如果把白水泥产能指标可减半这一原则演变成其产能置换比例也可减半的话，在白水泥产能置换中不就扩大产能了吗？这一做法显然触碰了新建水泥项目不能扩大产能这条红线。...

柳州鱼峰集团通过四大攻坚举措（重大工程保供、水泥销售运作、降本降耗提能、安全生产保障），全力冲刺年度目标，决战决胜73天。...

四季度，多家企业通过技术创新、项目中标、节能减排等举措，深化国企改革，提升核心竞争力，助力高质量发展。...

据中国水泥网行情数据中心消息，华东地区多地水泥价格继续推涨，局部个别地区价格有回落迹象，具体情况待跟踪。譬如，本周江西地区水泥价格基本稳定。自8日起江西各地通知推涨水泥价格20-30元/吨后，目前市场在涨价之后普遍处于稳定状态，价格并未出现大幅波动。...

至2021年来，以华新、华润、红狮水泥为代表，水泥头部企业纷纷投资建设了以各种固废垃圾为原料的RDF替代燃料制备中心，其中2023年华新旗下窑线平均TSR已达到了22.8%，它的重庆地维RDF替代燃料制备中心TSR更是达到了60%，是目前国内TSR最高的生产线。...

总体来看，若替代燃料以生活垃圾或一般工业可燃废物为主时，当替代比例高可能会给熟料带入较多的碱含量，从而引起熟料28天强度下降。由于替代燃料的热值、燃烧速度、喂料量波动较大，同样会引起熟料的产、质量波幅增大。...

近年来，我国水泥行业积极响应国务院“加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系”的号召，在绿色低碳转型的征途中，积极创新、研发和实践绿色智能的新技术、新装备、新工艺和新经验，关键核心技术攻关成果丰硕，在替代燃料、富氧燃烧、协同处置、污染物排放、智能生产、碳捕集、新型低碳熟料等环节创新成果不断涌现，形成的新质生产力展示出对绿色低碳高质量发展的强劲推动力和支撑力。为了让这强劲的推动力和支撑力患及的范围更广，...

企业还需了解碳排放权交易市场的操作流程，包括碳排放数据的申报、核查与报告，配额的分配、交易与清缴等环节，特别是碳排放数据的准确性将直接影响到企业的配额分配和交易成本。企业还需关注碳排放权交易市场的动态和趋势，了解市场价格波动、交易活跃度等信息，以便制定合理的交易策略和风险管理措施。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

长春市义立再生资源利用有限公司申请《危险废物经营许可证》，拟获准收集、贮存、利用多种危险废物，总规模34254吨/年，许可期限1年。...

要让每一名员工知道他所在的岗位有哪些排放源、有哪些可用的减排措施、这些措施能实现多少减排量，让他们了解排放的原理、学会核算的方法、使用碳的管理平台，提升各岗位的碳管理能力，进而做到“全流程管碳“。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

冀东水泥通过多举措控制成本、提升盈利，应对市场挑战，并积极推进技术创新、数字化转型及海外布局，稳步提升经营能力和市场竞争力。...

CNBM四季度全力冲刺，多项业务取得显著进展，包括入选亚洲品牌500强、工会获奖、ISO认证等，推动高质量发展。...

各地（州、市）工信部门要切实履行牵头责任，加强与相关部门沟通协调，统筹本区域水泥企业执行错峰生产计划，组织开展错峰生产监督检查。对不错峰、不履约、不守信等违规企业要整改，在2025年补足停窑时间。对拒不整改企业约谈企业法人并公开通报，三年内不予支持大气污染防治资金项目申报，一年内不受理违规企业错峰申请，整改情况及时报送自治区（兵团）工信、生态环境部门。...

浙江水泥金兰片区企业党支部通过“党员示范岗”创建，党员在安全生产、降本增效、质量管控中亮身份、树形象，推动企业高质量发展。...

河南全面推进美丽河南建设，目标至2035年实现生态环境根本好转、生态经济优势彰显，并通过绿色转型、污染防治、生态修复等措施达成美丽河南建设成效。...

淘汰落后、低效产能是水泥行业结构调整和转型升级的重要举措之一，也是企业自身发展的需要。总的来说，此举有助于水泥行业促进结构优化、提高生产效率、降低资源消耗和提升品牌形象，也将为行业的绿色发展和竞争力提升带来积极影响。...

领导考察万澄含山替代燃料项目，肯定其绿色低碳成果，鼓励技术创新与节能减排，为水泥行业转型提供新路径。...

滁州中联水泥淘汰两条2500t/d生产线，于2023年置换建成一条4000t/d生产线，并已完成拆除工作，经相关部门核验确认。...

关键共性技术：高性能人工晶体生长及加工技术、高纯石英制品先进合成技术、高性能陶瓷粉体制备及烧结技术、功能性超硬材料制备关键技术、高性能纤维及其复合材料制备与成型技术、绿色低碳胶凝材料设计及制备技术、玻璃绿色低碳短流程制备技术等。...

这也不得不联想到，华新旗下企业已连续3年，霸占水泥行业能效领跑者冠、亚军宝座（2023年为高替代燃料类）。而华新信阳正是2021年度能效领跑者冠军、华新黄石正是2022年度能效领跑者冠军、2023年度能效领跑者亚军。相信华新黄石将在能效上更有作为。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

中国建材股份有限公司践行绿色发展理念，通过技术创新和管理优化，提升生态环保水平，多家下属企业获评国家级绿色工厂，推动绿色发展与经济效益双赢。...

