[专题]2024年水泥行业上市公司一季报综评
需求严重下滑加之市场竞争激烈，水泥价格低开低走，持续探底，行业亏损面扩大，一季度行业亏损额超过2016年，企业经营压力之大前所未有。
德州中联大坝水泥顺利通过能源管理体系建设现场评价
2011/12/28 00:00
来源：中国建材
11月23日，由山东省经信委、省质监局、省节能办联合组成的企业能源管理体系建设现场评价组来德州中联大坝水泥检查指导工作，公司副总经理罗景文、张玉利、周君彦及安监环保办公室、企管处等部门领导陪同。此次现场评价采用认证方式，通过现场观察、对耗能设备的了解、查阅记录资料，旨在整理能源管理体系建设的工作成果，总结经验，查找分析存在的问题和薄弱环节，更好地推进企业能源管理体系建设。 ......
11月23日，由山东省经信委、省质监局、省节能办联合组成的企业能源管理体系建设现场评价组来德州中联大坝水泥检查指导工作，公司副总经理罗景文、张玉利、周君彦及安监环保办公室、企管处等部门领导陪同。
此次现场评价采用认证方式，通过现场观察、对耗能设备的了解、查阅记录资料，旨在整理能源管理体系建设的工作成果，总结经验，查找分析存在的问题和薄弱环节，更好地推进企业能源管理体系建设。
2010年10月公司开始实施能源管理体系建设，今年1月1日发布实施了涵盖能源管理体系的《综合管理手册》和《综合管理体系程序文件》，9月底顺利通过能源管理体系外审，10月份取得能源管理体系认证证书，由此公司能源管理体系认证工作走在了山东省建材企业的前列。
为迎接此次能源管理体系建设现场评价，公司编制了《能源管理体系建设自查报告》，从初始能源评审、体系文件建设、法律法规及其他要求合规性评价、能源因素、基准、标杆、能源目标、指标、节能改进方案、能源采购与利用、用能设备、计量器具等方面进行自查。公司通过初始能源评审，建立了三级能源管理机制，明确了公司领导、车间(处室)、岗位的能源管理职责，设立了能源管理岗位，聘请了能源管理负责人，制定了能源定额管理制度，采用小指标竞赛的模式，调动了职工节能降耗的积极性，高压变频改造等技术创新取得了显著的成效，能够按节能主管部门计划接受定期能源利用监测，能源计量和统计比较完善。
评价组专家一致认为，德州中联对能源管理方针、目标理解透彻，遵守法律、法规及其他标准合规，能源管理体系与产品质量、质量管理体系、环境管理体系及职业健康安全管理体系实现了“五合一”管理，满足标准化要求，配备了专职能源计量管理员，确保能源管理体系顺利实施，燃煤等能源储备、堆放场所管理到位。能耗指标已经位居全国同行业先进水平，相比较而言比评价标准要求的数据还好。良好的管理取得了很好的绩效，公司2011年1-10月可比熟料综合电耗62.09kwh/t、可比熟料综合煤耗90.1kgce/t、可比水泥综合电耗83.14 kwh/t均优于国家能耗限额先进值。说明企业能源管理体系执行贯彻到位，已经成为标杆企业。
评价组认为，德州中联在能源管理体系建设运行方面，有很多好的经验和做法，可供其他企业借鉴和吸收。一是企业领导特别重视，投入了大量人力、物力、财力，规范了管理体系运行环境，是主动节能的典范;二是能源管理体系的基础好，器具、人员配备齐全，提供了很好的软硬件;三是五个体系融为一体，放到同等重要的位置来抓，认识非常到位;四是能源目标管理和绩效控制科学系统;五是积极应用先进的节能技术，能效控制和节能技术走在了同行业前列。希望公司今后能够参与到国家和山东省能源标准的修改工作当中，为全国节能工作做出贡献。
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