刚刚过去的2010年对科行集团来说,可谓成绩喜人,用科行集团副总经理陈学功在2011年1月22日举办的中国水泥网理事会年会上说的一句话来概括,就是“完美蜕变,华丽转身”八个字。...
刚刚过去的2010年对科行集团来说,可谓成绩喜人,用科行集团副总经理陈学功在2011年1月22日举办的中国水泥网理事会年会上说的一句话来概括,就是“完美蜕变,华丽转身”八个字。...
“十一五”期间,金隅集团积极适应首都经济发展要求,不断优化产业结构,充分发挥集团整体优势,各产业板块互相促进,成为独特的市场竞争优势。...
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过去建材工业长期存在的“小、散、差”,同时伴随着资源能源过度消耗的问题。如今,建材万元工业增加值能耗从2000年9.53吨标准煤降低到2010年(预计)的3吨标准煤,降幅达68.5%,建材工业单位产品污染物排放减少。...
他是一位大学校长,多年来致力于研究和推动水泥工艺的技术改进,他将产学研相结合,要实现水泥的“绿色”生产。今天的2010年度陕西经济人物候选人我们来认识徐德龙。...
与同为中材国际旗下子公司的天津院、南京院等兄弟公司不同,中材建设在国内水泥工程建设领域中多少显得有些低调:2005年之后,除总承包下“老搭档”拉法基在重庆永川的日产5000吨水泥生产线项目之外,中材建设将全部精力都放在了开拓海外市场上。走近中材建设,记者才发现,这个饮誉全球的中国水泥工程建设公司在国内外水泥生产线建设方面承载了太多的“第一”:中国第一个EPC总承包项目、中国企业承建的第一个海外EPC项目、中国第一家把国产大型水泥成套设备出口到欧洲的企业…… 而这一切都得从十一年前才完成的那场“转型”开始说起。...
甘肃祁连山水泥集团股份有限公司是在我国“一五”时期国家156个重点工业项目——永登水泥厂的基础上改制设立的上市公司,现由中国中材集团控股。多年来,特别是自“十一五”以来,公司秉承“突出主业、做大做强”的发展思路,坚持以兴建新型干法水泥生产线推进产业结构优化升级,以发展循环经济推进经济发展方式转变,以信息化建设推动工业化进步,走出了一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。...
明峰建材集团2010年王瑶法、任国传、许朝云等人研发完成了《生料辊压机终粉磨系统》项目,荣获浙江省建材行业第五届技术革新奖二等奖。 ...
第四代篦冷机篦板采用迷宫式的篦缝和安装MFR阀,达到了高阻力的特征,通过整个篦床全宽上的熟料层通过风速相等,达到冷却空气均匀分布的最佳状态。 MFR阀采用自调节的节流孔板控制通过篦板的空气流量。当篦床上熟料层阻力变化,MFR能自动灵敏调节阀的阻力,使熟料层阻力加篦板阻力之和维持恒定,达到通风恒定,最终达到整个篦床上空气均匀分布。...
这种第四代篦冷机具有模块化,无漏料,磨损少,输送效率高,热回收效率高,运转率高,重量轻等特点。在篦床的冷风分配上,以冷却风自动控制为特色 。...
2010年,卧龙中联在技术改造、科技创新方面取得了丰硕成果。这些成果不仅有力地促进了企业发展,为公司赢得了荣誉,而且还为企业的发展积累了宝贵的财富。...
随着新型干法水泥生产方式在国内水泥企业的普遍推广,水泥生产过程中的能源消耗也在逐步降低。出篦冷机熟料温度(冷却效果)直接与熟料质量相关。篦冷机各段风量分配不好,不仅影响入窑二、三次空气温度,对双压型余热发电的发电量影响巨大。本文主要讲解下篦冷机风量如何调节的问题。...
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进入新世纪以来,在国务院国资委直接领导下,在我国建材行业“由大变强、靠新出强”跨世纪发展战略指引下,中国中材集团取得了飞速发展,经营规模迅速壮大,主导产业快速成长,经济效益不断提高,国际竞争力日益增强,走上了一条快速健康可持续发展之路,真正成为“由大变强、靠新出强”战略的受益者。...
自《战略》发布以来,建材工业在制定“九五”、“十五”、“十一五”建材工业发展规划时,均在国家总体规划的指引下,根据建材工业实际,按照《战略》指明的方向进行编写。此外,在1999~2000年,由中国科学院、中国工程院组织的《中国材料发展现状及迈入新世纪对策》咨询项目中的《建筑材料咨询报告》,以及2004年国家中长期科学和技术发展规划战略研究中的《建筑材料制造业发展科技问题研究》,同样也是按《战略》指明的方向,组织数十位业内专家进行编写的,由此可见《战略》的重要指导性。...
今年是我国建材工业“由大变强、靠新出强”跨世纪发展战略(以下简称《战略》)制定、颁布15周年。在实施《战略》已走过前两个阶段的15年,即将进入为期20年左右的第三阶段且行业上下正在以党的十七届五中全会精神组织编制“十二五”规划之际,我们以科学发展观为指导,认真回顾总结《战略》实施15年来的成就、经验和不足,进一步凝聚全行业职工智慧,丰富与发展《战略》的内涵,以期继续发挥好《战略》对行业又好又快发展的引导作用,对促进中国建材工业加快转变发展方式,实现“由大变强”的历史性跨越是非常必要的。...
万里行第三阶段主要感受:西北等省份市场依旧繁荣,但是已面临产能过剩压力;山西、东北等地成为并购重组的热点;水泥企业的技术创新脚步迈得更大;产业链延伸也是水泥企业的热点...
2009年下半年,华新装备研发生产的5000T/D原料立磨和水泥磨在华新重庆涪陵公司5000T/D生产线上运用,至今已连续运转近十二个月,各项运行指标良好。据介绍,全立磨配置的涪陵生产线连续月达到了95%以上的运转率,工厂的能耗(不加余热发电)已经实现了吨水泥八十度电耗的水平。华新装备克服了立磨磨水泥的技术难题,并在水泥线上得到了很好的应用。这标志着华新装备走出华新水泥,走向市场化舞台迈出了重要的一步。...
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“产能过剩”是当今中国水泥行业面临最严重的问题,为此,余热发电量、提升管理、降低成本成为水泥企业最为关注的焦点。与此同时,也有越来越多的水泥企业开始关注下游——混凝土产业。当前,水泥企业向下游产业投资日趋火热。...
中国水泥工业快速发展为水泥工艺技术变革提供了良好的市场环境,然而在新型干法生产工艺、余热发电等技术普及推广之后,水泥行业技术“有没有进一步提升的空间”,“有没有必要去提升”、“如何去提升”,成为接下来需要关注的问题。确实,目前水泥生产工艺技术已经较为成熟,想要进一步改造提升困难大、风险高,大部分企业都不愿意“吃第一口螃蟹”,“冲锋陷阵”的往往是学术研究领域的专业人士。...
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