宋志平：引领千亿级综合产业集团 向世界一流建材企业迈进

  6月13日晚间，中国建材股份有限公司（03323-HK）（下称“中国建材”）发布公告，曹江林获委任为董事长，李新华为监事会主席，彭建新为副董事长，彭寿为总裁，徐卫兵、常张利、沈云刚、范晓焱为非执行董事，郭燕明为监事，于凯军为董事会秘书。宋志平将继续作为中国建材集团（中国建材股份有限公司的控股股东）董事长、党委书记继续带领公司发展前进，也将继续对公司的发展做出贡献。

  作为中国建材这一千亿级综合产业集团的缔造者，宋志平始终致力于将公司打造成世界一流建材企业，前进的步伐从未停止。在13日召开的股东大会和董事会上，曹江林代表新一届董事会和管理层对宋志平、刘志江等领导为中国企业改革、建材行业健康发展尤其是中国建材成长为世界一流建材企业所作的杰出贡献表示由衷感谢。此外，在5月3日的公告中，中国建材对宋志平的评价恰如其分，给予了充分肯定。

  公告表示“宋志平先生自二零零五年三月担任本公司董事局主席以来，以卓越的战略远见和杰出的管理智慧，带领公司探索出了一条资本运营、联合重组、管理整合、集成创新的发展道路，将本公司发展成为拥有多个领域世界第一、收入超千亿级的综合性建材产业集团，演绎了行业整合、稳健经营、业绩优良、快速成长的企业成长故事，为本公司的健康发展及建材行业的结构调整和产业升级做出了巨大贡献。”

  目前，中国建材已形成水泥、新材料、工程服务三足鼎立的发展格局，正在向着世界一流建材企业迈进。

  回到2002年，宋志平被任命为中国新型建筑材料集团公司（中国建材集团前身）总经理。当时企业正面临严重的生存危机，企业销售收入只有20多亿元，银行逾期负债却有30多亿元，除了宋志平之前所在的北新建材，集团旗下的壁纸厂、塑料地板厂、建筑陶瓷厂……几乎全部停产或倒闭。

  宋志平的上任，正在宣告中国新型建筑材料集团公司一个新时代的到来。他力排众议给企业未来定下了一个基调，坚持将水泥作为企业未来发展的主业！并在2003年，将中国新型建筑材料集团公司更名为中国建筑材料集团公司，在紫竹院的小办公楼前举行了揭牌仪式，那一刻掀开了中国建材集团历史性的一幕。

  水泥熟料产能5.3亿吨，商品混凝土产能4.3亿立方米、石膏板产能20亿平方米、玻璃纤维产能178万吨、风电叶片产能16GW，均位居世界第一，在国际水泥工程市场和余热发电国际市场领域处于世界第一，这是宋志平领导下的中国建材集团展现给世人的一连串令人惊愕的数字。

  宋志平在企业管理、兼并重组方面的智慧也将对全行业产生不可估量的影响。对于重组改革，宋志平在接受媒体采访时曾表示“重组必须改革，不改革，重组也没用。”他对于水泥行业的成功整合离不开一整套完善的重组方案：按市场规则给企业定价、保留股权、保留经营团队。这套方案源于宋志平提出的“央企市营”理念。有专家认为，这已经是混合所有制改制的雏形。

  特别是在组建南方水泥之时，得到了社会各界高度评价。2007年9月26日，南方水泥在上海正式宣告成立。成立大会上，时任摩根士丹利首席顾问罗奇先生盛赞中国建材对中国水泥行业的重组无异于印度米塔尔对欧洲钢铁业的重组，将对中国的经济发展产生深远的影响。时任上海市委书记的习近平同志还给南方水泥写了贺信。

  习总书记在信中说“祝愿南方水泥有限公司早日实现战略整合的既定目标，为国有企业的改革发展不断探索新路，为促进区域合作、联动发展作出更大贡献”。习近平总书记不仅肯定了南方水泥所做的工作，也为南方水泥乃至中国建材指明了发展方向。

  此外，宋志平的“央企市营”的概念经过多年的实践也逐步成熟和完善。无论是中国建材还是国药集团，在改革中都是采用了“央企市营”的这套方式和逻辑。一路走来，两家企业在市场中的步子越迈越大，市场化经营的信心也越来越坚定，实现了从“草根央企”到世界500强的跨越。

  宋志平在介绍这一概念时表示：“大家首先明确了什么是央企，也就是作为央企要保持四个属性，包括坚持党组织的领导核心作用，带头执行党和国家的方针政策，主动承担经济责任、政治责任和社会责任，创造良好的经济效益，为国有资本保值增值，为全民积累财富。”

  在宋志平的带领下，以中国建材为领军的中国水泥建材行业正向着高水平、高质量发展模式迈进，昂首阔步进入世界舞台中心。刚刚担任中国建材股份有限公司董事长的曹江林同样拥有继续带领行业进步的能力。

  宋志平对新管理层寄予厚望：“新任董事长曹江林具有丰富的业务及管理经验，十余年来带领管理层创造性地执行董事会战略，为股份公司跨越式发展作了突出成绩；新任总裁彭寿是一位知名的技术专家，也是具有闯劲和开拓精神的企业家。希望大家把今天作为一个新的历史起点，在新任董事长和总裁的带领下，砥砺奋进、百尺竿头、再创辉煌。”

  曹江林在当日的股东大会和董事会上说：“作为新任董事长，要坚决做到三个方面：一是传承，要将公司战略、文化、经营管理成果和宋志平、刘志江等领导优秀的品格传承下去；二是团结，要团结班子成员，带领广大干部员工上下一心，努力拼搏；三是尽职，要埋头苦干、敬业精业，坚定不移地推动既定战略的实施，不断开创公司发展新格局。”

  可以说中国建材过去取得斐然成绩与时任总裁职务的曹江林密不可分的。2017年，曹江林在《南方水泥十周年 一个有梦想的企业故事》一文中表示，“十年时间，南方水泥向大家展示了一个处于充分竞争领域中的央企、一个处于过剩行业中的传统制造业企业，如何用市场化的方式和管理机制在多赢共赢的基础上做大做强做优的成长故事。”

  曹江林还说，“站在新的历史节点上，南方水泥将遵照习近平总书记的期望，在中国建材的战略指引下，继续坚定信念、奋勇前行、开拓进取，致力于成为综合竞争力一流的行业领军企业，为推进中国建材做强做优成为‘世界一流’、推动行业健康发展和我国经济社会改革发展作出贡献！”

  接任中国建材董事长一职对于曹江林来说何尝不也是一个新的历史起点。2012年在“2012财富CEO峰会”上，在分享个人成长时，曹江林说他始终信奉四个字“忠诚、勤奋”。你只要在企业一天就要负责一天，对你所做的工作负责一天，领导者要有理想有激情有责任感。

  相信在充满激情和责任敢，且拥有丰富企业管理，行业见解的曹江林及其团队的带领下，无论是中国建材还是中国水泥行业将在前进的道路上越来越坦荡！以宋志平为领导的中国建材集团也将继续发挥带领作用，引领中国建材向世界一流建材企业迈进，成为一个令人尊敬的伟大的企业！