标题：匠心筑梦，砥砺前行——记中国建材芦溪南方常跃超：电气精英的智慧与创新之路

作为电仪工段的负责人，他牢记使命，发扬党员先锋模范作用，带领团队主动降本，节约维修费用。针对公司生产优化的技术改造，常跃超带领团队对电气专业全部进行自主革新，同事们都觉得麻烦，他总是耐心地说：“刀在石上磨，人在事上练，只有不断实践，才有突破，团队技能才会得到提升。”2023年，芦溪南方新增替代燃料项目，因汽化炉和直燃部分两道工序，DCS部有一处输入输出点位有200个，而芦溪南方现存DCS系统版本较为老化，且已没有过多的冗余点位，因时间紧、任务重，面对仅仅一个月就要投产的项目，他带领电工班自己制作DCS专柜，迅速完成了通讯、硬件的组态、程序编程、画面设计，顺利地完成了替代燃料项目的中控打点调试工作，短短一个月内，为企业节约外委费用20余万元。

数智赋能，智创未来。作为芦溪南方电耗攻关小组的主要成员之一，他将自己的专业知识与数字化、信息化、智能化成果运用到工作的全过程中，他通过制定多个版本的电量统计分析表，进行思维导图分析，为公司主要指标的降本增效提供了数据依据。同时，他积极参与生料转子秤改造、篦冷机冷却系统改造、脱硝系统SNCR技改、替代燃料改造等多项节能改造项目，现熟料综合电耗降幅达10度,脱硝成本降至1.0元以内，正常使用替代燃料分解炉煤粉替代率4.0t/h等。2023年，他还积极参与公司绿色工厂申报工作，助力芦溪南方获得省级“绿色工厂”称号。随着《天山材料智能工厂建设标准2.0》的发布，他又满怀热忱地投入到新标准的研究中，他积极探索，利用数字化、智能化为企业节能降耗、降本增效，贡献着自己的力量。