三精管理"赋能,浙江水泥打造特色安全管理体系
浙江水泥运用“三精管理”理念,通过科技引领和安全先行,推行特色安全管理。关键措施包括:1) 强化一把手责任制,建立安全绩效考核体系;2) 实施“50周安全活动”,推广最佳实践;3) 利用智能化系统提升安全管理效率;4) 多方式排查治理隐患,鼓励员工参与;5) 严格作业管理和安全文化建设,学习国内外先进经验。这些举措提升了安全管理水平,确保企业稳健发展。
拉法基第一季度运营利润出人意料地同比下滑,主要原因水泥价格下跌、能源成本上涨以及埃及的动荡状态抵销了其他市场上的需求增长。......
北京时间5月5日晚间消息,全球最大水泥制造商拉法基(Lafarge SA)(LG)发布了2011财年第一季度财报。报告显示,拉法基第一季度运营利润出人意料地同比下滑,主要原因水泥价格下跌、能源成本上涨以及埃及的动荡状态抵销了其他市场上的需求增长。
报告显示,拉法基第一季度运营利润为2.24亿欧元(约合3.34亿美元),比去年同期的2.36亿欧元(约合3.52亿美元)下滑5%,不及分析师此前预期。彭博社调查显示,分析师平均预期拉法基第一季度运营利润为2.50亿欧元(约合3.72亿美元)。拉法基第一季度销售额为35.6亿欧元(约合53亿美元),比去年同期增长9%。拉法基第一季度净亏损为2900万欧元(约合4320万美元),去年同期净利润为6400万欧元(约合9500万美元),当时拉法基计入了一项资本出售交易的资本收益。
拉法基第一季度净债务总额为142亿欧元(约合211亿美元),比去年同期下滑2%,但比截至2010财年底的140亿欧元(约合209亿美元)有所增长。拉法基计划在今年出售至少7.50亿欧元(约合11.17亿美元)的资产。与此同时,拉法基还计划削减2亿欧元(约合3亿美元)支出,并将其投资削减4亿欧元(约合6亿美元)。拉法基称,在成本通胀上升的背景下,预计该公司今年剩余时间里的产品定价将会呈现出上涨趋势。
编辑:wwb
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浙江水泥运用“三精管理”理念,通过科技引领和安全先行,推行特色安全管理。关键措施包括:1) 强化一把手责任制,建立安全绩效考核体系;2) 实施“50周安全活动”,推广最佳实践;3) 利用智能化系统提升安全管理效率;4) 多方式排查治理隐患,鼓励员工参与;5) 严格作业管理和安全文化建设,学习国内外先进经验。这些举措提升了安全管理水平,确保企业稳健发展。
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