项目以安全为底线、质量为核心、效益为目标,统筹推进学校及停车场建设,确保高质量按期交付。...
项目以安全为底线、质量为核心、效益为目标,统筹推进学校及停车场建设,确保高质量按期交付。...
中材国际2025年上半年经营稳健,新签合同、营收、净利创新高,水泥工程全球领先,科技创新与绿色低碳转型加速,国际化布局深化,未来将强化产业思维、高端智造与运维服务,积极应对市场挑战与政策机遇。...
今日水泥行业发生了这些事儿!...
一公司广西区域屹桂厂签约白浪滩·航洋都市里(一期),签约方量19.3万方(独家供应)。该项目总投资140亿元,以“文旅+”模式为核心,打造集商业、健身、文化、旅游、亲子及滨海休闲于一体的低密度开放式文旅综合体。...
全国碳市场建设明确时间表与路线图,交通运输行业积极纳入碳交易体系,推动绿色转型与减排目标实现。...
近年来,公司实施了覆盖生产全流程的14项环保改造项目。在粉尘治理方面,为回转窑窑头、窑尾等关键工序“换装”高效布袋除尘器,颗粒物排放浓度达到国家超低排放标准。在废气处理上,引入先进的脱硫脱硝技术,氮氧化物排放量同比下降60%。...
质量是企业的生命线,是推动企业长远发展的根本基石。金隅冀东将以“质量月”活动为契机,夯实质量基础,以高质量产品与服务,为公司品牌增值、为质量强国建设注入 “金隅冀东力量”。...
云南建投集团发布“好房子建设标准”,以全生命周期管控打造高品质住宅,推动行业升级,助力宜居城市建设。...
江华海螺的成功实践,是海螺集团系统性推进绿色低碳转型的一个生动缩影。新征程上,海螺集团将心怀“国之大者”,坚定不移走生态文明与企业发展共赢之路,改造提升水泥产业,培育壮大绿色新兴产业,提升产业链整体绿色发展水平。为推动行业可持续发展、助力国家“双碳”目标实现贡献海螺智慧与力量。...
作为省级绿色工厂,永丰南方在绿色能源利用方面同样走在前列。企业积极探索节能减排新路径,通过一系列创新举措,不断降低能源消耗和碳排放。企业内配套建设了一条9MW纯低温余热发电系统,通过回收篦冷机排出的废气余热进行发电,每年发电占比总电量大幅提升,大大减少了对外部电网的依赖。...
对获评卓越级、领航级智能工厂的企业分别给予200万元、500万元一次性奖补。...
重庆实施全链条治理公路货运超限超载,通过源头管控、数字化赋能,实现全流程闭环监管,提升治理效能。...
**关键结论:** 四方新材建立全面反舞弊制度,明确舞弊定义、举报流程、责任追究与预防措施,强化内部控制,保护公司及股东利益。...
重庆四方新材拟使用不超过5,000万元闲置募集资金临时补充流动资金,用于主营业务相关用途,期限不超过12个月,符合监管规定并已履行审批程序。...
**关键结论:** 四方新材通过制度明确分公司管理架构、职责划分、日常运营规范及绩效考核机制,强化总公司对分公司的统一管控,确保战略执行与风险控制。...
**关键结论:** 四方新材制定内部审计制度,强化内部控制、规范审计职责,确保财务信息真实、经营管理合规,提升公司治理水平。...
**关键结论:** 四方新材2025年上半年募集资金使用66.27万元,累计使用41.01%,受房地产行业下滑影响,装配式构件和干拌砂浆项目进展缓慢,项目延期至2026年,物流升级项目因外包成本更低暂未大规模投入。...
中材国际通过强化应收账款管控、推动全产业链整合、深化科技创新、拓展海外市场,助力水泥行业低碳转型,稳步推进高质量发展。...
四川双马建立全面内部控制制度,强化风险管理、职责制衡与监督机制,确保合规经营、资产安全与信息真实,提升管理效率,支持战略目标实现。...
提升全面质量管理水平。鼓励企业制定实施以质取胜的生产经营战略,创新质量管理理念、方法、工具,推动应用全员、全要素、全过程、全数据的新型质量管理体系。加强先进质量管理模式、方法总结提炼,发布一批质量管理案例成果。...
中共中央、国务院发文推动城市高质量发展,强调优化结构、打造国际综合交通枢纽、发展城市群、提升城市治理水平,促进区域协调与便民生活。...
工作中要做到:转变城市发展理念,更加注重以人为本;转变城市发展方式,更加注重集约高效;转变城市发展动力,更加注重特色发展;转变城市工作重心,更加注重治理投入;转变城市工作方法,更加注重统筹协调。...
