百年一遇的洪水中,各水泥企业最新情况如何?
目前清远、韶关共有熟料生产线26条,合计年熟料产能3539万吨左右,这些水泥企业情况如何?中国水泥网第一时间联系了当地企业。
2017年12月28日,公司传来捷报,江华海螺被中国安全生产协会授予“2017年全国安全文化建设示范企业”称号,为湖南省唯一一家获此殊荣的单位。......
2017年12月28日,公司传来捷报,江华海螺被中国安全生产协会授予“2017年全国安全文化建设示范企业”称号,为湖南省唯一一家获此殊荣的单位。
授予“全国安全文化建设示范企业”称号
公司投产以来,相继一次性通过水土保持、清洁化生产、能源审计,行业准入、职业健康、环境管理体系等认证。先后荣获“冶金工贸企业安全生产标准化一级企业”“湖南省安全文化建设示范企业”“湖南省安全青年文明岗” “永州市安全先进单位”“江华县安全先进单位”“海螺集团安全示范企业”等荣誉称号。
风景美如画的江华海螺
2017年以来,江华海螺在省市县各级安监部门指导帮助下,在集团股份公司和区域的统筹领导下,根据自身安全文化发展要求,秉承“以人为本,生命至上”安全发展理念,对照国家安全文化示范企业标准和国务院安委办“十三五”安全发展规划,全面落实企业安全生产主体责任,坚守红线底线思维,建立安全管理体系,织密安全管理网络,健全安全文化机制,保障安全费用投入,开展形式多样安全培训,推行“四级”安全隐患排查治理体系,实施安全应急演练和预警预控系统。自公司建厂投产以来,公司上下始终将安全文化建设贯穿工作全过程、各环节,截止发稿,公司已实现安全生产零事故1909天,实现安全生产零伤害735天。
安全文化引领,筑牢安全大堤
2017年,江华海螺全面推行理念文化建设,结合公司工艺线长、点多、面广的安全管理特点,提出“安全发展理念”,实行分层安全承诺,以安全理念,统领全员工作。为实现企业和员工安全、健康、文明、和谐,心和人安,让员工安全态度,知识技能,行为习惯,团队合作在文化建设过程中得到持续提高。
公司高度重视安全环保生产工作,将安全管理作为所有工作的前提,完善《安全生产责任制》、《员工安全行为规范手册》、《风险辨识管控》、《应急演练预案》等152项制度,修订公司安全、职业卫生管理网络,分层签订《安全生产职业健康目标管理责任书》,定期通过各类会议跟踪检查、验证、考核会议布置的安全工作,以制度文化指引全员安全行为,提高全员安全素养。
层层签订《安全生产职业健康目标管理责任书》
安全对标,查治隐患降
公司以安全一级达标创建为契机,由公司主要负责人和分管领导牵头,“走出去”到礼泉海螺、枞阳海螺、道县华新、桂林南方等标杆示范水泥企业进行实地对标学习,组织赴北京参加国家安监总局举办的安标创建专项培训。“请进来”邀请CTC专家到公司现场进行传道、授业、答疑解惑,邀请安监、公安交通、消防领导、专家莅临公司,为员工解读释义法律法规、条例。目前在公司内已形成全员学、用标准,对照标准不断在实践中提升的物态文化氛围。公司一次性通过安全生产标准化一级企业验收。
荣获各项安全荣誉
公司按照国家要求规范提取安全专项资金,作为现场整改防护栏、装踢脚板、制作钢梯、改进现场照明,制作各类安全警示标识,在总降、电力室、油库等重点危险部位增装监控和烟感报警系统,组织新进员工、三项人员、从业人员各项培训考试。
定期组织员工安全培训、考试
公司在规范日干部值班,检修督查,月度综合检查,节假日、季节性安全专项检查的同时,相继推行隐患“随手曝”举报奖励和隐患治理“黄牌”督战约束机制,督促责任单位限期整改,确保隐患整改率100%。通过隐患随手曝活动的开展,让员工在隐患的排查辨识中提高安全意识,在隐患的治理过程中提高安全技能。2015年至今,公司隐患排查治理体系一直达到国家总局A级企业。
为降低员工劳动强度和安全用工风险,公司以机械化降低强度,以智能化提高安全管控能力,先后对高偏远岗位使用视频监控、在主要区域、道路、设备实行电子感应仪表、设备巡检物联网、信息化等技术;在门岗、生活区安装摄像头,在厂区大门、道路安装蓝牙门禁,在水源泵等远距离岗位实现远程监控、无人值守,启用安全预警预控自动化管理系统,“两化”建设降低公司安全风险,安全预控能力得到进一步加强。
推进“两化”管理,提高管理水平
大力开展安全文化建设,提高全员安全素养
公司围绕生产经营和“两个一流”目标,发挥党组织政治核心和战斗堡垒作用,攻坚克难,推动企业安全环保管理和发展。公司利用“党员日”等活动载体,以“安全一流”和“环保一流”为目标,成立安全党员先锋队和环境治理党员突击队,推进公司一级安标现场验收和日常安全生产管理工作,完成生产厂区高偏远区域积料清理、损坏道路硬化修复和路砑修缮刷漆,对厂区、生活区主排水系统进行修复,对矿山运矿道路、发运广场增设喷水装置,实现常态化洒水抑尘,物流片区无组织排放得到有效治理,生产及发运现场环境较前期有了较大幅度改善,公司整体环境质量得到提升,受到地方各级政府和环保部门的高度认可。
公司在生产区、生活区建设假山、凉亭,小桥,储水坝,景观灯,供职工休闲漫步,开辟杨梅园、樟树林等绿化厂区环境,在矿山作业平台种植桉树林、竹林,在运矿道路和破碎机龙口布置自动喷水管网。建设党员活动室,员工健身房,阅览室,篮球场,为职工订安全、环境报刊,在生产、生活现场制作100多处安全宣传展板,设置安全信息平台。
现场设置多处安全管理信息平台
2017年以来,公司开展安全合理化建议征集活动,多次组织观看事故警示教育片,开展各类事故应急演练及培训,参加市县举办的安全知识竟赛活动,协助江华县政府举办全县安全月活动暨安全咨询日动员会。
组织开展各类安全应急培训和演练
公司还举办“安全卫士”为主题的安全演讲赛,营造和传播安全文化氛围,推行对职工家人安全告知、安全承诺宣誓、签名,谈心和安全温馨提示等文化活动,强化员工主人翁意识,增强企业凝聚力,引导员工从要我安全,到我要安全,我会安全,最终向我能安全、互助式安全转变。
组织开展安全演讲比赛等活动
公司始终将员工的安全行为管控放在安全工作首位,针对水泥生产安全管理特点,修订《检维修安全管理规程》、《危险作业分级审批及监护管理办法》,对有限空间作业、高空、危险区域动火作业及清堵作业等必须办理危险作业申请,实行现场三级监控,对危险、危害因素应对做好防范措施,营造让员工行为符合标准,让标准成为每位员工的职业习惯。
“抓安全就是抓发展,抓安全就是抓效益”。安全生产管理工作只有起点,没有终点,虽然公司在安全示范企业的进程中取得一些经验,但安全管理工作永远在路上。
今后,江华海螺继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以“安全发展”理念为指导,按照安全生产“以人为本”的要求,开展形式多样、实施有效的安全文化建设活动,夯实安全文化基础,不断提高全员安全意识,安全素质和安全技能,全面提升公司安全生产管理水平,为实现集团公司“十三五”发展目标而努力奋斗。
编辑:俞垚伊
监督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com
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截至2023年年末,海螺水泥在职员工总数50,769人。
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