实践的力量丨安福南方：看准时机这样干
一企一策略
一篇一实践
在天山材料的舞台之上
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安福南方在“大干120天、决战四季度”中，看准骨料市场需求提升，毫不犹豫“抓紧干”，11月份骨料业务完成产量12.58万吨，销量12.3万吨，继10月份再创新纪录。
01
治矿山痛点保石料
咬定青山不放松，立根原在破岩中。公司提前谋划，克服困难，顺利办好60亩林地使用许可及砍伐证手续，扩大开采面，解决老矿山开采面小问题；按照“坚持抓，抓坚持”要求，紧盯矿山装运队伍延长工作时间，确保矿山骨料石头日进厂量不低于4000吨，力争4500吨；采取多点搭配解决矿山夹层多、品位波动的问题；主动协调当地政府，稳妥解决界址纠纷和放炮影响周边村民生活问题；矿山安全环保按照边开采边整改达到合规开采，保质保量供应骨料生产。
02
解生产难点提成品
安福南方骨料生产存在工艺设计先天不足、库容较小，导致骨料生产的机制砂品质波动大，成品率未达预期，经营效益不理想。围绕“保障稳定机制砂品质”和“提高成品率”两个关键，4名机修人员全天候为设备保驾护航；通过定制筛网级配，收尘风机安装变频控制，增加质量检测频次等措施，改变制砂细度模数，提高机制砂市场适应性，成品率提高18%。
03
疏销售堵点促高销
为解决机制砂滞销影响骨料生产顺畅问题，公司领导与销售部、化验室人员走访周边所有搅拌站和工程项目，根据公司的机制砂特性与用户商讨混凝土配方，确保用户放心使用。在紧跟用户的情况下，机制砂销量由500吨/天提升到900吨/天，骨料平均单价提高1.1元/吨，通过“抓总量、抓成品量、抓外销量”，达到经济效益提升的目的。
安福南方抓好替代燃料降低燃料成本，抓好材料优化降低配料成本，抓好矿山资源综合利用降低石灰石成本，抓好特种水泥推广突破销售市场。广大员工实干苦干，骨料业务11月底已完成大干120天考核目标，12月底有望完成经营奋斗值。
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投稿：news@ccement.com
