数智化转型与绿色变革：中国建材山亚南方水泥的绿色低碳之旅
中国建材企业山亚南方水泥通过数智化升级和绿色技术实现水泥行业的绿色低碳转型，降低能耗和成本，提升效率，成为绿色工厂典范。政策推动水泥行业超低排放改造，中国水泥企业积极拓展海外市场，以其技术和成本优势助力全球可持续发展。
中国建材：坚持‘央企市营’ 做行业整合者
2012/06/07 00:00
来源：中国建材集团
6月5日，中国建材集团董事长宋志平在清华大学作了题为“中国建材：坚持‘央企市营’做行业整合者”的主题演讲。演讲中，宋志平结合自身的企业经历，详细地讲解了新形势下企业的战略选择，以及坚持“央企市营”、做行业的整合者的实践与思考。......
6月5日，中国建材集团董事长、中国医药集团董事长宋志平应国务院国资委研究局要求，在清华大学举办的“国企进清华”系列讲座活动上作了题为“中国建材：坚持‘央企市营’ 做行业整合者”的主题演讲。国务院国资委研究局副局长赵欣出席了本次讲座，清华大学中国公有资产研究中心主任吴栋，中国人民大学经济学院党委书记、副院长张宇作为点评嘉宾出席了讲座。马克思主义学院党委副书记朱安东主持了本次讲座活动。
“国企进清华”活动由清华大学马克思主义学院、就业指导中心和经管学院中国公有资产研究中心共同主办，旨在为师生全面了解国有企业提供窗口，为学者深入研究国有企业搭建平台，同时为国有企业的实践者和改革者讲述思想、见解提供舞台。在讲座中，宋志平董事长与来自清华马克思主义学院、就业指导中心和科技开发部的有关负责人以及清华、北大、人大等高校近200名师生一起，分享了他做行业的整合者的实践与思考。
演讲中，宋志平董事长结合自身的企业经历，详细地讲解了新形势下企业的战略选择，以及坚持“央企市营”、做行业的整合者的实践与思考。他阐述了我国经济发展的新变化，解析了企业在中速增长环境下的战略选择，一是要抓住我国发展的重要战略机遇期和行业结构调整的重大机遇期；二是用推进联合重组的方式增加集中度，引导行业健康化发展。他从中国建材集团的实践出发，总结了集团战略驱动式的成长历程，资本运营和联合重组两个轮子发展的道路和央企市营的发展模式，并通过海外上市、重组水泥企业等具体案例，生动阐述了中国建材集团的经营理念与发展思路。他特别强调，中国建材集团提出的“央企市营”模式包含五个核心内容，央企控股的多元化股份制、规范的公司治理结构、职业经理人制度、公司内部机制市场化和依照市场规律开展企业经营。结合管理实践，他讲述了大型企业集团“格子化”管控模式。他还分享了自己的企业观以及做两家央企董事长的感受。他认为，中国的事业是企业，而大企业战略应是国策，大企业是参与国际竞争的主体，央企在我国大企业形成过程中发挥着骨干与中坚作用。他说，作为企业家，要终身学习，并以企业为终身事业。
宋志平董事长的报告内容丰富严谨、讲述生动幽默，受到现场老师、同学的热烈反响，现场气氛十分热烈，掌声、笑声此起彼伏。吴栋、张宇两位教授在点评中对中国建材集团走市场化道路的实践给予了赞誉，认为宋志平董事长提出的“大企业战略”和“央企市营”模式等符合国家和经济发展的客观规律，这些实践和思考对于解决我国经济体制和国有企业改革等方面的问题意义重大。演讲结束后，朱安东和学生代表向宋志平赠送了纪念牌和活动纪念海报。
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