[调研]水泥企业最新调研纪要（4.30）
4月中旬前后，长三角地区大面积推涨水泥价格，实际落实情况如何？中国水泥网水泥大数据研究院对浙江、江苏部分水泥企业进行调研，了解具体情况，主要内容如下......
中建材与三狮各部门业务正式衔接
2008/09/16 00:00
来源：中国建材集团
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9月8日至10日，中国建材集团董事、党委副书记郝振华，副总经理刘宝瑛率由相关部门负责人组成的工作组，到刚刚进入中国建材集团的浙江三狮集团有限公司进行工作对接，并实地考察建德、桐庐两家企业。工作组与三狮相关部门进行了认真细致地业务工作衔接。
三狮集团董事长姚季鑫向中国建材工作组介绍了公司发展历程、经营现状、管理模式、党建和企业文化等情况，表示三狮集团作为中国建材的新兵，希望通过与中国建材的合作创造新的价值，同时按照中国建材集团的发展战略，进一步调整好战略部署，努力做好市场整合工作，发挥好三狮集团的作用。
郝振华向三狮中层以上干部全面介绍了中国建材集团的基本情况。他在对接总结中指出，通过两天半的沟通交流，双方对各自的情况有了更加系统的了解，进行了有效衔接。他肯定了三狮集团的各项工作和取得的成绩，认为三狮集团有一个好班子和好的带头人，有很好的管理团队和很高的管理水平，有很好的主业平台和发展前景，在地方上、行业上也有很大的影响力。最后，他提出五点建议：一是落实好十七大精神，坚持科学发展观，学习集团战略和文化，统一三狮的战略调整；二是发挥好国家级的信誉、技术优势、发展平台、政策优势、信息渠道、管理团队等六大优势，实现又好又快发展；三是发挥好三狮在浙江水泥市场的品牌、管理、协作等作用，为南方水泥做出贡献；四是按照国资委的要求和集团公司的统一部署，加强团队建设；五是加强党建工作，发挥政治优势，促进企业发展。
中国建材刘宝瑛对有关工作提出要求和建议。他表示，三狮集团作为新成员，要加强在整个集团的宣传与交流；在三狮集团内部做好管理提升、经验推广基础上，也与集团内的企业如中国联合水泥进行对标和对接，进一步提升管理水平；切实做好安全生产、节能减排工作；做好困难企业的稳定和脱困工作。
此次对接工作取得很好的成效，增加了感情和了解，各项工作得到有效衔接，达到了互相学习、优势互补的目的，同时确定了三狮集团与地方政府和党委新的工作关系。
期间，郝振华、刘宝瑛率工作组先后到南方水泥、杭州新材院、杭州机电院和杭州自动化所考察，听取了四家单位有关负责人2008以来经营情况汇报，与领导班子及有关部门负责人亲切会谈，沟通交流近期工作。
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