[专题]2024年水泥行业上市公司一季报综评
需求严重下滑加之市场竞争激烈，水泥价格低开低走，持续探底，行业亏损面扩大，一季度行业亏损额超过2016年，企业经营压力之大前所未有。
中材国际（南京）召开2012年度总结表彰大会
2013/01/23 09:07
来源：中材国际（南京）
1月18日，中材国际（南京）2012年度总结表彰大会暨2013年责任书签订仪式在南京召开。会议贯彻落实了1月16日在南京闭幕的集团2013年工作会议精神，回顾总结了中材国际（南京）2012年的工作，对2013年的工作进行了部署和动员，对2012年度先进集体和个人进行了表彰。......
1月18日，中材国际（南京）2012年度总结表彰大会暨2013年责任书签订仪式在南京召开。中材国际（南京）经营管理团队领导班子成员与顾问、所属子（分）公司参会领导、获奖与领奖代表，在宁各部门负责人与职工代表共140余人参加了大会。
会议贯彻落实了1月16日在南京闭幕的集团2013年工作会议精神，回顾总结了中材国际（南京）2012年的工作，对2013年的工作进行了部署和动员，对2012年度先进集体和个人进行了表彰，举行了2013年生产经营目标责任书、综合业绩责任书和安全生产责任书签订仪式。本次会议既是一次务实高效的总结表彰大会，同时也是认清形势、统一思想、提振精神、明确目标任务、全力做好2013年各项工作的部署、动员大会。
中材国际（南京）董事长夏之云作了会议主题讲话。他理性分析了经济周期性波动形势、企业整合发展与调整变革，还就合作创造价值、核心竞争力、崇尚包容等作了精辟阐述，就2013年的工作重点作了强调、提出了进一步的要求，其中包括：安全工作，常抓不懈；加大经营力度，深耕区域市场；提升设计理念，强化设计管理；推进科研创新，培育新业务增长点；加强知识管理，做好归纳总结工作；推进管理提升，落实整改措施；加强党建工作，融合多种企业文化等。
中材国际（南京）总经理沈军作了工作报告。报告从深挖内部潜力，市场开拓迎难而上；精心组织、科学统筹，确保项目履约和保产达标；理顺治理结构，持续推进深度整合；扎实推进，科研工作及管理水平再上新台阶；积极开展管理提升活动，内部管理水平不断提高；扎实推进党建工作，维护企业和谐稳定6大方面，全面回顾总结了中材国际（南京）2012年的工作和不断发展所取得的成绩，提出了今后不断发展中需要进一步克服的问题与加强改进之处。报告明确了中材国际（南京）2013年工作的指导思想、目标和任务，提出了强化主业优势、在转型调整中实现稳步发展，强化市场经营、努力营造新的市场竞争优势，强化项目计划、全力推进新项目的顺利履约，强化安全生产、切实做好境外项目安全维稳工作，强化设计和科研创新、不断增强核心竞争力，强化内部管理、深入推进管理提升活动，强化思想政治工作、为发展创造和谐环境等一系列工作任务与要求。为做好2013年新形势下的各项工作、保持企业持续健康发展指明了方向、确立了任务与措施。
中材国际（南京）党委书记赵惠锋主持会议、宣读了《中材国际（南京）2012年度表彰决定》，并作会议总结动员讲话。提出：2012年企业上下凝心聚力谋发展，在市场开拓、科技创新、国内外工程项目设计建设、企业内部管理、党建与思想政治工作、队伍建设等各方面等取得了新成绩和新进步，实现了生产经营的稳步推进、工程建设的大力拓展、科技创新的持续进步、企业管理的全面提升、治理结构的日臻完善、和谐企业与队伍建设的日益加强、实力竞争力和抗风险能力的显着增强。要抓好集团工作会议和本次会议精神的传达学习和贯彻落实，把干部职工的思想和行动统一到会议精神、发展目标、工作部署上来；要结合工作实际，把会议提出的决策部署和要求切实落到实处，转化为具体的措施和行动，针对性地部署好各项工作任务，以高度负责的态度、奋发有力的作为抓好工作落实。
编辑：许玉婷
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