芜湖南方荣获安徽省散装水泥十强企业
芜湖南方水泥荣获安徽省散装水泥十强企业,凭借产能置换项目、货运码头建设、水泥输送廊道、智能化验室及自动装载机等举措提升水泥发运能力和质量管控,实现高效环保运营。未来,公司将持续推动高质量发展。
中国建材集团通过与信云智联合作,推动浙江水泥的数字化转型,构建了工业互联网平台,实现了成本降低、效率提升和绿色发展。通过顶层设计、打造样板工程、固化管理经验、智能模型赋能及工作方式变革,提升了企业的竞争力。数字化转型不仅带来了经济效益,还荣获多项行业荣誉,证明了管理体系变革的重要性。关键在于管理先行、流程优化、数据治理和创新合作模式。......
加快建设现代化产业体系,发展数字经济,提升高端化、智能化、绿色化水平,是高质量发展的必然要求。数字化转型是必答题,而不是选择题。“数智赋能”专栏,引导和呈现各企业加快推进数字化升级、智能化转型的生动实践和丰硕成效。 近年来,中国建材集团加快推进企业数字化转型,着力提升高端化、智能化、绿色化水平,加强“内功修炼”,实现了成本更低、质量更好、服务更优的显著成效。集团内部企业不断加强协同,本文通过浙江水泥与信云智联长期的探索和实践案例,梳理了数字化转型发展的思考与启示。 数字化转型的探索与实践 数字化转型是必答题。浙江水泥与信云智联紧密携手,凭借卓越的运营管理体系与数字化技术实力,基于转型升级过程中对安全可控、提质增效、节能降耗、多方位转型的迫切需求,展开了深度探索与实践。 01 集团牵头顶层设计 03 流程化、规范化固化管理经验 05 数字化转型使得工作方式变革 数字化转型的思考与启示 信云智联通过“固化”“赋能”和“转变”三部曲验证了“工业互联网平台+数据+应用”的数字化转型新范式,取得了令人瞩目的效果。基于在浙江水泥的最佳实践,形成如下思考与启示。 数字化转型是水泥企业面对逆境的良方,其真谛是管理体系变革 管理先行、流程先行,以提质增效、降本降耗为根本目标 重视数据基础,将数据治理作为贯穿转型始终的基本工作 要有一个先进的合作模式
原标题:数智赋能 | 与数同行,携手打造水泥企业数字化转型样板工程
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芜湖南方水泥荣获安徽省散装水泥十强企业,凭借产能置换项目、货运码头建设、水泥输送廊道、智能化验室及自动装载机等举措提升水泥发运能力和质量管控,实现高效环保运营。未来,公司将持续推动高质量发展。
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