[专题]2024年水泥行业上市公司一季报综评
需求严重下滑加之市场竞争激烈，水泥价格低开低走，持续探底，行业亏损面扩大，一季度行业亏损额超过2016年，企业经营压力之大前所未有。
杭州西子混凝土公司清洁生产出效益
2005/10/18 00:00
来源：卜志一 郑书玉 陆静文
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在短短的二个月左右的时间里，三狮集团杭州西子混凝土有限公司先后上了砂石分离生产线和企业内部管理局域网，为集团创新管理，推行循环经济又添精彩的一笔。
砂石分离生产线，是杭州西子混凝土有限公司引进台湾技术，杭州市首家混凝土企业采用的先进生产线，既节约成本（做到废物利用），又降低粉尘污染美化环境。以前公司员工每班交接班时都在厂区内清洗搅拌车(一天两次)的污水、砂、石等，这样不但浪费原材料，而且污染厂区道路及周边环境；有时还把退回的混凝土倒掉，这些砂、石、水泥浆不但不能利用，还要支付清理费和运费等。现在公司用上了砂石分离器，将这些废物通过清洗、砂石分离，还原为混凝土产品的原材料，本来四处流溢的污水（含有大量的水泥和外加剂），分离后送回搅拌机，达到充分循环使用。从近期的试运行来看，预计1--2年可收回投资。这样既节约了成本，提高了企业的生产效益，又做到了环保，减少了污水和砂尘，同时也得到当地政府的肯定和支持。
杭州西子混凝土有限公司以先进性教育活动为契机，公司经营班子紧紧围绕集团公司先进性教育活动“党员身边无困难，改革发展立新功”的主题，认清市场形势，立足于企业实际，遵循“发展是第一要务，效益是生存之本”。从内部管理着手，向管理要效益。公司在一手抓材料成本管理的同时，充分利用现代化的管理体系，布置了内部管理局域网。该网络分几个模块，分布整个公司的各工作点：从业务承接（签订合同）→合同的履行情况→业务结算情况→收款情况；从各原材料的进厂（过磅验收、入库）→材料领用情况→材料的结存情况；从调度室的生产安排→试验室的结配→搅拌楼的搅拌情况→混凝土的出厂→搅拌车的运输情况→工地的泵送情况；这一切的一切都在计算机网络里，管理人员随时可以监控各环节是否运行正常，目前该局域网正在调试中。不久的西子混凝土公司将以现代化的信息管理来提升管理质量，提高工作效率，基本做到无纸化办公。
杭州西子混凝土公司将继续秉承“卓越、自强、创新、进步”的三狮管理理念，乘先进性教育活动东风，再创三狮新的辉煌。
编辑：zhangm
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