CNBM数智赋能：宁夏建材六大共享平台，重塑数字化生产力，助推高质量发展

党的二十大报告强调，加快发展数字经济、促进数字经济和实体经济深度融合。2024年的政府工作报告，“深入推进数字经济创新发展”被写入“大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力”的重点任务。数字经济作为新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量，已经成为推动新质生产力发展的重要引擎。

在集团“1254“蓝图的指引下，我们在数字化浪潮下奔涌向前、不断探索，以数字化技术和数据要素流动为驱动力，以“智改数转”为核心，全面推动“产业数字化转型”和“数字价值化提升”，服务新质生产力发展，支撑现代化产业体系建设。

集成“数字化矿山、智能实验室、分布式能源、智能仓储、智能装车、窑磨专家”等数智控制系统，以数字赋能传统产业升级，打造高水平数字运营平台，加快人、机、料、法、环全面协同，提高了操作精准度、可靠性，有效减少员工劳动量，保障生产现场本质安全提升，激发运行活力，实现了降碳、减污、扩绿、增长协同推进。

成立财务共享中心，实现了“核算上移、管理下沉”财务管控方式的转变，形成业、财、资、税、档、表的天然融合和一体化闭环管理，实现系统协同、信息共享，对业务数据、财务数据全过程源头化集中管理，基础核算人员减少60%，成本核算工作量减少50%，月末结账出表时间缩短了一半。创造企业以“业务为驱动、财务为支撑、业财深度融合”的良性循环，打造业财数字生态圈，构建价值创造管控体系，全面提升企业管理决策能力。

部署上线中国建材集团智能安全生产管理系统，实现系统平台、算法服务、手机APP有效融合，充分解决企业在安全管理中的痛点、难点和效率问题，用数字化赋能企业安全生产，以智能化重塑安全管理流程，通过管理流程的改进实现效益提升，切实提升了企业安全生产管理水平。

开辟“我找车”物流服务新模式。面对制造业企业厂内物流与社会物流融合不充分、效率低下，运费管理存在短板，运输过程监管存在盲区等问题，宁夏建材经过数年的技术开发、业务探索，以拓荒者的姿态开辟出“我找车”智慧物流平台。着力制造业市场，从采购和销售两端入手，利用物联网、云计算、人工智能、大数据等创新技术，融合企业工业互联网，创新运输的组织模式。推动制造业延伸产业链、稳定供应链、提升价值链；通过双向融通，打通制造业企业厂内物流与厂外物流，实现信息与管理融通，提高物流业效率、效益，物流业保障制造业供应链及时性。

不断推进“我找车”业务模式探索、技术架构迭代，使网络货运业务拓展驶入快车道，车后市场、供应链金融等增值业务得到深入拓展，继续挖掘物流业务流量中蕴含的商业变现价值，巩固线上结付、共享卡车、急客付款、轮胎管家、电子油卡、保险搓合和供应链科技等业务套餐的成果。持续打造“让社会放心、让货主安心、让物流企业舒心、让司机暖心”的“四心”智慧物流双创平台，构建物流业与制造业深度融合的生态圈。

始于需求、终于满意，将e客商、招采平台、无人值守、智能装车、“我找车”进行高效集成，满足客商通过APP追溯厂内发运、厂外运输所有业务环节的需求，实现产品的全生命周期管理，提升客商满意度，实现从“产品中心”到“客户中心”的转变。

运用数智云仓推进企业资源共享，实现库房自助化无人化，降低管理成本。建立公司内部、公司与伙伴共享仓储，推动供应商寄存，构建同城超市，保障物资供应、减少库存积压、盘活闲置物资，促进企业“零库存”。