中国水泥网:为水泥行业奋斗一生的建材人——谭仲明
整体来看, 在谭仲明任职的10多年时间里,中国中材集团从一个规模不大、经营困难的企业,发展成为具备三大主业支撑,水泥工程建设业稳居世界第一、居西部水泥制造业龙头地位、在诸多高新材料产业领域国内国际领先的大型产业集团,谭仲明的战略制定、整体布局可谓是功不可没。
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主要工作经历:
1995年7月毕业于盐城工学院建材机械专业,同年分配在江苏湖山集团无锡湖山水泥厂工作;
1996年8月至1997年10月,任江苏湖山集团无锡湖山建材机械总厂厂长;
1997年10月始,任江苏科行环境工程技术有限公司(原盐城市科行建材环保有限公司)董事长、总经理。
1998~2004年,先后在北京、南京、四川、甘肃、广东、广西、湖南等20余省市就水泥企业节能环保新技术进行现场讲座近百次,在行业内报刊杂志上发表论文数十篇,赢得业内人士一致好评。
个人获得荣誉:
1、2001年获“市新长征突击手”称号;
2、2000~2003历年获“市十大光彩之星”称号;
3、2003年9月获“市十大杰出青年企业家”称号;
4、2003年10月获“市人大代表”和“江苏省九届青联委员”称号;
5、2004年元月获“市知名企业家”称号。
经营理念:思路决定出路 人品铸就产品
企业经营管理体系:按现代企业制度,逐步建立现代化的企业管理网络,按照“内方外圆”的管理思路,建立起周密的管理组织机构,保证企业总体发展战略的实施,将国有企业的规范性、外资企业的科学性、民营企业的灵活性有效地结合起来。构建起以创新与发展为宗旨的战略决策体系;以利润为特征的生产经营体系;以服务为纽带的经营服务体系;以执行、监管、协调为基本职能的管理体系,形成公司上下政令一致、战略和决策一致、政策和制度一致较有效的管理体系。管理原则是“制度第一,老总第二”。各条线职能清晰,人员分工明确,岗位行为规范,考核目标量化。 (中国水泥网 转载请注明出处)
编辑:zhangm
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整体来看, 在谭仲明任职的10多年时间里,中国中材集团从一个规模不大、经营困难的企业,发展成为具备三大主业支撑,水泥工程建设业稳居世界第一、居西部水泥制造业龙头地位、在诸多高新材料产业领域国内国际领先的大型产业集团,谭仲明的战略制定、整体布局可谓是功不可没。
近期,中国水泥网将以第三方视角,回顾那些为我国水泥行业发展做出过突出贡献的行业风云人物,今天带来的是唐山冀东水泥股份有限公司原党委书记、董事长张增光。
在他带领下创造的“世界水泥看中国,中国水泥看海螺”享誉大江南北。
姜德义2015年7月1日接任金隅集团党委书记、董事长,并带领金隅集团与冀东集团完成重组,实施大刀阔斧的体制机制改革,率先实现金隅集团整体上市,打造出首都国企改革新样本。
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