“2008年，浙江省水泥企业统一停窑58天，水泥市场情况却没有多大起色。浙江水泥产能已经严重过剩，今年1-4月份浙江房地产市场持续低迷，大型基础设施基本建成，民营资本投资信心不足，水泥价格保持低位，预计今年浙江水泥形势将更加严峻。”海螺论坛期间，红狮控股集团有限公司总经理章小华表示。...
2009年6月16日，拉法基全球100多位项目经理齐聚都江堰工厂，观摩并考察了中材节能发展有限公司总承包的都江堰拉法基3700t/d+3500t/d水泥线余热发电项目。经过详细技术考察和交流之后，这100多位项目经理一致对该余热发电项目给予了高度评价，并希望能与中材节能继续在拉法基全球其他区域进行紧密合作。作为全球第一大水泥制造商，拉法基集团一向以管理严格、质量要求苛刻出名，要得到这全球100多位项目经理的一致交口称赞，其难度和压力可想而知！但是中材节能就做到了。...
由中国建筑材料联合会组织的“全国建材工业第二十四次质量管理活动代表会议”，不久前在乌鲁木齐召开。池州海螺公司生产的美标熟料以其质量优且稳定等优点通过评选荣获全国首批“用户满意产品”称号。...
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本文根据水泥集团化战略发展的特点，提出了水泥企业集团信息平台建设的策略，并就如何实现集团化管控从三个方面进行了详述，指出全面规划建设一体化的信息平台才能更好地支撑和有效服务于水泥集团化的发展战略。...
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：本文从水泥企业备件管理的特点出发，对备件管理的目标、要点等进行了详细阐述。对备件与设备的关联、备件的采购、库存、周转件管理等做了说明，指出备件管理不是孤立存在，而是与设备、维修、合同等是一体的。从集团化管控的角度出发，提出实现差异存储、互换调剂、资源共享的唯一途径是建立备件管理一体化信息化平台的设想。...
本文从新型干法水泥生产线的装备水平和管理水平的发展出发，对新型干法水泥生产线的设备资产管理的特点和难点做了分析，提出新型干法水泥生产线设备资产管理除了引入以预知性维修为主体的管理思想、建立规章制度和理顺流程之外，还需要借助于信息化平台，以实现一体化的设备资产管理，并给出了信息化平台的建设目标和工作重点。...
目前，各水泥生产企业对利用水泥窑纯低温余热发电技术建设余热电站的热情空前高涨。但由于国内众多从事水泥窑纯低温余热发电工程设计或总承包单位经验水平参次不齐，投产的余热电站存在实际发电能力达不到设计能力等一些问题，本文结合余热电站是水泥生产企业建设的背景，对水泥生产企业在决定建设余热电站时应注意研究的问题进行分析，将会给水泥企业带来很多启示。...
某厂2×5000t/d水泥熟料生产线的生料粉磨系统采用的是单线双立磨并联方式的工艺布置型式，其四台生料磨机选用的都是MLS3626立式辊磨机。磨机自2008年9月陆续投入生产。期间经过调试、生产、故障发生及排除、技术改进和常态化维护管理等一系列艰苦的工作，逐步掌握了该型磨机的固有特性，改造了影响磨机平稳运行的不合理结构，最终确保了四台磨机连续安全稳定运转。...
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回转窑上的托轮瓦是关键部件，传统上是铜合金制造的，其主要缺点是容易翻瓦、抱轴、拉丝，不耐磨，寿命短，而且造价高昂，随着我国铜资源的日益枯竭和稀缺，铜瓦的价格持续走高。广大的水泥企业迫切呼唤能够替代铜瓦而且性能优良的产品出现。本文比较详细的介绍了ZA303高强韧耐磨合金的力学性能及摩擦学等其他物理性能，并用目前最先进的成型工艺制造成回转窑托轮瓦。长达15年的工程应用实践表明，ZA303高强韧耐磨合金回转窑托轮瓦在使用过程中，从未发生过翻瓦、抱轴、拉丝事故，其使用寿命至少是铜瓦的2-3倍，而且价格便宜20-30%，完全可以代替铜瓦，因此获得了比较广泛的应用。...
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5月份，上海海螺当月实现生产水泥同比增长4.2%，销售同比增长38%，双双创历史最好成绩。 ...
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中国联合水泥集团有限公司(以下简称中国联合水泥)，自 1999年成立以来，在中国建材协会、中国水泥协会的关怀、支持下，在中国建材战略指导下，以“促进水泥工业结构调整，建立行业健康发展新局面’为己任，坚持以“联合重组为主，新线建设为辅”的成长模式，坚持“区域化运作与行业企业合作共赢”的市场策略，谋划企业快速发展，迅速成长为淮海经济区最大的水泥企业集团。...
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很高兴有机会向各位行业领导汇报工作、向各位业界同仁学习经验。在此，我谨代表北京金隅集团，对中国建材联合会的精心组织和海螺集团的周密安排表示衷心感谢！...
6月9日，华新水泥股份有限公司总裁李叶青在海螺论坛上发表演讲。...
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