[专题]2024年水泥行业上市公司一季报综评
需求严重下滑加之市场竞争激烈,水泥价格低开低走,持续探底,行业亏损面扩大,一季度行业亏损额超过2016年,企业经营压力之大前所未有。
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他——姚季鑫——浙江三狮集团党委书记、董事长、总经理,就是这位中国创业企业家,使三狮集团这面国企的红旗在浙江这片民营经济高度发达的沃土上高高飘扬。
姚季鑫常说:国有企业的企业家肩负的责任应该比其他企业家都要大,因为我们要对这些热爱社会主义的人负责,又要告诉他们怎么去搞社会主义,最后要让他们说社会主义好。正是这种企业家的责任,姚季鑫和他的团队把一个97年还不足一百万吨水泥产量的企业跨越式发展成为规模达二千万吨的水泥集团,跻身于中国水泥行业三强之列。
由姚季鑫主创的《采用混合所有制经济实现跨越式发展的决策与实施》获国家级企业管理现代化创新成果一等奖;“三狮模式”——混合经济的发展在2004年取得了丰硕成果:三狮完成了以先进技术改造传统产业的结构调整任务,三狮产销量跃居中国水泥工业第二位,三狮现在一天的效益是1997年一年的效益之和。
姚季鑫和他的团队,使三狮成为中国建材行业循环经济的样板企业。到2004年底,三狮已淘汰了所有的落后生产线,同时以资源综合利用为突破口,为城市工业废料、生活垃圾和自然废物再循环利用开辟新途径。
本年度的风云浙商评选,在继续关注国内外产生重要影响的浙江籍工商界人士的基础上,更加突出了新闻性,10位当选者均属在本年度有重要新闻事件,在经济生活中引起广泛关注,对于探索和推动经济发展有一定贡献的浙江商人。浙江三狮集团有限公司党委书记、董事长、总经理姚季鑫的当选以及浙江三狮集团的改革发展模式,使人们相信,只要不循旧规,敢于探索,国有企业一定能搞得别样精彩。
评委会评语——
姚季鑫:浙江三狮集团有限公司董事长、党委书记、总经理
他把困扰国企发展的笼子砸烂,
让狮子征服了一片旷野。
他以一组组快速成长的数据,
探索着社会主义公有制与市场经济如何结合的课题。
他的“国有民营”、“混合经济”的模式,
创造出了国企改革的第三条道路。
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