天瑞水泥发声：控股股东所持约4.53%股份被强制出售 继续停牌
二零二四年四月九日，由于不寻常股价下跌，煜阔的保证金融资证券账户所持有的133,095,000股股份（相当于本公司已发行股份总数约4.53%）在公开市场遭强制出售。
营口天瑞水泥：榜样在身边 平凡也出彩
2020/04/27 10:27
来源：天瑞水泥
他就是营口天瑞水泥有限公司生产安全部副部长张军伟,大家都亲切地称他“老张”。......
在工作中，他是一个善于管理、善于组织，敢干、实干加巧干的人;在学习时，他是一个刻苦努力、不耻下问的好学生;在生活上，他又是一个勤劳持家的模范丈夫、好父亲。他就是营口天瑞水泥有限公司生产安全部副部长张军伟,大家都亲切地称他“老张”。其实“老张”并不老，才40岁。
率先垂范的“尖刀兵”
张军伟主要负责生产安全部的备品备件管理，设备维护、保养，大、中修计划评审，专项改造审核等工作。设备管理在公司生产运行中有着非常重要的作用，如果设备出现故障停机，对全公司造成的损失是无法估量的，需要认真仔细检查，提前发现问题并及时消除隐患，以确保生产系统稳定运行。
每天上班，张军伟带领员工开完班前安全会后,就开始去检查设备。听磨机减速机运转声音是否异常;看各油站、辊压机、液压系统的压力、温度、油位是否正常。掌握设备的振动情况、各紧固螺栓是否松动，入孔门密封是否良好，检查皮带机是否打滑、跑偏，电机、减速机是否有异响;检查各下料溜槽的磨损情况;检查各开关、各电气仪表指针是否复位……
现场的每一台设备，他不厌其烦的逐个检查，不放过任何蛛丝马迹。在生产系统的各个单机设备前，每个角落都有他留下的足迹。不论炎热的酷暑，还是寒冷的冬天，他每天都要几次爬上工作平台,以保证设备最理想的工作状态。
他对于生产系统设备有着深刻的认识，能够及时发现并处理系统上出现的问题。工作中,张军伟从未叫过一声苦、喊过一声累，更没有说过一句抱怨的话，总是替大家出主意、多分担，深得同事们的敬佩。
尽心尽责的“无情人”
张军伟为人和善，与人接触真诚而耐心。他带机修工段的时候，总是一遍遍不厌其烦地教机修工设备的维修、维护和保养方法，想方设法让机修工段的人员学会设备的运转工序和作业流程。
他总是叮嘱机修的兄弟们注意安全。他说:“我们不能有丝毫的侥幸心理，不能靠‘运气’，与机械设备打交道更要万分小心。”他是这样说的，也是这样做的。一次,夜班员工在交接班过程中对设备检查不够细致，白班员工却检查出了问题。张军伟得知情况后立即对设备进行检查、维修,并对两名责任人给予了严肃批评，对检查出问题的员工给予了表扬和奖励。“制度有了,规程有了,如果执行不力,也只是‘废纸一张’,如果我们每个人发现问题都能勇敢站出来,大家就多一了份安全的保障。”张军伟说。
大家说“老张”是有名的“黑脸包公”，发现“三违”行为从不会因为“人情”而包庇放纵。为了保证安全生产,他主动放弃公休日和节假日的休息机会，一心扑在工作上，就连春节过年也没有回河南老家。今年，因为疫情的影响，机修人员少，检修任务重，他带领值班的3名机修工对公司生产设备进行检修，在切割、焊接、安装的现场，随处都能看见他的身影。
敢想敢干的“劳动者”
张军伟深知设备安全在生产运行工作中的重要性，没有安全运行作为保障，提高生产效率只能是一句空话。
自他担任生产部副部长以来，从来没有所谓的领导架子，一直积极与机修、粉磨工段长沟通，制定培训计划，讲解自身的工作经验，利用班前班后会和休息时间帮助他们熟练掌握操作技能。同时，他还对自己的工作经验加以总结，编写了简单的口诀，帮助大家进一步掌握操作技巧。
张军伟就是这样一个人，他在平凡的岗位上默默坚守，在平凡的岗位上作出了不平凡的成绩。他管理的机电工段连续五年被营口天瑞水泥评为“先进集体”，张军伟本人也多次当选“先进个人”“劳动模范”。
榜样在身边，劳动也出彩。正是有了像张军伟这样默默无闻、任劳任怨、敢于创新、任劳任怨的劳动者，营口天瑞水泥的明天才会更加出彩！
编辑：梁爱光
监督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
本文内容为作者个人观点，不代表水泥网立场。如有任何疑问，请联系news@ccement.com。（转载说明）
