天能水泥公司持续推行6s管理
为继续贯彻班组建设理念,将6s管理渗透到班组每个细节,连日来,天能水泥公司水泥车间党支部,加强了对物品的定置摆放管理工作。
车间党支部要求各班组,要对常用物品如茶杯、安全帽、记录本等进行细致的管理,做好定制线的设置,使所有的物品标识清楚、摆放有序、方便拿取。同时,为了有效提升职工素质,改变现场的整体环境,车间党支部还制定了一系列的管理办法,对随意乱摆乱放的班组,将进行适当的考核,形成6s管理常态化、规范化、制度化。
6s管理工作的开展,不仅使工作环境得到极大地提高,还彻底改变了日常工作中出现的随意摆放陋习,达到了6s管理标准化的目的。
编辑:俞垚伊
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