中材国际南京2024年度工作会议召开
1月22日下午，中材国际南京2024年度工作会议暨第八届职工代表大会五次会议在南京召开。......
1月22日下午，中材国际南京2024年度工作会议暨第八届职工代表大会五次会议在南京召开。中材国际党委副书记、总裁朱兵，中材国际副总裁刘仁越出席会议并讲话。公司党委书记、董事长林忠发表题为《坚定信心 攻坚克难 为建设世界一流企业努力奋斗》的讲话，党委副书记、总经理牛延林作题为《砥砺奋进 笃定前行 推动公司高质量发展再上新台阶》的工作报告，党委副书记、工会主席赵美江主持会议。
朱兵作重要讲话。他指出，2023年，中材国际南京坚持高站位，全面贯彻中材国际1236战略，全体干部员工主动作为、团结奋斗，经营业绩创历史新高、国际化布局更加完善，为中材国际整体业绩的实现及业务整合融合作出了突出贡献。关于2024年工作，在完成年度目标任务的基础上，他提出四点要求：一要坚持三精管理，高度重视“两金”压降等指标，进一步提升盈利能力，并利用激励措施让员工分享发展红利，实现更高质量的发展。二要坚持“价本利”理念，深化市场协同，共同推动实现中材国际利益最大化。三要加大国际化、属地化开拓力度，探索新的发展方向，全力打造海外大利润平台。四要在深化南京板块内部融合的同时，贯彻“一个中材国际”文化，强化与兄弟单位的协同、融合，充分实现“双融合”。
刘仁越指出，2023年，中材国际南京板块全体干部员工攻坚克难，取得了优异的成绩，为中材国际高质量发展作出了积极贡献。关于2024年重点工作，他提出五点意见：一是在市场经营上下功夫。要进一步统一市场经营、拓宽业务面，强化能力建设与模式创新，全力拓展三大业务，继续保持份额领先。二是在管理提升上下功夫。要通过强化合同管理与责任制考核有效压降“两金”；强化担当作为，做好部门建设，让有能力的优秀人才充分涌现；坚持板块“一家人”文化，进一步深化板块融合，充分发挥板块合力。三是在国际化发展上下功夫。要落实好“点、线、面”一体化策略，深化海外设计研发中心与属地公司融合，提升中材宁锐发展能力，培育新的增长点。四是在科技创新上下功夫。要强化科技管理的作用，以科技管理推动科技创新。五是在改革提升上下功夫。要持续深化“三能”机制改革，提升组织效能。
林忠在讲话中指出，2023年，中材国际南京积极应对复杂严峻的市场形势，取得了优异的成绩，表现在六个方面：一是经济指标表现优异，实现了“一增一减四提升”目标。二是市场经营成效突出，市场占有率保持领先。三是项目履约提质增效，一批总承包与技改项目履约质量高、指标先进，获得了客户高度评价。四是国际化步伐稳健，产业基地、属地物流服务、农矿产品收储运等重点业务取得积极进展。五是科技创新成绩显著，有力支撑业务发展。六是党建工作再上新台阶，主题教育、党风廉政建设、跨文化融合取得突出成效。
他强调要深刻把握公司2024年工作的总体要求和目标任务，保持战略定力、坚定发展信心，做好六方面工作：一是转变思路拓市场，筑牢发展基础。围绕公司“1335”战略，强化市场开拓，确保主业市场份额领先，多元工程市场取得新突破。二是聚焦质效强履约，提升发展质量。充分利用好数字智能技术赋能项目履约、成本管控，提升履约质量与成本控制能力。三是创新驱动勇闯关，提升发展能力。充分把握行业发展趋势，精准掌握市场需求，开展好前瞻性研究，引领行业进步，服务行业发展。四是快速布局强属地，拓展发展空间。强化战略引领，加快产业布局，大幅提升属地化发展能力；强化协同发展，深度融入集团、中材国际的国际化战略，助力集团“海外再造”目标落地。五是深化改革促提升，释放发展动能。进一步完善公司治理与薪酬体系建设，扎实落实对标世界一流企业价值创造行动工作台账任务，推动公司高质量发展。六是强化党建重融合，保障企业发展。推进党建经营深度融合，把党建优势转化为企业竞争优势、创新优势、发展优势。
牛延林在报告中指出，2023年，中材国际南京锚定全年目标任务，全力做好生产经营、项目履约、国际化发展、改革创新、党的建设等工作，取得了优异成绩。一是奋力顶压前行，补短板、锻长板、扬优势，运营质量稳步提升。二是聚焦主责主业，持续提升经营管理，市场份额保持领先、履约质量稳步提升、国际化步伐扎实有力、风险防控有力有效。三是坚持创新驱动，一批新建、改造项目指标达到国内先进水平，“绿色低碳水泥工厂数字化设计建造技术及应用”达到世界领先水平。四是深化数字赋能，智能设计、数字施工、数字交付、数字供应链、数字化管理系统持续优化，生产管理效能大幅提升。五是深化改革提升，公司治理更加完善，绩效薪酬体系建设有序推进。六是强化政治引领，政治建设坚强有力，干部人才队伍持续优化，全面从严治党不断强化，宣传与群团建设屡创佳绩。
报告分析了当前形势与任务，提出了2024年总体工作思路和经营目标，部署了五项重点工作：一是强化经营管理提升，全力以赴抓好市场经营、项目履约、降本增效、风险防范、数字化转型，夯实发展根基。二是强化国际化布局，加快国际化服务产业落地，深化与集团内企业协同发展，切实提升国际化发展能力。三是强化科技创新，加强关键核心技术攻关、创新机制建设与产学研合作，切实提升核心竞争力。四是深化改革提升，完善公司治理与绩效薪酬体系，健全市场化经营机制，充分激发高质量发展活力。五是强化党的建设，建立主题教育长效机制，推动全面从严治党向纵深发展，以高质量党建引领高质量发展。
赵美江作会议总结，就贯彻落实好会议精神提出三点要求：一是深刻领会，迅速落实会议精神。进一步统一思想认识，坚决落实上级决策部署，全面完成年度生产经营目标任务。二是聚力同进，推动全面发展提质增效。全体干部员工要保持战略定力，强化责任担当，全面抓好经营、履约、改革、创新和党建等工作，推动公司高质量发展再创佳绩。三是党建引领，赋能高质量发展。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和总书记重要讲话精神，以讲政治的高度做好各项工作，为公司高质量发展提供坚强政治保障。
本次工作会同时也是公司第八届职工代表大会五次会议，代表们认真审议后通过了公司工作报告和其它专项报告。
会议还对先进集体、先进工作者、创新型班组和创新能手进行了表彰，并举行了经营业绩/综合业绩责任书、安全生产责任书、能源节约与生态环境保护责任书签订仪式。
经营业绩/综合业绩责任书签署
安全生产责任书、能源节约与生态环境保护责任书签署
会议以现场＋视频方式召开，中材国际总监李荧琳、人力资源部总经理杨静、办公室副主任李天航；中材国际（南京）领导班子成员、子公司主要领导；公司中层干部、技术骨干及职工代表参加会议。
编辑：李晓东
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