产业峰会 | 乔龙德：行业必须坚持新发展理念，思想认识必须有三个定位，转型必须有四大突破
他表示，智能化、数字化技术的应用等高端科技推动了水泥行业新时代新格局的生产力革新与生产关系进步。
中国建材联合会会长乔龙德到红狮集团考察指导
2017/09/27 21:06
来源：红狮控股集团
9月26日下午，中国建材联合会、中国水泥协会会长乔龙德来红狮集团考察指导。乔会长充分肯定集团在创新驱动、绿色发展、“一带一路”等方面取得的成绩，并就集团打造成为国际一流绿色建材企业提出了要求。......
9月26日下午，中国建材联合会、中国水泥协会会长乔龙德到红狮集团考察指导。乔会长充分肯定集团在创新驱动、绿色发展、“一带一路”等方面取得的成绩，并就集团打造成为国际一流绿色建材企业提出了要求。
红狮集团董事长章小华热情接待了乔会长。会长秘书段星亮陪同考察。
乔会长首先参观了集团展厅、控制中心、技术中心、仿真会议室。在集团展厅，乔会长详细了解集团发展历程、企业文化、党建工作等情况。
在控制中心，乔会长仔细询问生产、运营数据，肯定了集团在设备健康管理、智能制造、单元电耗分析、创客工作等方面创新举措。
在技术中心，乔会长参观了水泥性能研究室、高性能混凝土研究室等，对集团引进高端专业技术人才、先进装备，开展技术创新表示认可。
在仿真会议室，乔会长与尼泊尔、老挝项目负责人视频连线，了解红狮海外项目建设进度，慰问员工工作生活等情况，向他们及家人致以亲切的问候和祝福。乔会长鼓励海外项目人员坚定必胜的信心、保持良好的精神状态，努力工作、奋发有为，加快项目建设进度，展示中国水泥企业良好的形象。
参观后，乔会长与集团领导、部室负责人、硕士、博士等高学历人才进行座谈交流。乔会长表示，这是第三次来红狮及子公司实地考察，实实在在看到了红狮取得的成绩和亮点。红狮作为一家民营水泥企业，充分发挥了体制和机制优势，有决心、有胆略、有志气，理念超前，向国际一流水平看齐，与时代同步；发展全面，不光做好水泥主业，同时考虑环保产业、节能减排、智能制造等，全方位发展；创新驱动，特别是将互联网与生产、技术、管理深度融合，引领行业进步；积极参与错峰生产、市场协同、大小窑对接等，推动行业去产能工作。另外，红狮在发展战略、经营理念等方面比较超前，取得较好的经济效益。
乔会长强调，中国水泥业未来向高端发展，要推广第二代新型干法技术，全面提升水泥工艺、技术、装备，由超越到引领，实现“中国制造”和“中国创造”并举；水泥企业既要做好国内发展，也要积极参与“一带一路”战略，实现国内和国外发展并举；大力发展现代服务业，实现制造和制造服务并举；实施“去产能”，取消低标号水泥，加快淘汰落后产能；既要错峰生产，又要提升行业效益；做好水泥行业文化建设，统一行业标准等，提升中国水泥行业整体水平。
乔会长对集团未来发展提出建议和要求：一是要制定高战略目标，使管理理念、发展战略、工艺技术和竞争力达到国际水泥行业一流水平，引领行业发展；二是要进一步创新经营模式，让经营模式更符合市场发展和竞争规律，促使水泥行业共同发展；三是在“去产能”和兼并重组方面发挥更大作用，积极承担社会责任，为行业发展作更大贡献；四是在各个区域市场要发挥大企业的风范，继续配合做好错峰生产、行业自律、市场治理等水泥行业重点工作，共同提升行业效益，实现稳健发展。
章总热烈欢迎乔会长来集团总部考察，感谢中国建材联合会、中国水泥协会一直来的关心和大力支持，简要介绍了集团基本情况、1-8月份生产经营情况。章总表示，红狮坚持绿色发展，实施水泥窑协同处置固废为主的环保产业，让水泥厂成为城市“净化器”和城市基础设施的一部分，使天更蓝、水更清；坚持创新驱动，实施水泥智能制造，将互联网技术与生产运营过程控制深度融合，打造水泥生态圈，将水泥电商、智慧物流、供应链仓储、供应链金融等升级为现代服务业，为红狮自身服务的同时，也为其他企业服务，推进水泥行业转型升级；积极响应国家“一带一路”号召，在尼泊尔、老挝、印尼、缅甸等四个国家建设5个大型水泥项目，坚持先予后取，把国际一流水泥工艺、技术、装备和管理带到所在国，提高所在国水泥工业整体水平；积极推进去产能工作，参与错峰生产、市场协调、大小窑对接、市场细分等工作，坚决淘汰日产2500吨及以下生产线，与同行一起提升行业效益。
章总表示，乔会长肯定红狮取得的成绩，对未来发展提出希望和要求，这是对红狮全体员工最大的鼓励。乔会长提出行业向高端发展和“三个并举”，明确了中国水泥行业发展方向。全体红狮人要认真学习、深刻领会，将乔会长重要指示落实到具体工作中，使红狮在加大创新力度、绿色发展、“一带一路”等方面都有新突破，成长为国际一流的绿色建材企业，以实际行动为中国水泥行业发展作出更大贡献！
集团领导徐剑冰、郭其正、杨志清、章锦鸿、章旭喜、章献宏等参加会见。
编辑：俞美玲
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