[调研]水泥企业最新调研纪要(4.30)
4月中旬前后,长三角地区大面积推涨水泥价格,实际落实情况如何?中国水泥网水泥大数据研究院对浙江、江苏部分水泥企业进行调研,了解具体情况,主要内容如下......
云南公司能够提前完成全年生产任务,离不开其在市场策略、管理办法、环保措施、思想建设等方面做出的努力。......
今年以来,面对财税改革、环保整治等政策推行给混凝土行业带来的挑战,中建西部建设云南有限公司(以下简称“云南公司”)上下积极应对,凝心聚力,共克时艰,在转型升级、提质增效等方面集中发力,生产经营呈现出稳中有进、逆势上扬的良好态势。截至12月5日8:00,云南公司2017年砼累计产量达215.57万方,年度215万方生产任务提前告捷。
云南公司能够提前完成全年生产任务,离不开其在市场策略、管理办法、环保措施、思想建设等方面做出的努力。
内外结合,推进业务转型升级。对内,云南公司强化“服务主业是立足之本”意识,牢牢抓住中建系统内客户,加强对接、做好服务、跟随发展,始终强调“内部市场必须拿下”的市场定位。对外,强化“高端营销”策略,聚焦“大市场、大客户、大项目”,利用企业的技术优势、资本优势、管理优势,抢占高端市场,扩大市场份额。
狠抓精细化管理,全力降本增效。一建立健全推进机制。云南公司组织成立了精细化管理推进小组,建立了“部门策划、厂站落地”的两级推进机制,以此为平台反馈精细化管理成果。并通过精细化管理简报分享管理亮点,促进各厂取长补短,共同进步。二是降本增效成效显著。一是控损耗,降成本。通过定期开展损耗督查,坚持做好数据管理等工作,实现单方成本降低1.14元。二是抓技术,降成本。针对标准产品强度富余值偏高造成成本浪费的问题,制定专项管控制度,管控效果良好。
绿色环保,抢占市场先机。一是完善厂站环评手续。二是通过完善场地绿化、安装除尘设备、料仓喷雾装置、砂石分离机并对骨料仓进行封闭处理,稳步提升绿色生产水平。三是申创绿色建材标识,成为云南省首批获得三星级绿色建材标识证书的企业,在日益严苛的环保政策下赢得市场先机。
强化党建,提供坚强政治保障。云南公司党组织围绕年度任务指标,以“深度融入中心、强化党群职能、激发队伍活力”为主线,认真开展“两学一做”学习教育和十九大精神专题学习宣贯等活动,充分发挥党组织的政治引领作用,引导全体干部员工培养大局意识、责任意识和担当意识,为发展提供了坚实的政治保障、思想保障和强大动力。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。在接下来的一年,云南公司将继续保持奋勇拼搏的劲头,不断调整思路,优化措施,锲而不舍的践行好中建西部建设股份有限公司(以下简称“中建西部建设”)区域化发展战略,不断深化转型升级,在做好生产和技术服务的同时,努力打造在云南区域的影响力,为实现中建西部建设十三五战略目标做出更大的贡献。
编辑:唐益平
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