东华科技：【冲刺“双过半”】东华科技：春潮涌动千帆竞 乘势攻坚正当时

进入二季度，东华科技紧扣山东能源集团、新材料公司决策部署，聚焦年度目标任务，坚持全面协同发力，以安全稳定为前提、以经营提升为核心、以重点项目为支撑，稳字当头、实干为先，用更加坚定的信心、更加务实的举措、更加昂扬的状态，全力冲刺“时间过半、任务过半”，为实现全年高质量发展目标夯实基础、积蓄动能。

稳筑基强根本 守牢安全发展底线

安全是企业发展的生命线，更是冲刺“双过半”的基础保障。

东华科技坚定落实山东能源、新材料公司季度安全工作会议要求，在班前班后会面向全体职工传达会议精神，安排部署二季度工作重点，并严格各层级人员考核，为即将到来的中央安全生产考核巡查做好准备。今年以来，东华科技紧扣年度“13669”安全工作思路，持续压实全层级安全责任体系，系统修订完善安全生产核心制度20余项，推动安全责任落实到岗位、落实到人员、落实到现场，为二季度安全攻坚奠定了坚实制度基础。

围绕关键节点安全稳定，该公司建立“方案部署+包保督导+专项检查+整改闭环”全过程管控机制，一季度累计开展包保督导82次，实现重点时段安全生产平稳运行，为二季度安全攻坚奠定良好基础。

“根据前期制度体系建设成果，二季度公司将强化‘关键少数’履职考核，严格落实分级隐患排查治理要求，每月开展安全履职专项督查，对典型隐患实行挂牌督办，从严从重查处重复违章行为。”该公司安全监察部（生态环保部）部长殷刚说。

安全管控重在抓关键、控风险。该公司聚焦煤粉制备、氨水罐区等重大风险点开展专业化专项检查，严格特殊作业全过程管控，同时持续深化外委施工全流程管理，完善“白名单”“黑名单”机制，筑牢安全风险防线。

安全管理关键在人、根本在人的提升。该公司针对一季度培训薄弱环节开展专题复训，创新事故案例深度剖析、岗位风险情景模拟等培训形式，推动安全知识入脑入心，努力实现岗位培训覆盖率100%。同时，他们持续贯彻“131”工作法，坚持标准化作业要求，利用班前班后会抽查职工标准化作业规范，让全员真正做到“上标准岗、干标准活”。

精提效强经营 深化成本领先战略

近日，东华科技成功研发出符合国家标准的核电水泥产品，推动产品结构进一步优化升级，为拓展高端市场空间提供重要支撑。

3个月前，东华科技精益项目《研发生产核电水泥助力产品转型升级》正式立项启动，该公司熟料事业部立即成立专项攻关小组，立足水泥生产多年经验，坚持“走出去、引进来”协同推进技术攻关，经过持续探索实践，最终实现技术突破并成功完成产品研发。该公司将精益项目作为创新发展的重要抓手，结合“六精六提”融合管理持续深化推进，确保项目精准对接生产经营痛点，助力公司经营效率提升。

“今年以来公司共立项24个精益项目，我们将持续做好项目月度跟踪督导，严把项目推进质量，重点推动核电水泥项目完成高质量验证、加快成果转化。”该公司经营管理部部长张娜说。

同时，该公司持续强化精益管理督导，围绕纪律作风整顿、安全从严管控、精益现场提升三个层级，对所辖单位开展专项督查67次，将查摆的问题实施跟踪整改，通过正向激励与负向约束并举，推动企业整体管理水平持续提升。

聚力“双过半”，关键在经营，核心在成本。

围绕成本领先的目标，东华科技系统推进精益管理、对标提升和成本领先三大核心行动，以“六推一严”为抓手精准管控七大成本模块，强化指标动态管控机制，推动降本措施由阶段推进向持续见效转变，不断提升企业经营质量和运行效率。

在对标提升方面，该公司持续深化对标先进企业行动，形成对标学习一诺威经验总结报告，提炼可复制推广成果。该公司熟料三大指标持续向好，熟料生产线标煤耗实现历史性突破，五大采购价格同比降幅超过5%，在此基础上，通过加强燃料替代研究，持续优化工艺参数和设备运行状态，降低煤耗电耗，为进一步降低生产成本提供有力支撑。

建项目强支撑 加快释放产业动能

项目建设是实现“双过半”的关键支撑，更是企业发展的动力引擎。

钙基新材料产业园建设一直是东华科技全力推进的重点项目。进入二季度以来，围绕产品质量提升，东华科技大力推进“提质”行动。在骨料生产方面，通过实施二次筛分和发货结构优化，持续提升关键粒径钙石产品级配稳定性；在矿山源头质量管理方面，累计完成矿石取样350余次，实现高钙石氧化钙指标稳定保持在53%以上、低钙石保持在50%以上，形成从源头到终端的全链条质量保障体系。

与此同时，钙石产品开启铁路运输新通道，为进一步优化物流结构、提升供应能力、拓展市场空间提供重要支撑。

“形势越复杂，越要靠品质赢市场。我们必须以更高标准、更实举措持续擦亮产品品牌，实现市场份额与盈利水平双提升。”东华科技坤昱岩基公司总经理李军表示，二季度他们将重点推进产业园年产50万吨钙基粉体材料项目，力争实现项目早日全面开工建设，为公司打造新的利润增长极注入强劲动能。

下一步，东华科技将紧扣年度目标任务，坚持安全筑基、经营提效、项目攻坚协同发力，以更加务实的举措冲刺二季度关键节点，全力实现“时间过半、任务过半”，为完成全年目标任务打牢坚实基础。