停窑天数普遍增加 6月江浙皖鲁闽5省熟料产量环比跌幅超20%
2024年6月,江苏、浙江、安徽、山东、福建等省份水泥市场供需矛盾依旧突出,同时企业停窑时间不同程度增加,5省份熟料总产量2500万吨左右,环比下滑超过20%。
双方就绿色发展、关停企业的主要设备盘活再利用等方面进行了深入沟通并在未来合作方面交换了意见。......
9月11日,新天山水泥党委委员、副总裁,中联水泥党委书记、董事长满高鹏在济南总部会见了来访的中国中材国际工程股份有限公司(南京)党委副书记、总经理牛延林一行,双方就绿色发展、关停企业的主要设备盘活再利用等方面进行了深入沟通并在未来合作方面交换了意见。
满高鹏首先对牛延林一行的到访表示欢迎,向中材国际(南京)对中联水泥高质量发展的大力支持表示感谢。并就中联水泥转型升级、双碳工作、超低排放及替代燃料使用情况等进行了介绍。他表示,未来将与中材国际(南京)加强沟通、精准对接,积极寻求最佳合作契合点,实现互利共赢。
牛延林回顾了中材国际(南京)与中联水泥的合作历程,对中联水泥长期以来的信任与支持表示感谢。简要介绍了中材国际(南京)业务整合及海外、国内项目有关情况,希望未来双方进一步加强交流合作,围绕高质量发展拓展更加广阔的合作空间,开创合作共赢新局面。
邯郸中材党委书记、执行董事王军,党委副书记、总经理张与雄;中材国际(南京)副总经理张健,市场大客户总监杨天喜;邯郸中材市场总监杨曹送、市场部部长郑檐;中联水泥党委副书记、总裁王克东,副总裁尹群豪、马军雷一同参加了会见。
编辑:李晓东
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该篇文章介绍了中联水泥蚌埠中联公司的党建经营融合实践,通过创建“‘中’心向党 ‘联’动发展”党建品牌,将党建与生产经营深度融合。他们以“八个党建+”为载体,强化使命驱动、人才强企、精益生产和智能制造,实现高质量党建推动企业高质量发展。通过制度建设、人才培养、创新驱动和绿色发展,提升了企业的竞争优势和经济效益。
徐州中联熟料车间通过技术创新和精益生产提升效率,采用自动化与专家优化系统降低生产成本,强化对标管理和创新管理思路实现降本增效。通过设备改造和技术创新,如奥玛执行器改造和窑尾脱硫设备升级,节省了成本并促进绿色发展。车间将继续聚焦生产经营目标,推进精益生产和降本提质增效措施,以实现公司稳定进步和高质量发展。
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