[甘肃省建设投资]三建公司主编组合型钢扣件甘肃省地方标准成功刊印，推动科技创新与工程质量提升
三建公司主持编制的甘肃省地方团体标准《组合型钢扣件》成功刊印，解决了不规则异角多边柱施工难题，提高了施工效率和经济效益，推动企业标准化管理和资源利用，保障工程安全、环保、健康要求，促进技术创新。
宋志平对中国建材2019年工作作出重要部署
2019/01/08 16:46
来源：中国建材
2018年12月26-27日，中国建材集团组织召开成员企业汇报会，传达中央经济工作会议精神，总结交流2018年重点工作，分析研究2019年经营形势和应对措施。中国建材集团董事长、党委书记宋志平出席会议并讲话，总经理曹江林主持会议并作总结发言。......
2018年12月26-27日，中国建材集团组织召开成员企业汇报会，传达中央经济工作会议精神，总结交流2018年重点工作，分析研究2019年经营形势和应对措施。中国建材集团董事长、党委书记宋志平出席会议并讲话，总经理曹江林主持会议并作总结发言。集团副董事长、党委副书记刘志江，副董事长李新华等领导班子成员出席汇报会。
中国建材股份、中国建材总院、中建材进出口、北新集团、凯盛科技、资产管理公司、地勘中心、财务公司、中材节能、中材进出口和重要板块公司等28家公司分别作了工作汇报。
宋志平重要讲话
宋志平听取汇报后对各成员企业2018年取得的成绩给予了充分的肯定和表扬。2018年集团经济效益创造了历史新高，重组两年来，文化进一步融合，战略目标进一步清晰，经营思路也更加精准。这一年各项工作齐头并进，主要取得了五项成绩：一是“小两材”成功重组合并，正式在香港联交所上市交易，实现了股份公司的管理一体化；二是生产经营工作取得了稳中有进的好业绩，实现了高质量有序发展；三是创新发展取得了新的进步；四是“三精”管理在经营中发挥了重要作用；五是党建廉政文化队伍建设工作扎实有序。
会上，宋志平对行业、国内、国际经济形势进行了深入分析，并特别提到，2019年是建国70周年，同时也是决胜全面建成小康社会的关键一年，集团要积极部署2019年工作，全面践行集团战略、文化、方针、管理原则和经营措施，全力做好各项工作为建国70周年献礼。
宋志平还对2019年工作作出了重要部署，要坚持以推进供给侧结构性改革为主线，按照高质量发展的要求，以“保增长、重优化、抓改革、强党建”为工作方针，努力做好各项工作：一要在改革创新上迈出新步伐，围绕主业进行改革创新；二要在整合优化上迈出新步伐，加快推进集团第三步整合方案；三要在“三精”管理上迈出新步伐，组织精健化，管理精细化，经营精益化；四要在“一带一路”上迈出新步伐，抓住时机，发挥集团优势；五要在党建工作上迈出新步伐，以党建工作带动企业文化、队伍建设、经营管理和廉洁从业。
曹江林主持并总结
曹江林对每家汇报企业的工作都进行了认真点评，分析亮点、剖析困难并提出切实要求。他充分肯定了成员企业的工作成绩，衷心感谢大家一年来的辛勤付出。曹江林指出，各企业要贯彻宋志平董事长的讲话精神，在年度工作会上认真传达，落实集团的工作部署，要与实际相结合，制定具体措施，明确责任，为实现集团发展不懈努力，开创高质量发展新局面。
集团总部职能部门述职汇报会
2019年1月3日，中国建材集团总部召开2018年度职能部门述职会。集团总经理曹江林出席会议并作总结讲话。集团总部职能部门主要负责人和总经理助理以上人员进行了述职。
曹江林表示，本次述职会是一次高质量的管理活动，述职人员态度端正、准备充分、内容充实，充分体现了中国建材集团的文化，展现了中国建材集团团结、积极、向上、实干的干部形象，达到了总结、沟通、提升、指导的目的。
关于2018年工作，曹江林讲到，集团2018年全面超额完成各项工作，业绩优异。成绩的取得，得益于集团党委、董事会的领导有方，得益于全体干部员工的同心协力，得益于集团紧扣形势的清晰策略，得益于迎难而上“实干”的扎实工作。每一个干部员工都为集团积聚了正能量。
围绕2019年工作，曹江林强调，既要有信心，也要做好足够的应对困难的准备，关键是把握好战略、文化、思路、方针、管理原则、经营措施6个要点。思路上，围绕供给侧结构性改革和高质量发展，在改革创新、整合优化、“三精”管理、“一带一路”、党建五个方面迈出新步伐；方针上，做到保增长、重优化、抓改革、强党建；经营措施上，做到稳价、降本、保量、压减、优化，重点围绕“2422”十个方面切实做好相关工作。
两次汇报会上，还开展了集团总部部门及部门负责人年度考核工作，并对成员企业领导班子及领导人员进行了民主测评。
编辑：余婷
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