中建材资产管理公司:全力推进低效无效股权压减、不动产盘活

2025年工作亮点
一是聚焦转型,逆势突围,顺利完成“十四五”目标。坚定不移落实集团战略,加速从“管理”向“处置”转型,在多重压力下逆势突围。
二是聚焦目标,提质增效,经营业绩稳步提升。在带息负债压降、“两金”压减、“两亏治理”方面大力“优存量”“做减法”,各项指标均超额完成。
三是聚焦重点,靶向施策,资产处置取得新突破。股权退出、不动产处置、专项债权回收成果显著,历史遗留项目稳步结清,修复资产价值,拓展闲置设备利旧业务。
四是聚焦防控,筑牢底线,全力防范化解重大风险。开展深度风险排查,有效化解重点领域风险,安全生产持续向好。
五是聚焦改革,深化创新,不断推动管理提升。贯彻改革深化提升行动,推进信息化建设,完善激励机制,持续构建“大监督”体系。
六是聚焦中心,深化融合,高质量党建引领高质量发展。强化党的政治建设,扎实开展学习教育,坚定不移推进全面从严治党。
2026年工作举措
一是强化目标引领,主动出击发挥专业功能作用。锚定目标落实集团部署,充分发挥功能作用,主动出击赋能集团成员企业。
二是加大攻坚力度,推动重点工作不断向前。全力推进低效无效股权压减、不动产盘活、历史项目收尾、债权催收任务,防范化解经营风险,加快培育新业态新模式。
三是深化改革创新,提升管理水平,增强运营效能。围绕“接、管、退”搭建资产管理体系,完善内控合规环境,探索数字化转型,创新推进选人用人机制。
四是坚持党建引领,推动党建与业务工作深度融合。严格落实“第一议题”制度,推进基层党组织规范化建设,坚持全面从严治党,做好巡视“后半篇文章”。
编辑:曾家明
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