东能源集团《关于确保下半年安全生产的特别规定》要求及四季度安全生产工作部署，持之以恒强化“三基”建设，做到思想认识到位、责任明确到位、执行落实到位，确保安全生产。要聚焦重点项目建设，打造新的经济增长点。重点关注柳泉石矿、骨料线等现场管理，对标先进企业制定生产目标，逐步形成成熟的产业链条，全力以赴加快推进纳米碳酸钙项目进度，确保重点项目尽快达产达效。要坚定目标统一思想，全力以赴打好企业生存保卫战。全体职工要统一思想、凝聚合力、细化分工、压实责任，保证各项工作落实到位。要加强作风建设，坚持实事求是，通过集思广益征求好思路好方法，将思想观念统一起来，齐心合力办大事。要说实话、办真事、出实数、抓落实，深刻践行“聚焦目标、有解思维、价值导向、结果说话”执行理念，让措施见行见效，全力冲刺目标任务。