陕西建材科技黄陵公司：突出重点抓落实 凝心聚力谋发展

今年以来，黄陵公司坚持加强党建引领，抓实作风建设，准确把握党建工作与中心任务的结合点，把党的领导嵌入到企业发展的各个环节，汇聚“硬核”力量，引领企业高质量发展。

突出党建引领 举好发展“指挥棒”

该公司系统谋划推进、精心组织实施，以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神为指引，按计划开展学习研讨、专题宣讲、专项培训等，全面提升党员干部理论水平和党性修养。并准确把握形势变化、改革发展及职工思想脉搏，与时俱进学习贯彻习近平总书记重要讲话重要论述，聚焦经营管理、生产成本等影响和制约企业高质量发展最突出、最紧迫的问题，组织开展“管理和效益提升年”以及“比成本、比质量、比效率、比安全”主题活动，完成了制度流程修订、岗位说明书制定、安全知识竞赛等活动，并坚持每天召开生产组织碰头会，及时解决存在问题、安排当天生产任务，确保生产工作有序推进。上半年水泥台时产量同比提升0.97吨/小时，非计划停机次数同比下降40.91%。

突出作风建设 提升队伍“战斗力”

该公司始终坚持把作风建设摆在突出位置、融入日常工作，以更加坚定的思想自觉和行动自觉推进作风建设。结合党纪学习教育就重点工作落实、严明工作纪律等方面开展专项检查，进一步查实找准抓作风建设责任落实中的薄弱环节和存在问题，以责任持续压实为作风持续向好提供有力保障。开展部门业务员培训交流会，对公文写作、资料报送中出现的问题进行说明，并组织各部门就日常工作对接中出现的问题进行讨论交流，不断提升工作效率。同时，聚焦关键少数加强作风建设，对中层管理人员考核新增临时性重点任务落实和部门协作配合考核项，开展新提拔管理人员年度考核，引导干部严格履职尽责。通过工作作风的持续优化实现全员能力素质和工作质效的全面提升，以过硬作风为企业高质量发展保驾护航。

突出降本增效 深挖发展“动力源”

面对严峻的市场形势，该公司结合“两抓两转三强五提升”主题实践活动对各项工作进行详细安排部署，明确工作举措，由领导班子成员带头开拓市场、洽谈业务，形成以上率下、全员联动的良好态势。同时，注重以调查研究、党课宣讲、班前会等为载体开展形势任务教育，讲清严峻形势，讲清困难挑战，引导干部职工履职尽责、主动作为，在节能降耗、技术攻关、工艺优化等方面想办法，上半年盘活高陵闲置提升机，完成散装库侧提升机加装项目，较购置新提升机费用节约28万元，预计可降低发运过程中倒料频次80%以上，年节约电费11.65万元。千方百计提质增效，发动全员在困境中求突破、在实干中渡难关，为完成全年目标任务接续奋斗。