云南省报废机动车回收拆解企业名单
云南省工业和信息化厅公布了截至2024年4月8日的64户报废机动车回收拆解企业名单,其中23户可回收拆解电动汽车。这份名单旨在接受社会公众监督,确保报废机动车的合法回收拆解。
数字经济时代的到来,给企业带来的不仅是挑战更是机遇,海螺集团将立足发展新阶段,深入践行发展新理念,加快转变发展方式,大力实施创新驱动,加快建设工业互联网,推进工厂智能化、管理信息化、产业绿色化和商业模式创新发展,着力构建适应新时代、更具前瞻性的发展新格局。......
创新赋能 抢抓第五次信息技术革命机遇
海螺集团因改革开放而生,应时代潮流而兴。在数十年的发展过程中,实现了一次又一次战略转型和大步跨越。从当初单个山区工厂发展成全球知名的大型跨国企业集团,对创新的“坚守”与“执着”是我们成功的主要法宝。
在全球新一轮科技革命和产业变革中,移动互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新技术与各领域的融合发展具有广阔前景和无限潜力,对各国经济社会发展产生着战略性和全局性的影响。数字化技术与建材行业的深度融合已是大势所趋,如何借助新信息技术的东风实现建材行业的转型升级成为我们需要积极探索研究的重要工作之一。以科技引领创新驱动,实现产业结构优化升级和企业数字化运营,成为传统产业进一步提升发展空间的必然选择。
打造六大平台 实现数字化卓越运营
海螺数字化转型全面启动始于2016年,我们以“建设智能工厂,打造智慧海螺,引领行业数字化转型”为目标,计划用三到五年的时间,以数字化建设为主线,基于一个数字化中台,建设六大核心系统平台,构建集团六大核心能力,实现数字化卓越运营,助力集团实现和巩固“一强三冠”发展目标。基本策略是以数字化建设为主线,以工厂智能化为基础,以公司信息化为动力,以商业模式创新为突破口,支撑集团全球化、多元化和跨越式发展。
六大平台是指核心运营管理平台、数字化人力资源平台、共享服务平台、管控与决策支持平台、社会化商业平台和智能制造平台。通过六大核心数字化平台的建设以及公司组织架构和流程体系的变革和优化,重点塑造六项数字化转型能力:
一是全业务链集成的能力,即构建紧密集成的核心运营管控一体化系统支撑集团及成员企业运营管控能力,降低管理成本,提高运营效率,释放低效劳动力、控制运营风险。
二是人力资源统筹的能力,即建立数字化人才管理和服务,赋能员工,建设梯队,优化绩效,为“25111”人才规划战略的落地提供有力的平台支撑,实现组织自我进化,对员工及组织进行赋能和放权。
三是资源高效共享的能力,即对于行业差异性低的共性需求,建设集团层面多维度共享服务能力,统筹资源,降低运营成本,提升服务效率,提升行业竞争力。
四是科学决策管控的能力,即整合集团运营所有信息系统的数据资源,用数据来优化自己的流程、产品以及决策,提升集团各级管理者资源统筹效率、管理决策能力与水平,促进组织协同,让运营变得更有效。
五是商业模式创新的能力,即通过优势资源(营销、供应、技术、金融、物流、资源等)整合,通过互联网平台化能力输出,创造更大的社会价值。
六是敏捷智能制造的能力,即通过生产及工艺的智能化、柔性化改造升级,实现数字化与工业化的深度融合(海螺的工业互联网平台)。通过基于价值链向全产业链延伸,创造更大社会价值。
总体规划 分步建设数字化转型平台
过去的几年,海螺集团按照数字化转型总体规划要求,优先重点建设智能制造平台和核心运营管理平台,分步建设共享服务平台、社会化商业平台、数字化人力资源平台和管控与决策支持平台,在数字化转型发展上走出了一条坚实的道路。
一是智能化工厂建设成效显著,引领行业创新发展。从2016年10月开始,我们采用自主研发与集成创新相结合的方式,运用移动通信网络、数据传感监测、信息交互集成和自适应控制等先进技术,实现覆盖整个水泥生产及发运环节的全系统智能优化,实现工厂运行自动化、故障预控化、管理可视化、全要素协同化、决策智慧化,进一步提升资源综合利用率、降低能源消耗、提升劳动生产率,建设具有海螺特色、先进可靠的全流程水泥智能化工厂。
