七月的万州，佳音不断，喜事连连。7月26日，集团下属企业--重庆市万州科华水泥有限公司二期年产200万吨新型干法回转窑水泥项目正式投产，这一万州区重点工程项目的竣工，不仅标志着万州科华在三峡库区年产300万吨新型干法水泥生产基地的全面建成，而且也标志着万州成为三峡库区及渝东北地区最大的水泥生产基地。...

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2009年6月16日，拉法基全球100多位项目经理齐聚都江堰工厂，观摩并考察了中材节能发展有限公司总承包的都江堰拉法基3700t/d+3500t/d水泥线余热发电项目。经过详细技术考察和交流之后，这100多位项目经理一致对该余热发电项目给予了高度评价，并希望能与中材节能继续在拉法基全球其他区域进行紧密合作。作为全球第一大水泥制造商，拉法基集团一向以管理严格、质量要求苛刻出名，要得到这全球100多位项目经理的一致交口称赞，其难度和压力可想而知！但是中材节能就做到了。...

本文根据水泥集团化战略发展的特点，提出了水泥企业集团信息平台建设的策略，并就如何实现集团化管控从三个方面进行了详述，指出全面规划建设一体化的信息平台才能更好地支撑和有效服务于水泥集团化的发展战略。...

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6月30日至7月8日，中国建筑材料联合会会长张人为、中国企业家协会执行副会长陈光复在中材集团董事长谭仲明、中材集团总经理兼中材国际董事长刘志江及中材国际常务副总裁于兴敏、副总裁蒋中文、彭建新等陪同下，视察了中材国际在埃及、沙特和匈牙利的部分海外项目现场，...

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水泥行业的产品销售有两种模式：一种模式是直销。企业销售团队直接去争取客户的订单；另一种销售模式是分销，我们要经过经销商把产品销售出去。当通过经销商实现产品销售的时候，提高销量的核心和关键就是怎样开发经销商和管理好经销商。...

2008年，金融危机席卷全球，中国行业经济发展也步入了“寒冬”,国内许多企业由于应对不及，顿陷困境。而在水泥装备行业中，有一家企业不仅提前嗅到了金融危机的到来，并做好了应对措施，更是利用经济低迷期，调整公司经营战略，逆势而动，启动新一轮的计划。...

在中蒙建交60周年即将到来之际，中共中央政治局常委、纪委书记贺国强率领中国代表团对蒙古国进行友好访问。...

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6月28日下午，中国联合水泥集团有限公司（以下简称“中联水泥”）成立十周年庆典活动在北京人民大会堂隆重举行。国务院国资委邵宁副主任，国务院国资委监事会主席崔世安，中国建筑材料联合会会长张人为，中国城市经济学会会长、中国建材独立董事周道炯，中国水泥网总顾问、原国家建材局局长王燕谋，国务院参事室副主任蒋明麟、国务院国资委监事会副主席乔龙德、中国水泥协会会长雷前治、中国建材联合会副会长徐永模等数十位国家部委、行业协会、省市级政府领导出席本次盛典，与中国建材集团、中联水泥一同见证了这个重要时刻。中国水泥网CEO邵俊作为特邀行业媒体出席了活动。...

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日前，由中材节能履约执行的拉法基都江堰余热发电项目顺利通过拉法基都江堰工厂考核验收，各项技术指标合格，并移交业主。这是中材节能继去年9月顺利移交拉法基重庆余热发电项目后，在拉法基全球工厂完成的第二个余热发电项目。该项目又一次彰显了中材节能先进的余热发电技术和良好的工程管理能力。...

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日前，由瑞士豪瑞（Holcim）可持续建筑基金会举办的“2009年豪瑞可持续建筑全球大奖赛”揭晓，由建筑师张悦和政府官员倪锋带领清华大学、北京市规划委员会和北京市建筑设计研究所的代表共同协作完成的设计项目...

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为认真贯彻国家《全民健身纲要》，庆祝2008北京奥运会的胜利闭幕，积极推动全民健身运动的开展，努力构建和谐社会，2009中国水泥行业乒乓球的战火再次点燃。...

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中国水泥协会会长雷前治为“海螺论坛”作最后会议总结...

Cemex澳大利亚公司最主要的市场位于澳洲大陆人口密集的东部和东南部诸省以及西澳大利亚矿产带上，这几个地区都是澳大利亚发展最快的地区。...

“水泥行业限产保价的想法是好的，但并不符合市场法则”，“海螺现在不会加入这样的行动，将来也不会加入”。6月9日海螺集团董事长郭文叁在接受中国水泥网CEO邵俊专访时明确地表态。...

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这次论坛,是在全球金融危机持续蔓延、水泥行业发展面临较大挑战的关键时刻，由张人为会长适时提议并亲自策划组织召开的。国家部委和建材协会领导亲临会议，中国建材集团、中国中材集团和12家重点水泥企业和重要建材装备制造企业负责人齐聚我们海螺，从如何应对金融危机、推进水泥行业科学发展的战略高度，共谋我国水泥工业未来的发展大计，是我国水泥工业发展史上的一次历史性盛会。...

中国联合水泥集团有限公司(以下简称中国联合水泥)，自 1999年成立以来，在中国建材协会、中国水泥协会的关怀、支持下，在中国建材战略指导下，以“促进水泥工业结构调整，建立行业健康发展新局面’为己任，坚持以“联合重组为主，新线建设为辅”的成长模式，坚持“区域化运作与行业企业合作共赢”的市场策略，谋划企业快速发展，迅速成长为淮海经济区最大的水泥企业集团。...

非常高兴参加这次论坛，在此感谢中国建材联合会、中国水泥协会和海螺集团提供这个沟通、交流的机会和平台。我发言的题目是“科学规划、合作共贏，推动区域水泥工业健康发展”。希望通过我的介绍，大家能够进一步了解祁连山、关注西部水泥工业的发展。...

首先非常高兴能参加海螺论坛，也非常感谢中国建材联合会和海螺集团为全国大型水泥企业提供这样一个交流、沟通、合作的平台。同时，这次海螺论坛也是红狮向优秀水泥企业学习的一次非常好的机会。...

2008年美国金融危机波及全球，已经影响到了中国实体经济，水泥行业也未能独善其身，表现在国内房地产业低迷，水泥市场需求萎缩。为了应对国际金融危机，国家全面实施了促进经济平稳较快发展的一揽子计划，拉开了“促内需、保增长、调结构”的序幕。目前中国经济出现积极变化但仍面临困难，此时中国建材联合会举办水泥工业走新型工业化道路暨应对金融危机保增长的海螺论坛会，是一件很有意义的事情。...

课程特邀请现正对水泥企业深入把脉诊断的蔡丹红营销管理咨询有限公司的专家团队成员，精心设计了一个5天2夜的水泥企业运作管理实战课程，让您感受和发现如何让企业的成功变成必然的规律。...

2002年以前，天瑞水泥仅有12条机立窑和一条湿法生产线，年产量为150万吨。受90年代末亚洲金融危机影响，水泥市场处于低谷阶段，老企业能耗高、环境污染严重、效益低下的矛盾日益突出，集团经过认真分析，果断决策发展新型干法水泥，于2003年1月建成投产了河南省第一条2500t/d新型干法水泥生产线。之后，陆续建成投产了12条新型干法水泥生产线和七个大型水泥粉磨站，水泥生产能力超过了2000万吨。...