济宁中联熟料车间以技术创新和提质增效推动企业高质量发展,降低能耗,提升产品品质,践行绿色低碳理念。车间荣获多项荣誉,注重人才培养和科技创新,强化科技人才队伍建设,为企业发展奠定坚实基础。通过实践活动,他们不断取得技术革新成果,为可持续发展做出贡献。...
姚欢庆是铜仁西南水泥有限公司的管理者,他秉持初心,致力于创新和节能减排。在他的领导下,公司实现能耗显著下降,入选全国水泥行业“碳达峰试点企业”。他还推动技术创新,解决生产难题,降低劳动强度,并取得多项专利。他将持续为企业的高质量发展贡献力量。...
本文介绍了芜湖海螺水泥有限公司运用3D+VR技术提供线上参观体验,打造智能工厂,包括智能矿山、数字化管理系统和环保设施。该公司是绿色工厂示范企业,拥有国家重点研发课题的智能化项目,致力于环保和可持续发展,还实施了全球首创的新型二氧化碳储能示范项目,实现零碳排放。...
目前水泥行业正经历前所未有的经济和人才匮乏的困难时期。...
台泥辽宁厂秉持绿色低碳高质量发展理念,打造绿色矿山标杆,注重矿区环境生态化、开采方式科学化、资源利用高效化和开采工艺智能化。获地方领导高度评价,其绿色发展举措为地方企业树立榜样,并深入员工心中,推动全员参与环保行动,致力于成为国家级绿色工厂。...
巴太斌从脱硝的必要性、Nox的研究、脱销技术探讨以及脱销技术选择等方面详细讲解了当前国内水泥行业脱硝技术现状。...
四川德阳利森水泥公司通过实施“三精管理”,聚焦安全管理、精细管理和质量提升,实现降本增效和高质量发展。公司强化安全防线,推进安全标准化建设,深化精益生产降低能耗,加强质量控制并开展技术创新,荣获多项荣誉,未来将继续秉持实干精神推动企业发展。...
中材汉江水泥通过深化"三精管理"(精细化、精益化、团队建设),强化党建引领,优化生产降低成本,实现降本增效。通过对比分析和技术创新,提升生产经营指标,取得卓越降本的阶段性成果。同时,公司加强内外部协调,控制成本,争取政策支持,推进整洁工厂建设,提升组织效能和核心竞争力,致力于高质量发展。...
国投鱼峰开展“居危思变 改革突围”活动,通过降本增效、精细化管理、人力资源优化和安全环保措施,实现显著效益提升。1-5月设备维修成本和人力成本下降,水泥工序电耗减少,配料攻关节省开支。同时,注重安全环保和市场调研,寻求长期战略增长,展现出积极变革和高质量发展态势。...
芜湖海螺水泥有限公司运用3D+VR技术提供线上“云”参观体验,展示其作为绿色工厂和智能工厂的成就。该公司拥有先进的智能矿山系统、水泥生产线和环保设施,还实施了全球首创的新型二氧化碳储能示范项目,实现零碳排放,致力于可持续发展。...
赵爱国是霍林郭勒公司的一名优秀党员和安全生产管理部副部长,以其创新务实的精神和担当有为的成绩受到赞扬。他潜心钻研技术,解决公司难题,通过创新工作思路降低成本、提高效率。他还带领团队进行技术改造,改善工作环境,并发扬“传帮带”精神,提升团队技能。因其突出贡献,赵爱国荣获多项荣誉,包括通辽市劳动模范称号。他的事迹体现了劳模精神,激励员工拼搏奉献。...
黄河同力公司通过强力降本增效措施,取得了显著成效,各项生产指标均有大幅提高,显示了公司的经营效率和盈利能力增强。...
国投鱼峰集团总经理邹红兵调研时强调降本增效,肯定节能工作,要求团队咬定目标,加强市场开发,优化生产流程,降低成本,提升效益。同时注重队伍建设,加强安全管理和纪律教育,确保廉洁从业。...
《行动计划》提出的目标任务明确,保障措施有力,指导性和操作性强,对推动提高水泥行业绿色低碳发展水平具有重要意义。...
贵州福泉西南党支部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想作为指导,深入学习贯彻党的二十大精神。...
任相琛作为菏泽中联党支部书记、总经理,带领团队通过“增、节、降”措施降低生产成本,优化产品结构,实现水泥等相关产品产量和利润增长。他推行技术改造和精益生产,创新营销策略,深挖市场潜力,强化安全管理,注重党建工作与生产经营融合,个人荣获多项荣誉,为企业高质量发展做出显著贡献。...
安徽海螺水泥股份有限公司的章程经过多次修订,最新修订至第二十四次,规定了公司的组织与运营、股东权利义务、股份管理、财务制度、合并分立、解散清算等内容,强调公司章程是规范公司与股东关系的法律文件。公司旨在成为世界一流的水泥企业,经营范围包括水泥及相关产品的生产销售和进出口业务。...
鲁蒙水泥企业致力于降本增效,通过提升生产效率和持久优化运营,实现产量增加和效益提升,展现出企业持续改进和长期发展的策略。...
到2025年底前,力争全区50%水泥熟料产能完成改造;到2028年底前,全区水泥熟料生产企业基本完成改造。...
富平公司践行"两抓两转三强五提升"策略,着重降本增效,以实干精神推动企业发展,开启新篇章。...
刘华在会议总结时强调全体干部职工要众志成城全力以赴降成本:一是要降低配料成本;二是要降低指标成本;三是要降低专业管理成本。...
2023年,公司实现产值56亿元、利润4亿元,分别比上年增长5.6%、3.1%。...
李守广赴华沃水泥公司检查,强调汲取事故教训,加强矿山安全,规范外委施工管理,降低成本提升产品竞争力,研究改造项目,培养工匠精神,提升员工技能,以适应企业发展需求。...
一季度,三合水泥同比减亏500余万元,以实际行动和成效展现大讨论活动实践成果。...
习近平总书记强调科技创新和高质量发展是企业成长的关键。江西水泥积极探索创新路径,优化生产组织,解决关键技术问题。公司已获得多项技术认证和专利授权,自主研发满足特殊需求的水泥产品。江西水泥还推进数字化项目,如煤炭供应链管理平台,通过大数据优化生产配比,提高生产可靠性和产品质量稳定性。这些努力促进了企业竞争力的提升和现代化企业治理水平的提高。...
东乡南方将发挥自身优势,严抓质量、创新配比,深化三精管理,在高质量发展新征程上取得更大突破,为江西水泥打造成为建材行业“一体化”标杆企业作出新的贡献。...
未来,王永强将继续积极在岗位上创新创效、小改小革,为企业降低设备运行成本、增加效益贡献自己的力量。...
下一步,三明南方将持续以“卓越降本”管理工具为抓手,依托新质生产力的强大动力,强化内部管理,深入挖掘替代燃料及危废利用的技术潜力。同时,积极探索光伏发电、储能及石油焦等新兴项目的研究与应用,力求在绿色智慧节能领域取得更大突破。通过这一系列举措,三明南方将不断提升新质生产力的效能,推动企业迈向高质量发展的新征程。...
陕西建材科技一季度业绩亮眼,产量和销量超额完成计划,营业收入同比增长53.86%。公司通过优化管理、降本增效,实施科技赋能,推动项目建设,实现了首季“开门红”。在科技方面,获得16项专利,5G智能制造和工矿企业智能化发展取得进展。重点项目按期推进,黄陵、韩城和神木的煤矸石项目进展顺利,为工业固废综合利用和经济效益提升打下基础。...
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