海螺智能工厂建设涵盖“智能生产平台”“运维管理平台”和“智慧管理平台”三大平台,构建了“以智能生产为核心”“以运行维护做保障”和“以智慧管理促经营”的智能化生产模式,实现生产、质量、安全、能源等生产过程管控一体化,生产控制不断优化、产品质量保持稳定、性能指标持续向好。
2018年全椒海螺智能工厂试点建成后,经济效益和社会效益显著,年产生的直接经济效益2000多万元,投资回收期仅3年。之后我们加大推广力度,在30余个工厂实施智能化改造,累计投资2亿多元,并在水泥行业掀起一股智能化工厂的建设高潮。
二是数字化运营平台初步建成,商业创新蓬勃发展。2018年开始,我们启动集团五大数字化运营平台建设,先期建成集团化的业务财务一体化数字运营中心,以财务为核心,以业务链为纽带,以数据为载体,贯穿所有板块和核心业务,实现了数据统一管理,流程自动处理和企业资源的统筹调配。目前已实现了年超1000亿元的水泥数字化营销,“动动手指下订单、一卡在手自提货、到位配送最安心”成为海螺用户的标准体验。
同时,我们以客户为中心,连接上下游伙伴,将企业规模采购、物流渠道、融资效率和客户容量等内部核心能力,通过电子商务、物流承运和金融信贷等方式对外输出,构建了水泥网络货运和水泥产品流向智能监控系统,并在此基础上利用数字金融科技技术,逐步拓展供应链金融业务。其中,汽运流向智能监控系统,采用“传感器+物联网+车载终端+GIS+云计算平台”新技术,代替了原有的人工签单点,防范产品违流风险同时,每年可节省成本7000多万元。
三是科技创新体系不断健全,企业发展动力充沛。“十三五”以来,海螺集团大力实施创新驱动战略,每两年召开一次科技创新大会,加强创新体系建设,规划部署科技创新重点工作,实施了一批重大科技创新项目,形成了一批具有自主知识产权的创新成果,促进了新旧动能接续转换,有力支撑和引领了高质量发展,推动了集团数字化进步和转型升级。
我们建成了世界水泥行业首个海螺水泥窑烟气二氧化碳捕集纯化项目。通过数字化和智能化精密控制,“变废为宝”,利用尾气生产纯度为99.9%以上工业级和纯度为99.99%以上食品级二氧化碳,年生产50000吨干冰,实现社会效益与经济效益双丰收。
随着5G和人工智能技术的不断成熟,我们敏锐的捕捉到新技术推动行业未来发展的巨大潜力,在全椒海螺实施了全球首个5G“超级上行”项目,在物联网建设、设备智能维护上进行创新探索。同时在芜湖海螺成立了无人驾驶公司,力争打造世界首个无人化作业水泥矿山,并形成产业化。
数字经济时代的到来,给企业带来的不仅是挑战更是机遇,海螺集团将立足发展新阶段,深入践行发展新理念,加快转变发展方式,大力实施创新驱动,加快建设工业互联网,推进工厂智能化、管理信息化、产业绿色化和商业模式创新发展,着力构建适应新时代、更具前瞻性的发展新格局。这是一项艰巨任务,也是一个长期过程。海螺集团将在总结前阶段工作经验的基础上,发扬钉钉子的精神,在转变观念、培养能力、完善制度和保障资源等方面真抓实干,发挥好国企领头雁作用,深化产业转型升级,引领行业发展未来,实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。
编辑:周程
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云南省工业和信息化厅公布了截至2024年4月8日的64户报废机动车回收拆解企业名单,其中23户可回收拆解电动汽车。这份名单旨在接受社会公众监督,确保报废机动车的合法回收拆解。
经济和信息化厅环资处组织的对接会聚焦水泥行业节能降碳,讨论了设备更新需求和技术改造。会议强调抓住设备更新政策机遇,推动工业绿色发展,将开展设备更新供需调查,推广先进节能技术,以培育绿色低碳生产力。
近来网友又把“爆改”的视野转向了城市、建筑、工厂,当这股风吹进了海螺工厂会是一番什么景象?