集团以“对标一流、转型升级”为抓手,推动高质量发展,提升治理能力,拓展新赛道,创新商业模式,全面赋能“十四五”收官与“十五五”布局。...
龙泉股份股权激励计划符合监管要求,激励对象、考核体系、权益分配等均合规,未发现不适宜实施情形。...
山东龙泉管业拟为公司及董监高购买责任险,保额5000万元,保费20万元,授权管理层办理投保事宜,需股东大会审批。...
山东龙泉管业发布2025年限制性股票激励计划考核办法,设定2025-2026年净利润目标,分两期解锁股票,确保激励对象业绩与公司目标挂钩,促进长期发展。...
今日水泥行业发生了这些事儿!...
8月27日,金隅集团公布2025年中期业绩。上半年,公司营业收入455.66亿元,同比增长0.01%;归属于母公司股东的净亏损14.96亿元,同比增长约85.4%。...
兖州区通过“加减乘除”能源改革,推动新能源发展、压减煤炭消费、提升能效、淘汰落后产能,构建现代能源体系,助力“十四五”目标实现。...
近日,天山股份正式成为联合国妇女署(UN Women)《赋权予妇女原则》(Women's Empowerment Principles, WEPs)的签署企业成员,标志着天山股份将性别平等与女性职场赋权纳入企业可持续发展战略核心,展现了公司推动包容性发展的坚定承诺。...
**关键结论:** 《董事会议事规则》明确了董事会职权、议事程序、会议召集与决策机制,强化内部控制、风险管理及合规运作,确保科学决策与高效执行。...
金隅集团总经理工作细则明确职责分工、决策流程及管理要求,规范公司治理,提升运营效率与科学管理水平。...
金隅财务公司具备合法经营资质,建立了完善的内部控制体系和风险管理机制,确保业务合规、资产安全,有效防范各类金融风险。...
金隅集团制定董事会审计与风险委员会议事规则,明确职责、议事程序及工作要求,以加强内部控制和风险管理。...
金隅集团制定董事会战略与投融资委员会议事规则,规范决策流程,明确职责权限,提升战略管理和投融资决策科学化水平。...
在上级公司的指导下,把“国内项目投资”的惯性思维转变为“国际投资并购”的主动作为,是中材水泥国际化转型的第一步。思路一变,天地就宽。三年来,工作团队的足迹跨越五大洲,对核心市场进行了地毯式摸底。依靠“新建+并购”双轮驱动投资、轻重资产搭配运营、内外资源协同出海这几套“组合拳”,成功开展了针对境外水泥企业、骨料项目运作管理的一系列创新实践。...
金隅集团董事会审计与风险委员会职责明确,成员独立,监督财务、审计及风险管理工作,确保公司治理合规、财务报告真实、内部控制有效。...
金隅集团设立董事会战略与投融资委员会,规范战略规划、投融资决策及可持续发展相关职责,提升董事会决策科学性与合规性。...
**关键结论:** 金隅集团制定总经理工作细则,明确总经理及高管职责、权限及行为规范,强化法人治理结构,确保合规经营与高效管理。...
今日水泥行业发生了这些事儿!...
川威星船城水泥10名班组长晋级全国建材行业班组长大赛决赛,展现企业班组建设与人才培养成效显著。...
8月初,西南水泥本部召开“大干150天”专项劳动竞赛启动会,全面吹响攻坚号角。会上,公司党委副书记陈松生通报了西南水泥“大干150天”专项劳动竞赛实施方案及考核措施,要求各单位强化组织领导,加强宣传动员,充分调动全员积极性,营造良好竞赛氛围;制定可行性工作措施,细化分解任务,确保各项工作落地见效。...
针对地下室结构深度大、钢筋密集、振捣难等难题,上海宝业技术团队通过量身定制高性能外加剂,优化配合比,提升了混凝土的密实度和孔隙结构,精准调控水灰比与胶材用量,有效控制坍落度损失与凝结时间。此举显著提高了混凝土的自流平与泵送性能,在满足P10高抗渗和低水化热要求的同时,降低了开裂风险,保障超高层泵送一次到位,实现了难以振捣条件下的自密实成型,从而提升了施工质量和效率。...
一是聚焦主责主业,紧抓国内水泥行业市场整合的机遇期,从完善主业布局、提升市场控制力角度寻求并购机会,并加速海外发展步伐,积极寻找优质项目载体,提速论证潜在项目发展可行性,力争海外增量项目早日落地。二是深度延伸上下游产业链,加快推进在建骨料项目尽早投产见效,加快中心城市的商混产业布局,推动消费建材发展由点到面形成规模。...
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