中南水泥两家下属企业获评湖南省“绿色工厂”，公司通过节能减排、技术创新等措施，积极推动绿色低碳转型，助力“双碳”目标实现。...

中国水电十五局在竹山县建设潘口等水电站，推动绿色低碳转型，带动经济发展，提升生态“颜值”，实现绿水青山向金山银山转变。...

重点碳排放单位可使用碳减排量抵销其部分碳排放量，使用比例不得高于市生态环境部门当年确认的该单位年度碳排放量的5%。重点碳排放单位使用本市行政区域外项目产生的全国温室气体核证自愿减排量的抵销比例不得超过市生态环境部门确认的该单位年度碳排放量的2.5%。...

江西天时铜业有限公司年产10万吨再生铝建设项目拟获环评批准，各项环保措施可行，环境影响可接受。...

白俄罗斯水泥行业有3家水泥厂，白俄罗斯水泥产能过剩，俄罗斯是白俄罗斯水泥的主要出口方向……...

加强矿山、施工工地和交通扬尘控制。矿山、砂石料厂、石材厂、石板厂等依法停止露天作业（参与绩效评级的企业，按照绩效评级措施执行）；除应急抢险（纳入保障类工程）外，原则上，施工工地依法禁止土石方作业、建筑拆除、喷涂粉刷、护坡喷浆作业等；未安装密闭装置易产生遗撒的煤炭、渣土、砂石料等运输车辆依法禁止上路。...

水泥行业超低排放改造要从全流程角度出发，企业需根据生产及污染物排放特征，对有组织排放、无组织排放、物料及产品运输、监测监控、环境管理、减污降碳等方面开展全要素、全方位提升改造，每个方面都很重要。...

水泥行业正在发生哪些事情？...

今日水泥行业发生了这些事儿！...

中国能建葛洲坝水泥公司通过创新驱动、绿色发展和国际化布局，不断提升核心竞争力，助力国家“水电强国”战略，谱写高质量发展新篇章。...

冀东水泥及旗下企业通过多元化产品开发和技术创新，全面提升生产和环保效能，取得显著成效，并助力公司高质量发展。...

西部水泥从一开始就把莱米万吨线定位为服务埃塞、造福千秋的百年大计。在方圆约三平方公里的现代化生产园区，六级预热器高耸入云，一座座车间厂房鳞次栉比，一个个原料堆棚错落有致，在中央控制室的统一调度指挥下，传送带、破碎机、回转窑、风机、磨机……联动运转，共同奏响了西部水泥在非洲投资发展最绚丽的乐章。...

中国建材集团5部作品入围第七届央企优秀故事展播，展现其在抗洪救灾、科研突破、绿色矿山建设及绿色生产等方面的央企担当与创新成果，呼吁公众点赞支持。...

严格执行产能置换政策，加大对过剩产能控制力度，坚决遏制违规新增产能，新改扩建水泥项目按超低排放水平建设，通过综合手段依法依规淘汰落后产能，发挥能耗、环保、质量、安全、物耗、水耗等标准作用，引导能耗高、排放强度大的低效产能有序退出，有条件的区域可制定限制类产能退出计划。...

到2027年,水泥行业化解过剩产能取得阶段性成果,建材产品深加工水平和绿色建材占比稳步提高,绿色建材产值占比达到全产业30%;玻璃、墙体材料等产业转型发展取得积极成效;矿物功能材料、无机非金属新材料供给能力有效提升;钙质岩类和硅质岩类矿产资源“精深用矿”取得积极进展;建材行业产业层次、质量效益明显改善,绿色化、数字化、协同化水平有效提升。...

目前，我国共有9个区域碳排放权交易市场和对应的交易所。这些交易所分布在不同的地区，涵盖了从北到南的广泛地理范围，旨在推动全国的碳排放权交易和绿色金融发展。...

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水路交通领域新质生产力研究智库沙龙活动探讨了水路交通新质生产力发展趋势，强调创新驱动和绿色转型，推动智慧港口、智能船舶等技术升级，为交通强国建设注入新动力。...

贵州九部门发布实施意见，推动建材行业稳增长、促转型、增效益，目标至2027年提升绿色建材占比至30%，优化产业结构，增强质量效益。...

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水泥行业正在发生哪些事情？...

国检集团与星船城公司开展设备与检测能力提升交流，分享前沿技术经验，明确检测能力提升方向，促进双方未来发展。...

计算熟料生产过程排放量、燃料燃烧排放量、耗电&耗热排放量、碳总排量&碳强度等相关数据，访问更多的水泥行业碳排放政策和数据请查看：水泥行业碳排放算力中心。...

在国家采取强制性标准推动低质低效产能退出、加强对新建和存量项目的监管等“政策组合拳”的推动下，水泥企业正在通过并购、参股等多种形式推动联合重组，从源头上遏制新增产能，从存量上压减淘汰落后产能，从结构上调整，实施差异管控，促进行业实现可持续发展。...

中国能建董事长宋海良与广西壮族自治区党委书记刘宁会面，双方就深化多领域合作、助力广西高质量发展和现代化建设进行了交流，并期望共同拥抱发展机遇，实现互利共赢。...

全员参与，是打赢“双增双节”这场硬仗的底气。为了将“双增双节”转化为实实在在的行动，水泥有限公司从稳定生产、技术改造、优化配比、无泄漏、材料消耗、修旧利废等方面入手，向各岗位员工征集降本增效的“金点子”，营造处处讲节支、人人讲创效的浓厚氛围，力求将一个个“金点子”变成“钱串子”。...