中国经济告别以高增长、高投资、高出口、高污染与高能耗为特征的“旧常态”,开始步入 “三期叠加”(经济增长速度换档期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期)的“旧态”。...
中国经济告别以高增长、高投资、高出口、高污染与高能耗为特征的“旧常态”,开始步入 “三期叠加”(经济增长速度换档期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期)的“旧态”。...
国家统计局刚公布的数据显示,2015年6月份水泥产量21,776万吨,同比下降5.8%;2015年1-6月份全国规模以上水泥产量107,714 万吨,同比负增长5.3%。单月水泥产量和累计水泥产量同比下滑幅度继续扩大 。下降与负增长且幅度之大,令业内人士始料不及。只因为长期以来“黄金期”之说一直处在“主导”地位。...
我国经济发展进入了新常态。怎样看待新常态下的矿产资源需求?如何认识这个时期矿产资源需求的特点?我国重要矿产资源需求峰值大概何时到达?就此,记者近日采访了专家、中国地质科学院全球矿产资源战略研究中心王安建教授。...
20世纪90年代,中国大陆仍处于经济改革的早期阶段,全球水泥巨头拉法基(Lafarge)、海德堡(Heidelberg)和西麦斯(Cemex)都抓住中国蓬勃增长的经济,进入各自的扩张巅峰期。辜成允的台湾水泥起步较晚,新千年过后才开始在大陆设立工厂。然而今天,作为台湾顶尖水泥厂商的它,已然是全球最大水泥市场的头号外部供应商。...
近日,从湖北鄂东部分水泥企业了解到,目前该区域内市场竞争已进入了前所未有的惨烈阶段,水泥严重过剩,价格跌破纪录。...
本文试图梳理京津冀水泥行业及上下游产业链随区域经济发展的变化历程,以及通过分析目前京津冀各自发展现状及未来协同趋势,来展望未来区域内水泥及相关行业的发展走势。...
目前,国内动力煤市场情况依旧不容乐观,进入6月中旬以来,由电煤补库引发的煤价上涨行情告一段落,发运较前期回落,煤价上涨期间下游积极发货局面不再。目前电厂受政策制约继续兑现电煤采购合同,后期以维持低位采购量为主。...
Semen Indonesia是印尼最大的水泥企业,在面对国内需求疲软、市场竞争加剧的环境下,其水泥产品售价已经下降了10%左右,且积极增加产品出口。 ...
周五A股市场再度暴跌,创年内第二大单日跌幅,并击穿4200点支撑,创业板指重挫近9%个股近乎全线跌停,两市逾两千股跌停。截至收盘,沪指跌7.40%报4192.87点,成交7878亿元;深成指跌8.24%报14398.8点,成交5551亿元。...
台湾水泥董事长辜成允认为,大陆规模庞大的水泥行业将会步规模较小的台湾水泥行业的后尘。繁荣过后,萧条将至,整合和升级将随之而来。...
新疆哈密地区水泥行业受产能过剩以及房地产和住宅投资下滑的影响,水泥市场需求增长放缓。截止到5月,全区水泥企业完成工业总产值1.49亿元,同比下降26.6%;完成工业销售产值1.43亿元,同比下降31.58%;水泥销量51.05万吨,同比下降22.86%。...
水泥作为重要的建筑材料,产量逐年增加,2014年已达到24.76亿吨。而这些产量中,除大部分水泥采用散装运输外,还有一小部分(绝对量也不小)仍需用袋装。不过,随着国家对环保问题关注度的提升,编织袋企业也面临不少挑战。...
2014年以来,排污权有偿使用与交易制度的试点探索在一系列政策文件的推动下取得了新的进展。然而,这项政策实施中长期存在的突出问题仍未完全解决。...
预计2015年全球水泥消费量增速为2.2%,2016年为3.7%,2017-2018年的增速保持在4.0%左右。预估全球水泥消费量在2014年的增速为4.6%,即由2013年的40亿吨增长到2014年的43亿吨。...
未来三年印度国内水泥需求会随着新政府优先考虑住房和基础设施建设有所增长。降息周期有可能会刺激住房需求,如果政府保持重振资本开支周期的承诺,在基础设施建设和卫星城镇建设上加大力度,水泥需求年均增速可能达到7-9%,但这仍然不能使产能完全发挥,但产能利用率有望在2017财年由目前的73%上升到79-80%,这将有助于价格的提升。...
5月份,平凉海螺产品销量首次突破50万吨,较去年同期增长20.9%,主要经济技术指标、成本管控和用工优化方面取得历史性突破。...
站在历史终点与未来的起点上,宋志平将过去十几年中国建材取得的主要成绩归纳为四点:中国建材从名不见经传的草根央企到如今进入财富世界500强、稳居世界建材企业第二位;从过去的“追赶型”技术到如今“赶超型”技术;从过去的政企不分的“行政化”管理模式到如今大体上和市场相融合;从过去只做国内市场到如今已经逐步进入国际市场。...
新常态下,经济增长下行,水泥产能过剩加剧,产品需求萎缩,市场价格低迷,企业效益大幅下滑。如何应对市场变化趋势,及时调整企业发展战略,修正市场经营策略,以稳定企业经济效益为目的,以有利行业转型升级为己任,是需求我们企业家去理性的思考,并付诸实际行动的。企业家的理性在于对不确定的环境中表现出对市场变化趋势的正确解读。理性的企业家会从全局制胜的企业发展战略层面思考,很好地运用机会成本,创造预期收益。...
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