[调研]水泥企业最新调研纪要(4.30)
4月中旬前后,长三角地区大面积推涨水泥价格,实际落实情况如何?中国水泥网水泥大数据研究院对浙江、江苏部分水泥企业进行调研,了解具体情况,主要内容如下......
今年年初,公司融入华润水泥的规范化管理,清理现场,整治安全隐患,杜绝跑冒滴漏,成为公司“打基础、建体系”的工作重点之一。经过公司上下的努力,生产现场脏乱差的现象得到了有效的治理。......
张日洪是易门大椿树水泥有限公司的一名巡检工。每天一上班,他就要爬上高高的预热器,查看设备的运转情况,年复一年,风雨无阻,在平凡的岗位上彰显着一名共产党员的本色和一名国企老员工的价值追求。
他自幼残疾,为做好巡检工作,要比常人付出更多精力。可他身残志坚,常人干一小时,他干两小时,常人走十步,他要走二十步,只要有任务,他总是想尽办法去努力完成。每次设备大修,是他最忙碌的时候。为赶进度,他总是最先来到岗位,做好检修前的准备工作;为保质量,一个简单的工序他要反复做上好几遍。工作中,他以厂为家,加班加点成家常便饭。他不怕脏、不怕苦、不怕累,干在前面,从不懈怠,不干完工作,时间到点也不下班。
说到巡检工作,张日洪考虑最多的是安全问题。在自己的岗位上,他讲了这样一个故事。有一天夜里,他在巡检熟料提升机。走着走着,脚下被什么东西绊了一下,他本能地抓住旁边的栏杆才没有跌倒。后来才知道,是白天检修的人没有很好清理现场,留下的安全隐患。张日洪说,我们巡检工终日爬高上低,在运转的设备旁来回走动,安全系数较低,如果那天我踩到的是一块有锋刃的铁件,或者是祼露的电线;如果我那本能的一抓,抓到得是皮带安全罩没有复位而正在运转达中的皮带,后果是非常可怕的。
从那以后,张日洪非常看重检修后的现场清理工作,每逢公司组织提合理化建议,他都要提这方面的建议。今年年初,公司融入华润水泥的规范化管理,清理现场,整治安全隐患,杜绝跑冒滴漏,成为公司“打基础、建体系”的工作重点之一。经过公司上下的努力,生产现场脏乱差的现象得到了有效的治理。
张日洪感慨地说,作为老国有企业的员工,我们要认真学习兄弟单位的管理经验,改变以往的不良习惯,从小从细做到现场管理。只有现场管理做好了,我们巡检工的安全系数才会提高,安全隐患才会减少,企业才能够安全发展,员工才能提高幸福指数。
编辑:刘群
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