于世良到中材汉江等企业调研
5月27至29日，中材集团党委书记、副董事长于世良，中材股份副总裁、中材水泥董事长隋玉民先后到中材汉江、西安矿山公司和中材安徽水泥等企业进行调研。......
5月27至29日，中材集团党委书记、副董事长于世良，中材股份副总裁、中材水泥董事长隋玉民先后到中材汉江、西安矿山公司和中材安徽水泥等企业进行调研。
5月27日，于世良、隋玉民到中材汉江两条水泥生产线及汉中中材混凝土公司进行了实地调研，并听取了中材汉江董事长黄宝春关于公司生产经营状况、党建和群众路线教育、未来发展规划等工作的汇报。于世良在听取汇报后指出，中材汉江是集团进入水泥产业的第一个企业，近年来不断加强管理、优化各项运行指标，较好的处理了历史遗留问题，生产经营业绩持续大幅提升，塑造了较好的品牌形象，形成了较强的区域市场竞争能力，为集团的发展做出了积极贡献。对企业今后的发展，于世良强调，一要坚持绿色发展的理念，积极争取水泥窑处理城市垃圾的项目立项，拓展发展空间；二要持续提升管理水平，降本增效、提高效益；三要不断优化人力资源配置，提高劳动生产率；四要高度重视安全生产，持续提升员工安全意识。隋玉民就如何落实于世良要求、不断提升企业的综合竞争力和盈利能力、回报股东等方面提出了具体要求。中材汉江总经理马军雷，董事会秘书、副总经理来学敏，副总经理孙永波、田建科，党委副书记陈忠民，总会计师王东新等参加了调研和汇报活动。
5月28日，于世良、隋玉民听取了西安矿山公司董事长董焕民关于公司基本情况、生产经营状况及各产业板块发展思路、党建及开展党的群众路线教育实践活动等方面的详细汇报，并充分肯定了西安矿山公司的工作和取得的成绩。他说，西安公司工作思路清晰，管理规范，经营稳健，企业文化建设富有特色，“软实力”彰显了“硬功夫”,促进了公司经营业绩的不断增长。他指出，在下一步发展过程中，要贯彻落实好发展战略，按照大集团客户和大西部市场战略继续做大做强采矿服务业；要创新管理方式，探索项目片区化管理，深入推进精细化管理，持续降本增效，提升企业竞争力；要坚持不懈地抓好安全，不断增强各级高管层和各级管理人员的安全意识；要深入抓好党的群众路线教育实践活动的整改落实工作，助推各项工作再上新台阶。西安矿山公司党委书记李元，总经理张志旭，副总经理梁陆源，总会计师王耀光，总工程师张宗清等参加了汇报会。
5月29日，于世良、隋玉民在中材安徽水泥公司执行董事、总经理、党委书记朱晓明等的陪同下到中材安徽水泥3条日产4500吨水泥熟料生产线及配套码头、矿山采场和机制骨料生产线进行了实地调研，并不时询问水泥熟料生产及市场布局、价格，骨料项目建设及运行情况。调研过程中，于世良对中材安徽水泥公司各项工作给予了充分肯定。他指出，中材安徽水泥公司拥有丰富的资源储量、先进合理的生产布局和便捷的水运条件，近几年不断加强对标管理、优化工艺流程、深入推进节能降耗，单位生产成本不断降低，企业利润和竞争能力持续提升，企业管理、党建和文化建设等各项工作全面进步；2013年初开始建设的机制骨料生产线在今年已经开展生产经营，并且体现了较好的盈利势头，将为公司增加新的经济增长点。于世良强调，中材安徽水泥公司要在充分发挥自身矿产资源和水路运输比较优势的基础上，继续加强市场开拓，并持续提升管理、降本增效，不断增强核心竞争能力，提升品牌价值；要继续加强骨料项目的运营管理，在市场开拓初期努力创造品牌、不断提高效益。南京矿山公司董事长兼总经理孟庆好，中材安徽水泥公司副总经理汪珉明、尤中超等陪同调研。
集团办公室副主任宋开森陪同参加上述调研活动。
于世良听取中材汉江汇报
骨料生产线现场调研
于世良在中材安徽水泥码头调研并询问有关情况
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