马文尼公司是华新进军非洲发展的首家工厂。
数读产能置换!在2017年的最后一天,水泥行业产能置换实施办法发布,从那以后水泥行业进入了一波产能置换的热潮。接下来,我们将从5个角度用数据来盘点一下产能置换的得与失。
安徽枞阳海螺水泥公司计划拆除两条日产2500吨水泥熟料生产线,收购芜湖瑞信水泥的一条日产1166吨生产线产能,并在原地建一条日产5500吨的新生产线。该项目已通过铜陵和芜湖两地经信局公示,无异议,现正向社会公开征求意见,公示期至2024年4月30日。
四川省经济和信息化厅公告了2023年度全省水泥熟料和平板玻璃生产线清单,经过审核和公示无异议,现正式发布。公示时间从2024年4月9日至15日,附件包含详细生产线信息。
中国水泥行业一季度产量下降16.28%,上市公司面临利润下滑问题。行业领袖认为利润恢复的关键是价格上涨,需求虽下降但不至于断崖式下跌。企业需转变经营理念,学习国际经验。水泥价格已接近底部,预计今年将呈回升趋势,行业将迎来震荡调整,前低后高。企业加大错峰生产力度,政策和市场行为或将推动价格反弹。
2024年一季度,中国CPI保持总体平稳,与上年同期持平,核心CPI温和上涨0.7%。服务消费推动服务价格涨幅扩大,工业消费品价格由降转涨,食品价格下降。PPI则低位运行,同比下降2.7%,受输入性价格影响,石油和有色金属行业价格上涨,但煤炭、钢铁等行业因供需关系价格下行。部分装备制造业和消费品制造业呈现价格上涨趋势。
陕西建材科技公司2024年一季度经济运行分析会强调以"压实责任、落实到位"为中心,提出"1235"目标,包括加强市场开发、治理亏损企业、运行三大体系和推进五项重点工作,旨在提升经营效率和效益,实现高质量发展。公司领导和各部门对工作进行总结分析,明确了改进方向。
在经历了市场竞争后,企业经营策略趋于理性,有较强的意愿加大错峰生产力度,稳定市场行情,预计2024年水泥价格将持续震荡走势。
三明南方将不断深化绿色发展理念,加强矿山环境保护与生态恢复工作。
在与中国建筑材料联合会的交流会上,双方就水泥行业即将纳入全国碳市场面临的挑战机遇以及近期生态环境部下发的碳核算、碳核查政策等进行了专业技术沟通,对行业未来产业发展方向及绿色低碳发展路径进行了深入交流。
北方股份2023年业绩增长,营业总收入24.03亿元,归母净利润1.42亿元,同比增长19.29%。公司拟每10股派发2.51元。矿用车业务为主要收入来源,新产品市场推广成功。公司是国内矿用车研发生产基地,拥有先进技术,产品广泛应用。2024年,公司将聚焦矿用车高质量发展,实施多项战略,打造国际一流企业。
海螺工厂从80年代到现代经历了显著的转型和升级。宁国、铜陵、白马山等水泥厂通过技术改造焕发新生,宁波、南通、枞阳、分宜等地的工厂实施重组和迁建,适应城市发展,实现产业升级。海螺集团通过并购和创新,将传统水泥企业转变为现代化、绿色化的生产设施,展现了中国工业的华丽蜕变。
全力推进骨料产业发展和产能发挥,推进商混产业布局,打造新的利润增长点。
华新水泥总裁李叶青近日表示,合并应该是在一个下行周期开始,而不是在一个上行周期,现在这个时间是一个很好的合并周期,因为整体需求在下降、市场不好,合并以后会获得一个收益。
2024年一季度,中国GDP同比增长5.3%,实现良好开局。农业、工业和服务业均有增长,其中高技术制造业加快,服务业增势较好。市场销售稳定,服务消费增长较快,固定资产投资稳中有升,货物进出口稳定,居民消费价格基本平稳,就业形势稳定,居民收入增长。开局虽好,但经济稳定向上的基础仍需加固。
3月份,全国水泥产量15440万吨,同比下降22.0%;1-3月份全国水泥产量33684万吨,同比下降11.8%。
近日,天山材料培训中心长兴基地成功举办中国建材装备集团主办的俄罗斯水泥集团工厂实践培训。
本次交易的年度上限确定依据包括水泥及水泥制品的现行市价(330元/吨~360元/吨)以及中国交通建设2024年的施工计划和对相关产品的需求。
安徽省生态环境厅同意安徽郎溪南方水泥有限公司重新核发辐射安全许可证,新增使用2枚Ⅳ类Cf-252放射源。许可证有效期至2026年3月25日,公司需严格辐射安全管理,执行相关制度,确保辐射环境安全,并按要求进行年度评估报告。日常监督由宣城市生态环境局和安徽省辐射环境监督站负责。
山东省工业和信息化厅公示了截至2023年底的水泥熟料和平板玻璃生产线清单,经过审核汇总。公示时间为2024年4月15日至19日,公众可在此期间提出异议,联系方式包括电话和电子邮箱。附件包含具体生产线清单。
海螺水泥计划2024年重点发展骨料和商混业务,以应对水泥行业挑战和创造新的利润增长点。尽管2023年水泥主业盈利下降,但骨料和商混业务表现亮眼,公司将加快这些领域的产能建设和项目推进。面对行业下行压力和去产能任务,海螺水泥将强化经营韧性,关注政策动态,推进数字化和绿色技术应用。
山东潍坊注重科技人才培育,以全员创新和市场驱动的科技创新赋能企业发展。豪迈集团和天瑞重工通过鼓励员工创新和研发磁悬浮节能技术,实现经济效益和绿色低碳发展。潍柴集团加大研发投入,打造全球科技生态圈,科技创新成为其高质量发展的关键。潍坊市致力于构建科技创新集聚区,推动产业升级。
公司水泥产品成功通过中国国检的“低碳产品认证”现场审核,得到审核组的高度评价。公司采取了余热利用、降低煤耗和改进粉磨系统等措施实现节能减排。此举响应国家绿色政策,增强了产品市场竞争力,并推动行业高质量、低碳发展。
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