宋志平力作《稳健经营》讲透企业新活法
我们可以说,《稳健经营》为中国式管理模式新增了浓重且独特的一笔。因为它是基于现代化管理理论与中国企业实际相融合,基于这位卓越的企业家、企业思想家和企业改革先锋40多年思想精华与时代精神的智慧结晶。
10月13日,在第14届国际水泥化学大会间隙,中国建材集团董事长宋志平在接受记者专访时表示,此次国际水泥化学大会的召开有极其重要的意义,此外还针对当前我国水泥产能过剩现状提出了一些建议。......
10月13日,在第14届国际水泥化学大会的开幕式上,记者见到了中国建材集团董事长宋志平。会议间隙,这位率领中国建材连续5年蝉联世界500强的掌舵人接受了记者专访,他表示此次国际水泥化学大会的召开有极其重要的意义,此外还针对当前我国水泥产能过剩现状提出了一些建议。
在宋志平看来,第14届国际水泥化学大会在我国召开既有必然性,也有重要性。首先,中国水泥行业取得的成绩举世瞩目。“我国现在的水泥产量居世界第一,水泥技术和装备也处于世界一流水平。我国水泥行业已经从过去的低端,经历了中端、中高端发展,而今迈入了高端行列,我国也成为世界最大的水泥技术制造装备输出国。因此,今天的中国水泥工业无论从技术、装备、产品等各个方面来说,都走在了世界水泥工业前列。此次国际水泥化学大会顺理成章地来到了中国。”宋志平言语之间透露着对我国水泥工业的深厚感情。
其次,他认为,此次大会主题“低碳水泥与绿色发展”十分切合当前我国水泥行业转型升级的方向。“低碳和绿色是全人类面临的共同课题,过去我们意识到资源的紧缺性,而今我们发现生存环境也面临着来自各行各业污染加剧的挑战,从面临发展的极限转为生存的极限。作为”三高一资“的代表,水泥行业更要做出努力,积极行动,向绿色低碳发展。尤其对我国来说,作为世界第一碳排放大国,此次大会的召开具有特殊的意义,让我国水泥企业更加清醒地认识到可持续发展的重要性。”
当前,我国经济进入了新常态发展阶段,面对经济下行压力的同时,水泥行业还面对着产能过剩的严峻形势。在宋志平看来,首先应从“量”上进行调整和控制。“全行业要限制新增,淘汰落后,优化产量。同时要进行错峰限产,在供给和需求之间寻求平衡。”
此外企业在运营方面要有长远的战略眼光,提高行业集中度。“虽然现在我国水泥行业集中度已从过去16%提高到52%,但与发达国家的70%~80%相比,还远远不够。下一步仍要大力开展联合重组。只有行业集中度提高了,才能稳定价格,进而形成健康的市场。”
更重要的是,要呼吁水泥企业家们改变传统的竞争理念,变恶性竞争为竞合发展。“大家要从全局出发,从行业健康发展和长远利益出发,一定要走合作共赢的竞合路线。全行业以及行业企业家们都应成熟理性地看待市场,通力合作解决水泥行业产能严重过剩的问题。”
最后,宋志平表示,当前我国水泥产量占全球一半,现在倡导的低碳和绿色发展也意味着中国要承担更大的责任,我们水泥企业要清楚地认识到自己的责任和使命,整个行业要以这次大会为契机,加快中国水泥工业的转型升级、节能减排和绿色低碳发展。我们完全有理由相信,水泥行业在践行绿色发展方面会走在我国基础材料的前端,而我国水泥行业必将对世界水泥工业的可持续发展作出巨大贡献。
编辑:马佳燕
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我们可以说,《稳健经营》为中国式管理模式新增了浓重且独特的一笔。因为它是基于现代化管理理论与中国企业实际相融合,基于这位卓越的企业家、企业思想家和企业改革先锋40多年思想精华与时代精神的智慧结晶。
“企业家是那种对成功充满渴望的人,企业家是那种在困难中百折不挠的人,企业家是那种胸中有家国情怀的人,企业家是那种永远面向正前方的人。”宋志平老师是优秀国有企业家的典范,在他任期内,带领中国建材集团、国药集团两家资不抵债的央企双双进入世界500强,被誉为“中国的稻盛和夫”。
在整个经济发展过程中,我们要特别重视如何解决行业过剩和行业竞争内卷的问题。
平凡绝不等于平庸,人生确有不能承受之轻。
宋志平表示,中国的产业在不少行业的效益是处在低水平,这其实这和行业的竞争状态有关。
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