海螺源起 | 从宁国山门走向世界舞台

每一条波澜壮阔的道路，都有一个坚定有力的起点。“从宁国山门走向世界舞台”，是海螺集团恢弘发展历程最生动的写照，更是一部充满改革锐气与时代烙印的奋斗史诗。

9月3日，是海螺集团正式组建29周年的纪念日。然而，任何伟大的诞生，都源于一段波澜壮阔的序章。要真正读懂海螺今日的成就，就必须将目光穿越时间的帷幕，回到1996年之前，回到20世纪90年代初那场改革大潮中，去探寻其孕育组建的非凡足迹。

1992年，邓小平同志南巡讲话，拉开了中国市场经济改革的大幕。在计划经济向市场经济转轨的大潮中，海螺集团前身——安徽省宁国水泥厂审时度势，大胆改革，从1993年起，开始制订并实施“一业为主、多种经营，跨地区、跨行业”发展战略。1994年开始走出宁国山门，以资产为纽带进行产业扩张，完成了一个山区水泥工厂向跨地区、跨行业企业集团的转变，初步形成了集团化发展的格局。1996年9月3日，海螺集团正式组建。

海螺集团发展历程(1993-1996)

1994年组建芜湖塑料型材

在芜湖市国家级经济技术开发区创建的海螺PVC型材生产基地。

从德国引进的世界最先进的年产5000吨PVC型材生产线，于1995年底建成投产。

1994年，宁国水泥厂出资3100万元在芜湖市经济技术开发区购买了3万多平方米的厂房和120亩土地，组建芜湖海螺塑料型材有限公司，引进PVC型材生产线，开发生产第四代新型节能环保产品——塑钢门窗，奠定了海螺型材的发展基础，迈出了从山区到城市、从水泥到化学建材“跨地区、跨行业”发展的第一步，推动了我国门窗建筑节能事业的发展。

1995年9月兼并铜陵水泥厂

1996年7月，铜陵海螺日产4000吨新型干法水泥熟料生产线建成投产。（图为点火庆典）

铜陵日产4000吨新型干法水泥熟料生产线是国家“八五”重点建设项目，1983年开始筹建，1993年主体工程开工。1995年9月，在省政府的主导下，以宁国水泥厂为主体，省建设投资公司和铜陵市建设投资公司共同出资，组建了安徽铜陵海螺水泥有限责任公司。发挥宁国水泥厂资金、技术、人才、管理等优势，经过9个多月的奋战，这个凝聚了中央和省委、省政府领导心血的工程于1996年7月26日建成投产，提前5个月实现了省委、省政府提出的投产目标，为这个达13年之久的“胡子”工程画上了圆满句号。项目最终总投资为14亿元，较概算节省了2.8亿元。

1996年9月并购白马山水泥厂

白马山水泥厂原拥有2条湿法“华新”窑和1条半干法生产线。

白马山水泥厂是国家“六五”期间建设的重点水泥企业，拥有3条湿法生产线，始建于1975年，1981年建成投产。为积极贯彻落实省委六届二次全会和全省工业会议精神，支持芜湖市发展刚刚起步的汽车工业，结合集团总部动迁芜湖，按芜湖市委、市政府的要求，于1996年9月出资2亿元整体承债式并购白马山水泥厂，恢复了该厂第三条湿法生产线的扩建，并投资2.5亿元、用16个月时间新建了一条日产2500吨新型干法水泥熟料生产线。时任省委常委、常务副省长汪洋对此次并购给予了高度评价，他指出：兼并白马山水泥厂是安徽资产存量调整最成功的范例，是省、市、企业几方面思想解放落实到行动上的最好体现。

1996年9月3日组建海螺集团

1996年9月3日，安徽省人民政府皖政秘〔1996〕176号文批准组建安徽海螺集团。

宁国水泥厂通过实施“一业为主、多种经营，跨地区、跨行业”发展战略，以资产为纽带进行产业扩张，积聚了人才、资金和技术力量，初步形成了集团化发展的格局。面对新的形势变化，为促进企业更好地发展，安徽省政府决定改变当时全国各地普遍将建材主管部门改制为企业集团的做法，按照现代企业制度，组建以宁国水泥厂为核心企业的海螺集团。

1996年8月24日，安徽省政府在芜湖召开的皖江开发开放工作会议上，正式宣布成立安徽海螺集团有限责任公司，授予国有资产经营权。

1996年9月3日，安徽省人民政府皖政秘〔1996〕176号文批准组建安徽海螺集团。

回顾这段发展历程，我们看到的不仅是一系列成功的商业决策，更是一种精神的锻造。 从走出宁国山门，到挥师江城芜湖；从盘活“胡子工程”，到并购白马山水泥厂，这一系列环环相扣、步步为营的战略举措，共同铸就了海螺集团的“奠基石”。

这块基石上，镌刻着海螺人“审时度势、敢为人先”的改革锐气，“跨地区、跨行业”的开阔视野，以及“以资产为纽带、按市场规律办事”的经营智慧。正是这种精神基因，让海螺从诞生之日起就与众不同，为日后成长为世界级企业注入了最原始、最强劲的动力。

那段孕育组建的峥嵘岁月，不仅是海螺之路的起点，更是海螺精神的源点。