中国建材集团数字化转型实践:浙江水泥与信云智联共创智能升级新篇章
中国建材集团通过与信云智联合作,推动浙江水泥的数字化转型,构建了工业互联网平台,实现了成本降低、效率提升和绿色发展。通过顶层设计、打造样板工程、固化管理经验、智能模型赋能及工作方式变革,提升了企业的竞争力。数字化转型不仅带来了经济效益,还荣获多项行业荣誉,证明了管理体系变革的重要性。关键在于管理先行、流程优化、数据治理和创新合作模式。
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中国建材集团通过与信云智联合作,推动浙江水泥的数字化转型,构建了工业互联网平台,实现了成本降低、效率提升和绿色发展。通过顶层设计、打造样板工程、固化管理经验、智能模型赋能及工作方式变革,提升了企业的竞争力。数字化转型不仅带来了经济效益,还荣获多项行业荣誉,证明了管理体系变革的重要性。关键在于管理先行、流程优化、数据治理和创新合作模式。
浙江水泥运用“三精管理”理念,通过科技引领和安全先行,推行特色安全管理。关键措施包括:1) 强化一把手责任制,建立安全绩效考核体系;2) 实施“50周安全活动”,推广最佳实践;3) 利用智能化系统提升安全管理效率;4) 多方式排查治理隐患,鼓励员工参与;5) 严格作业管理和安全文化建设,学习国内外先进经验。这些举措提升了安全管理水平,确保企业稳健发展。
文章未提供具体内容,无法直接提炼关键内容和结论。但根据标题“中联同力唱响青春版《与“泥”同行》”,可推测这可能是一篇关于中联同力(可能是企业或团队)以青春为主题,通过《与“泥”同行》这首歌曲,展现其积极向上、勇往直前的精神风貌或者企业文化的文章。具体结论需依据文章详细内容来确定。
黄石市政协副主席李义词慰问华新公司科技工作者代表余松柏,赞扬华新的技术创新对黄石建材行业的贡献。市科协承诺支持企业科技发展,提升竞争力。余松柏表示将转化为工作动力,助力公司和黄石发展。
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