三精管理"赋能,浙江水泥打造特色安全管理体系
浙江水泥运用“三精管理”理念,通过科技引领和安全先行,推行特色安全管理。关键措施包括:1) 强化一把手责任制,建立安全绩效考核体系;2) 实施“50周安全活动”,推广最佳实践;3) 利用智能化系统提升安全管理效率;4) 多方式排查治理隐患,鼓励员工参与;5) 严格作业管理和安全文化建设,学习国内外先进经验。这些举措提升了安全管理水平,确保企业稳健发展。
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城市建设需要水泥,生产水泥需要开采矿山。
昨天,来渝参加市长顾问团会议的拉法基集团董事长兼首席执行官乐峰表示,拉法基将在重庆实施“矿山植被恢复计划”,所有在渝工厂,绝不会留下光秃秃的矿山。
乐峰说,到2010年底,拉法基在中国的水泥产量有3000万吨,重庆的6座水泥工厂就达到了800万吨,重庆是拉法基在中国水泥产量最大的城市之一。
“之所以在重庆投资这么多工厂,是因为拉法基看好重庆的发展。”乐峰表示,中国经济稳定增长,是吸引拉法基全球投资的主要市场,而中国进行西部大开发、大开放给予了拉法基进入西部市场的信心,而引领西部经济增长的重庆,则成为了拉法基重要的战略伙伴。
昨日,拉法基集团与重庆市政府签订战略合作协议,深化在水泥、骨料与混凝土、石膏建材等绿色环保业务方面的合作。至此,重庆成为中国惟一一个拥有拉法基全业务的城市。拉法基已成为目前在渝投资企业数量最多的世界500强企业,旗下在渝企业达到12家。
“拉法基不仅参与重庆建设,还为重庆环保事业贡献力量。”乐峰说,拉法基非常注重环保,目前正在重庆实施“矿山植被恢复计划”,每开采一些矿山,拉法基就会补种树木。在补种树木时,拉法基还注重植被的适应性,以及多样性,也就是说开采以前的矿山也许是一片杂乱的灌木丛,植被恢复以后,这片矿山将变为物种丰富的森林。
至于为何这样做?乐峰表示这是一种回馈和社会责任,拉法基也要为重庆经济社会发展付出更多努力。目前,重庆正在全力打造区域性金融中心,乐峰认为这是一项有利于外商企业发展的举措。他表示,重庆的区域性金融中心应服务于整个西部,与沿海现有的金融中心展开竞争的同时形成互补,同时应具备自己的特色,争取成为中国创新融资方式的示范基地,例如发展企业债券市场、项目融资和私募股权等。
编辑:wwb
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浙江水泥运用“三精管理”理念,通过科技引领和安全先行,推行特色安全管理。关键措施包括:1) 强化一把手责任制,建立安全绩效考核体系;2) 实施“50周安全活动”,推广最佳实践;3) 利用智能化系统提升安全管理效率;4) 多方式排查治理隐患,鼓励员工参与;5) 严格作业管理和安全文化建设,学习国内外先进经验。这些举措提升了安全管理水平,确保企业稳健发展。
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